张乐才
永明项目管理有限公司和田分公司（新疆和田 848000）
摘要：本文结合公路工程施工现场管理的重要性，介绍了工程施工管理中存在的问题，提出提高公路工程施工现场管理质量措施，包括管理措施、路基施工技术措施、路床填筑施工、路面施工控制等。结论证实，施工中需从管理和技术两个方面来提升公路工程施工现场管理质量，以达到满足施工效果、按时完成工期的目的，供同行参考。
关键词：公路工程；施工现场管理；重要作用
1公路工程施工现场管理的重要性
工程监理是公路施工的一项重要工作，可加强对施工过程的管控，进一步提升施工质量，从而实现文明施工。同时，工程监管工作还能实现对公路工程施工的每一个节点的控制，缩短工期，保证施工进度按照计划进行。
2工程施工管理存在的问题
2.1存在违规操作施工过程中经常出现不按照规章制度进行操作的现象，在施工现场，部分工作人员缺乏相应的专业知识和实践能力，不重视施工中的一些规章制度，直接导致出现了部分违规操作的现象，对公路工程施工的质量和效率造成了严重影响。
2.2施工计划变更频繁工程施工存在施工计划频繁变更的情况。公路施工涉及众多的部门，一旦出现计划变更，很难快速传递给其他部门，导致施工单位错过合适的施工时间，对整体施工造成影响。
2.3各监理部门之间缺乏合作公路施工需要各部门间高质量、高效率的合作，尤其在一些工程量较大的工程中更为重要。但目前，施工各部门之间依然缺乏交流沟通，导致信息不流通，进而出现拖慢施工进程，工程施工设备检查不力等情况。
3公路工程现场施工管理工作的对象及内容
3.1充足的施工准备施工现场管理工作处于公路工程施工的核心地位，只有做好充足的现场施工准备，才有可能做好一个公路施工工程项目。只有充足的现场施工准备才能保障公路工程施工现场的持续性和经济型。施工现场管理工作的准备要点主要有以下几点:首先要以人为对象，设立合格、符合规定的内部考核、奖惩制度和措施，严格按照规章制度来管理现场的施工人员；同时,要以施工场地为对象，制作出一幅平面位置示意图，并进行考证，论证其正确性和严谨性;要以施工方案为对象，并根据实际情况进行修订和改正,制定施工预算，并表明预算的根据。同时，施工现场的管理人员要对施工工程图纸了熟于心，对施工现场进行严格把控，特别是在关键线路、施工难点和重要成本控制点方面，做好成本预测分析、经济核查工作，对所有的要点进行严格控制。项目建立工地试验室，并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
3.2对施工资源进行合理配置
要想让施工现场生产要素的投入获得最大的经济收益,就要以施工现场资源为对象，进行合理配置，制定每一阶段的施工计划，按照施工计划进行施工，有利于在同等生产要素投入下，获得最大的经济。在施工现场，进场材料以及机械设备的使用量和需求量是在不断变化中的，在施工现场进行资源配置时，要根据实际情况合理调配安排，力求均衡。要根据施工计划和任务安排相应的施工人员和机械设备，同时，在施工的过程中，要考虑好天气情况，根据实际情况进行调整，力求获得最大的经济效益【1】。
3.3认真做好试验阶段
在公路工程施工开始后，施工单位对天气情况、施工技术、质量把控都有一个逐渐接受的过程。通过试验阶段的试验数据结果，可以对工程施工提供实在性的指导依据。
因此，试验阶段的施工工作工现管的段°在施工的试验阶段开工之前，也要和正式的施工工作同等对待,制定施工任务，明确施工的经济和技术要求以及试验阶段要达到的检验标准°施工中如果发现安全隐患或者问题应该及时解决，如果施工单位解决不了，应该继续向上级部门反映,为之后的正式施工阶段打下坚实的基础°
3.4合理的使用机械设备,提高公路工程施工效率
