张雪梅
山东海瀚消防设备安装工程有限公司 山东德州 253000
摘要：在市场经济快速发展的今天，我国建设行业得到了规模化的发展，成为国民经济的重要支柱。近些年来，随着我国体制机制建设不断发展以及各方面改革的逐渐深入，当前阶段建设工程质量监督与管理相关工作也取得了较为显著的发展与进步，工程质量监督与管理发展领域实现了较高质量的依法监督管理。同时，随着我国相关文件的颁布，当前阶段我国建设工程质量监督管理领域逐渐实现了有法可依，完善且健全科学的监督管理法规体系也已经逐渐形成。当前阶段，政府工程质量监督管理也步入了有法可依有序发展的阶段。但是通过分析研究我们可以发现，近些年来，我国形成的工程质量监督管理运行方式还存在着诸多矛盾与问题。在新的发展形势下，需要注重建设工程质量监督与管理，实现监督管理的创新发展，促进建设企业长远发展。
关键词：建设工程；质量控制；问题；对策
引言
由于建设工程项目规模越来越大，以至于建设工程项目的施工周期长、施工难度大，在建设工程质量管理上一旦稍有差错，必然会影响到建设工程的质量。同时，建设工程质量也是众多业主们高度重视的一个问题，毕竟工程质量关乎着每一位业主的生命财产安全，也影响着施工单位的项目效益。所以，应以高度的责任意识来加强建设工程质量管理，找出建设工程质量管理过程中出现的问题，才能为建设工程质量管理提出最科学有效的策略。因此，论文对建设工程质量管理问题及对策进行研究，有一定的现实意义。
1建设工程质量控制问题分析
首先是建设工程市场有待规范。在城市化进程加快背景下，我国建设行业发展形势一片大好，建设市场也在处于不断规范的状态。由于建设企业市场竞争日益激烈，依然有部分建设企业存在着不利于建设工程市场有序进行的恶性竞争。如一些规模小且信誉低的建设企业，为了得到某些建设工程项目，以挂靠的方式获得招投标资格。又如招投标阶段，部分建设企业采用少报和低报的方式拿下建设工程项目，并以追加投资或者是偷工减料的方式进行不正当的获利。除此之外，建设工程招投标阶段，也存在着陪标和串标等现象。对此，为进一步规范建设工程市场，应运用国家法律法规来促进建设工程市场的规范。其次是建设工程参建人员管理理念需不断深入。建设工程质量管理的效果，在很大程度上取决于人。建设工程质量管理的参与人员主要有建设企业、施工单位、设计单位、监理单位，这些项目负责人参与到建设工程质量管理工作中。实际上，建设工程质量管理多是以现场管理为主，招聘施工人员上也存在着不严谨的现象，招聘门槛低且缺乏对施工人员技术能力的考核与检验，再由于施工人员流动性较大，以至于建设工程项目施工队伍的综合能力整体偏低。当然，在这样的情况下，建设工程质量管理意识很难深入到每一位员工心中，以至于建设工程质量管理效果整体不佳。除此之外，建设工程项目因为工种多而复杂，施工材料及施工设备种类繁多，这需要相关管理人员的积极主动管理，当管理人员管理意识淡薄，就很难实现对建设工程施工材料及设备的完好有序地管理，以至于施工材料及设备管理不当并影响到建设工程的质量。
2建设工程质量控制的有效策略
2.1危险因子的风险评估与追溯方案
通过系统，关联工程建设全过程的质量信息，在数据采集时进行危险因子识别，预测危险因子影响范围，进行风险评估，根据评估结果，提示是否需要进行防范和处理，根据预警结果，如果危险需要进行处理，则对危险因子进行溯源，以及时发现隐患和问题源头，根据危险源头的风险程度判断是否做出调整，若需要调整，提出解决方案，重新进行数据分析，若不需要处理则结束此流程，以此循环加强对质量问题预防。
2.2建立完善的进度管理体系，合理制定进度工期
建立健全科学的进度管理体系，指导项目按照科学的工程施工网络计划，根据单项工作的工期和特点，确定各项工作的合理工序，汇总各工作单项的时间估算和逻辑关系信息，多方面因素综合考虑，制定工程项目的总体进度控制目标。在工程项目合同签订方面，提出合理工期作为合同工期，确保施工阶段能够合理安排工程进度，使工程项目的进度控制工作始终处于有序的最佳运行状态。
2.3工程项目的质量控制
在总包合同中对质量控制提出明确的要求，在投标资格审查时严格审查承包的质量控制体系以及是否已建立质量控制组织机构，是否配备足够资质和足够数量的质量控制人员，对施工建设实行统筹管理，尽可能满足工期、质量与成本等多方面的要求。同时还可以通过第三方来开展质量监督控制工作，质量控制人员要做好施工过程中发生的质量问题记录，制定相应的整改措施，引入竞争和奖惩机制，采取适当的激励和惩罚措施来约束现场施工人员，从而达到确保工程质量的目的。
2.4建设工程实施质量监督管理的模式创新之对外严格管理，提高监管效率
在建设工程质量监督与管理过程中，要想有效提升整体水平，就需要对外实施严格的质量监督，提升整体监管效率，推动建设工程质量的全面提升。首先，需要不断完善建设工程质量监督管理的动态管理环节，专业工作人员需要加强对工程重点部位和环节的随机抽查力度。在日常工作过程中，需要实施质量行为与实体质量检查相结合的方式，进一步增强当前阶段建设工程质量监督管理工作的威慑力。在这一过程中，质量监督管理工作的分级化配合取消质量控制点，需要对所监督的各个建设工程实施分级化管理。其次，在对外的建设工程质量实施监督与管理过程中，需要及时开展工程质量监督交底。对于第一次到工地现场的相关工作人员而言，主要需要告知各个参建方质量监督管理方面的有关要求，包括不同地点质量监督管理工作的文件内容，建设工程施工过程中应当尤为主要重视的事项，隐蔽工程施工时间的通知，建设工程日常监督管理的方式等。再次，需要加强建设工程施工管理过程中质量监督检查的整体力度。通过研究分析，我们可以发现，以往的建设工程质量初期验收制度会使得建设工程质量问题堆积到工程最后阶段，这使得质量问题难以得到及时并且彻底的解决，会显著影响到建设工程最终建设质量，给整体质量监督监管部门工作带来不利影响。因此，在建设工程施工管理过程中，需要加强质量监督检查力度，取消工程质量监督出院制度，将建设工程监督管理的时间和关口前移。既重视建设工程施工过程中的监督和管理，也加强竣工前的质量检查。最后，在建设工程高质量施工监督与管理发展过程中，专业工作人员需要加强对建设工程施工质量信息的及时收集和汇总分析。随着当前阶段建设工程的复杂化发展，许多检测机构的最终检测结果变得让人怀疑，建设工程质量得不到最终的坚实保障。因此，在对建设工程加强监督管理过程中，需要执行检测机构不合格台帐零报告制度。通过不断完善相关制度，规定相关检测单位或者机构需要将不合格项目在24小时之内报告相关单位。
结语
总之，我国建设企业应不断地强化工程质量管理意识，在工程任一环节贯彻落实质量管理工作，以科学规范的施工质量标准进行全过程的精细化管理，才能最大程度上保证建设工程的质量。
参考文献
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