王涛
身份证号码：3715241987020**** 山东聊城 252000
摘要：近年来，随着我国经济的不断快速发展，我国城市化进程不断加快，人们对于建筑工程质量提出了越来越高的要求，而建筑工程管理对于建筑工程质量的提升有着立竿见影的效果。同时，在建筑工程管理中应用信息技术，能够很好地提高工程管理效果，为建筑质量提供更好的保障。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用
引言
现今社会信息化技术发展迅速，各种信息技术手段已经在各行各业相当普及。对于建筑工程单位而言，信息化技术的应用也是势在必行。目前信息化技术应用于建筑工程管理中，取得了一定的效果，但是仍然存在些许问题，有待进一步的改善和提高。
1建筑工程管理信息化特点
1.1集成化
现阶段建筑工程管理信息化已经发展到了一个新的阶段，其功能模块均可以在集成电路中统一管控。特别是嵌入式技术在建筑工程管理领域的开发使用，促使建筑工程管理信息化成功实现了功能模块集成，有效提升了信息处理单元集成效果。
1.2数字化
当前我国建筑工程管理信息化大量运用了数字化储存方式。同时光纤通信技术、无线通信技术在建筑工程管理信息化中的应用，也促使建筑工程管理信息化向时效性更强、信息分布范围更广的方向发展。
1.3智能化
云技术、大数据技术、VR技术在建筑管理管理信息化中的大面积应用，充分利用了电子信息技术智能化特点。不仅提升了整体管理信息化安全可靠性，而且可以有效汇集各方面资源，节省大量人力资源成本。
2建筑工程管理中信息化的应用
2.1施工材料、设备信息化管理
在建筑工程对相关使用材料和器材进行选购的过程中应用信息技术，可以对所需材料和器材的各项数据要求和性能等进行了解，然后利用信息技术可以进行比较，以此选出符合工程要求的施工材料和器材。除此之外，信息技术也被应用于工程器材的监管中，其工作内容是对工程器材进行记号标注，把工程器材的各项数据内容编入信息库中，确保数据的精准性和有效性。同时，要对工程器材开展进行定期的养护工作，工程器材的相关检测和养护数据也有详细记录在信息库中。
2.2建立一体化信息管理系统
我国建筑工程发展速度有了一定的提升，建设规模庞大，管理难度也进一步的增加。为了提高管理效率，一体化的信息管理系统将会发挥重要作用。所以，在建筑工程施工中，企业应当建立一体化的信息管理系统，将工程建设各个阶段的信息、数据全部上传至系统中，包括规划方案、设计图纸、预算编制、施工方案等等，发挥出信息化管理的优势。在信息化系统中，要契合现场的管理项目，设置多个管理模块，将现场所有的环节都容纳其中，同时，还要实现各个模块之间的协同，提高管理效率。企业要强化对管理人员的培训，强化其对信息化管理的认知与重视，建完善的信息网络，实现现场资源的优化配置，提升建筑工程信息化管理水平。
2.3科学开展管理信息化总体规划
首先，上级主管部门应积极发挥自身监督职能。借鉴发达国家的建筑工程管理信息化建设经验，将大型建筑工程项目作为主要监控对象，并立足建筑工程建设领域，将城市交通与住宅、工业建筑建设监控体制相互适应。
为保证建筑工程管理信息化总体规划质量，上级主管建设部门可以采用“谁设计，谁负责”的模式，从原则上实现建筑工程管理信息化质量自控，杜绝后期责任方不明问题。在这个基础上，为了提升建筑工程管理信息化总体规划效率，上级主管部门可以微观层次的建筑工程管理信息化规划为切入点，直接（直接参与监督检查）或间接（通过法律或经济手段间接参与）、第三方（配合第三方进行监督）的参与建筑工程管理规划，保证建筑工程管理信息化总体规划的多元化。
其次，考虑到建筑工程管理信息化与传统建筑工程管理模式间存在一定差异，因此，建筑工程施工单位高层管理人员应在上级主管部门监督下，根据建筑工程预期管理方向，充分利用电子信息技术，进行完善性、系统性管理目标体系构建，以便为工程图纸设计、施工成本统计、施工方案研究等多项工作开展提供有效指导。需要注意的是，建筑工程管理信息化一体化目标的构建，并不是将单位工程、分部分项工程中目标进行简单整合，而是根据建筑工程管理内容及科学管理项目，对不同类型业务内容进行全面分析，在保证建筑工程施工方各部门间协调度的前提下，以电子信息技术为载体，对信息化管理目标期间进行明确。并根据天气状况、施工环境变化，对目标功能体系进行层次划分，保证目标严谨性。
最后，在建筑工程管理信息化总体规划方面，为保证建筑工程管理信息化正常运行、正常维护，建筑工程管理人员应制定科学合理的经费制度特别是经费发放制度。与此同时管理者通过系统对工程进行调度反应到交流云平台后由云平台向工程反馈端进行指挥，使工程项目按计划继续进行。其运行框架见图3。必要情况下，可以在建筑工程管理信息化中设置专门的诚信评价模块，督促各模块施工人员、管理人员规范作业，保证建筑工程管理效益。
2.4大力培养高素质信息技术专业人才
信息技术是具有一定技术门槛的新兴技术，为了加强信息技术在建筑工程管理中的应用，需要大力培养建筑工程管理队伍中的信息技术人才，不仅是实现信息技术的应用，还是促进信息技术与建筑工程管理的结合，对当前信息技术与建筑工程管理之间存在的问题进行改善，促进信息技术在建筑工程管理中的应用发展。引进高素质信息技术专业人才可以通过与高校合作的方式，吸收优秀的信息技术专业毕业生，进入建筑工程管理岗位工作。但由于毕业新生缺乏实际的建筑工程管理经验，需要进行充分的工作培训和学习，同时在建筑管理人员中，开展信息技术的培训学习。既能够达到信息技术与建筑工程管理的更好的结合，又能够加强建筑工程管理人员的信息技术应用意识和能力，达到信息技术在建筑工程中更好的应用效果。
3建筑工程管理信息化发展前景
近年来，随着科学技术迅速发展，我国的建筑行业逐渐认可和应用信息技术，信息技术在建筑行业中可以被熟练的进行运用。然而，建筑工程施工管理应用信息技术的时间较短，所以信息技术在施工管理中应用效果逊色于信息技术在工程中其他部门的应用效果。同时，对建筑工程进行方案制定和工程施工时，要注意施工现场的周围环境、地质条件等影响因素，为降低外界因素对建筑工程的影响，制定相关的管理制度对其进行合理的把控。譬如，对建筑方案进行调改时，要在符合自然环境、地质条件等各种因素影响的基础上进行，从建筑工程的整体出发，确保方案调改后的可行性和科学性。除此之外，信息技术在建筑工程施工管理中进行应用还可以对工程中所用的有关计算机网络器材进行把控，全方面提升机械设备使用的自动化效果。
结语
现代信息技术发展对各行各业都有一定的冲击，为了适应发展，建筑工程管理应结合信息化技术，提升建筑领域相关单位的竞争力，加大资金投入，使得更多地专业性人才可以将信息化技术融入建筑工程管理的各个环节，充分改变管理人员信息化意识，积极构建信息化管理平台，提高建筑企业的信息化水平，实现信息化管理，促进管理效果。
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