众所周知,随着科技化的发展,机械设备在生产和劳动过程中占据着非常重要的地位。机械化的建设能够极大地提高公路施工的效率和质量,同时也能极高的节省人力和财力。随着社会经济的发展,机械化设备在公路施工现场亦或者是铁路建造过程中,都起到很重要的作用，也是目前公路工程施工现场使用的主流。在施工过程中，要考虑天气情况和机械设备使用人员等多方面的条件，施工现场的管理人员应该根据实际情况,调整机械设备的使用情况。因此，安排好机械的调整分配，保持机械设备使用情况的最佳组合，提高机械设备的使用率;建立机械设备的维修、应急小组,将关键零件多多准备,时刻准备将意外情况排除,保证公路施工现场的顺利进行【2】。
3.5在施工过程中,要注意防洪排涝
自然天气条件对公路工程施工现场的影响较大,施工单位应该采取相应的预防和应急措施,不然的话，公路工程的施工进度、工程的质量和效益也就没有办法保证。在公路工程施工现场中所能遇见的所有的自然灾害中以洪涝影响最为严重,洪涝灾害是影响公路工程施工质量和施工进度的最重要因素之一。在公路工程施工现场中，如果没建立相应的防洪排涝措施,不仅会影响公路工程施工现场的进度，对现场的机械设备造成损坏，而且会影响公路_工程施工的质量,造成财务损失。在公路工程现场进行施工之前，要配合公路工程施工计划和设计图中的排水设计,制订防水排涝的应急预案。
3.6对公路工程施工现场的质量问题进行严格把控
在公路建设中，施工工程的工程质量是公路建设一直讨论的主题。在公路工程施工现场管理工作中，要贯彻国家制定推行的有关保证工程质量的政策和制度，提高所有施工人员的质量意识,实行加强质量管理的措施。公路施工工程中的质量问题主要有：路基不均匀沉降，路面平整度差等。在公路工程施工现场管理工作中，要注意一下问题:对不坚实的路基进行处理解决,进一步保证整个路基的完成性和稳定性。路基不均匀会导致路面开裂、路基失稳等问题,严重时会增加行车安全的隐患。造成路基不稳定的主要原因是路基没有被完全压实。所以,现场质量管理控制要严格控制路基的质量问题，做到路基完全压实，为公路上的行车安全保驾护航。因此,公路工程施工现场质量管理的重中之重是确保路基被完全压实,符合有关部门的质检标准。
3.7对公路工程施工现场的进度进行严格把控
在公路工程施工之前,要确保施工进度计划表符合实际情况和理论要求，在施工过程中，要严格按照施工进程表进行工程施工。施工进程表是整个公路工程施工进程的统筹部分。按照施工进程表严格进行施工，不仅能够提高进行施工的单位的规则意识,还能保证公路工程能够按时完成。在实际情况下,如果施工进程与计划情况有了岀入，要结合实际情况做出适当的改变。
4公路工程现场管理工作的意义
公路工程的现场管理工作是一个公路工程成功的核心，也是坚实的基础，换言之,现场管理效果的好与差与公路工程施工的质量、工程进度和获得的经济效益效益有着密切的关系。提高公路工程施工的现场管理工作即要对公路工程的整个施工过程进行监管控制，目的是在合理的预算范围内，规定的工程时间内，实现公路工程的高质量完工【3】。
5结语
通过上述的描述,公路工程施工的现场管理工作是一个非常复杂的工作，在这个过程中，需要很多管理部门共同合作，团结写作，共同完成同一个公路工程项目。同时,针对每一个公路工程项目，要采取不同的管理措施和管理制度，为每一个公路工程的完成保驾护航。
参考文献：
【1】郝青媛.公路工程施工现场管理的重要作用及影响[J].居舍,2017,000(024):P.92-93.
【2】张建辉.公路工程施工现场管理的重要作用及影响[J].交通世界,2015(05):20-21.
【3】刘金凤.公路工程施工现场管理的重要作用及影响[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(012):1050-1050.