蒋长兴
连云港市建设监理有限公司
摘要：在房屋建设项目中，其综合性建设技术较为复杂，且建设工程较大，为了在基础建设中保障其建设质量与安全，必须加强工程监理的管理工作，逐渐完善工程监理工作内容。基于此，以下对房建项目工程监理的内容与策略进行了探讨，以供参考。
关键词：房建项目；工程监理；内容；策略分析
引言
随着社会经济的不断发展，对于房屋建设也提出了更高的要求。现阶段我国建筑行业还出现了大量的新型建材以及施工技术，对于房地产的发展起到了良好的促进作用。但是依旧有很多施工企业为了自身经济效益的最大化，在房屋建设过程中还会出现以次充好以及偷工减料等问题发生，导致了房屋建筑的质量低下，也就难以满足人们实际的居住需求。
1房建项目工程监理的内容
1）工程监理接受工程建设监管委托申请后，要对工程施工单位的实力、施工技能、施工质量、等相关内容进行整体评估，了解其施工单位的基础情况后，与其共同完成施工项目，并签订合理的施工合同。在施工之前，对施工方案与施工报告进行全方面评估，确保其施工方案的可行性与施工过程的质量监管，可以正式开始建筑施工作业。2）房屋建筑施工项目开始施工之前，工程监理单位需要对其施工方案、施工图纸、施工计划、施工材料、以及施工设备等等进行审查与核实，确保其施工方案的可行性，能够高质量、按工期完成施工项目，施工过程中，监理人员还要对施工过程进行监管，定期抽查其施工质量，根据施工现场的情况做出详细的书面报告，传达给承包方，起到对工程施工的监管作用，确保其工程的施工质量。3）监理单位根据施工项目所签订的合同条款开展监理工作，对整个工程的进展与施工过程进行监督与评价，并根据现场施工情况给出相应施工建议，提高其施工质量，高效节省其施工工期，确保房屋建设项目能够有序进行。另外，监理单位的管理人员也要及时与施工单位的管理人员进行沟通，对其施工中出现的问题共同探讨解决方案，使其施工作业有序推进。4）监理人员主要的工作内容就是监管施工质量，确保房屋建设质量，并根据相关监管凭证对其施工现场进行质量监管工作。
2房建施工监理管理中存在的问题
2.1没有做好施工质量的检查工作
在房建工程的质量管理工作中，导致施工质量问题发生的原因存在建筑材料跟建筑技术上面。在进行施工材料的质量管理工作中，可以借助于严格的质量把控策略，来进行施工材料采购渠道以及采购质量的严格控制，但是在施工技术上，一些施工人员在具体施工过程中还会受到外界因素的影响，也就难以严格按照相关施工规范来进行作业，也无法通过自检的方式来进行问题的解决。因为施工人员自身的作业习惯，外加对自身的施工步骤过于自信，在施工过程中也就多是根据自身以往的施工经验来进行作业，对于自检的重视力度不足。一些施工监理人员对于自身的职责不够明确，也没有做好房建工程施工现场的质量监督跟监理工作，这样也就导致了房建施工中存在的一些安全隐患无法及时得到解决，也就容易导致一系列房建施工质量问题的发生。
2.2监理人员的综合素质较低
目前，建筑方面的市场竞争力逐渐增强，但是，其主要针对建筑工程监管的相关制度并不完善，建筑工程监管监理的专业资质以及专业技能等各方面的程度参差不齐，上下分化严重，部分监理人员的综合素质较低。因建筑工程当中大部分的监管人员是由建筑工程的施工单位临时对外聘请而来，导致整个监理团队缺乏对相关的专业技能以及团队相互协作的能力。此外，实行监理的工作人员的工作态度还需提升，如果降低对工程监理工作的积极性，会导致建筑工程的监管人员在对现场实施监理时会出现有所懈怠等各类问题。
部分监理团队对相关的专业技能不足，并且对自身的专业知识等方面的更新速度较慢，并且无法做到及时将全新的技术有效地掌握，从而导致对整个建筑工程的控制力度不足，致使监理工作无法顺利实行下去。
2.3监理人员施工质量管理意识不足
就目前我国房建工程施工中的施工监理现状进行分析，多数施工监理人员都没有意识到监理工作以及质量管理工作的重要意义，并且存在有施工监理职责不够明确。在具体的施工监理工作中，监理人员自身的监理意识以及专业性不足，因此在进行现场监督管理工作中，对于一些施工质量问题的敏感度不足，也就导致了房建工程施工监理的作用无法得到充分的发挥，监管力度跟监管效果难以得到有效保障，直接威胁到房建工程项目的施工管理质量。
3完善房建项目工程监理的策略
3.1完善工程监理制度
我国在建筑工程监理方面的进展程度较为缓慢，将建筑工程监理制度实行完善化，才能在一定程度上优化建筑工程监理工作，使监管工作得到进一步的提升。有不少监理相关的监理企业在实施监管工作的过程中，还在使用传统的管理模式，这种管理模式很难满足现阶段对建筑工程施工的需求。并且，建筑工程监理是主要针对实际施工当中可能会出现的问题实行提前预测，并且对问题与实际情况相结合，制定出相关的应对措施以及预防计划。要将建筑工程监管的相关制度及时优化以及完善，但在实际的工作当中，工程施工单位时常会忽视该工作，这对于建筑工程方面的进展十分不利。同时还要将建筑工程的实际情况等多方面的因素相结合，对工程监理部分的成本，实行科学合理的安排。与此同时，将工程质量方面实行全方位的把控，让整个建筑工程的监理工作能够做到有序的实行。
3.2施工过程中质量、进度、造价及安全施工控制
应按照监理合同的规定，结合法律法规的相关内容，规范化的开展监理工作，并且依据建筑工程施工项目的特点，明确建筑工程施工质量、进度及造价控制的核心内容，正确使用巡视、验证等管理手段，及时发现施工管理中的相关问题，对于监督和检查管理中的相关内容制定严格的工作部署，从而构建监理工作的实施细则。在处理相关施工安全事故中，应由监理单位全面依据法律法规的规定，要求施工和单位及时停工，并进行整顿，并督促和管理施工单位要严格按照施工技术规范进行处理安全事故。
3.3建立全流程控制的工程监理体系
建设工程监理的全过程必须全面覆盖建设工程的各个阶段，不仅包括设计和施工阶段，还包括施工前的准备和后期的竣工验收。在施工前期设计过程中，监理部门应对设计单位给出的施工图纸、工艺流程和质量要求进行监督，督促有关单位严格按照施工质量进行施工设计，合理利用设计资源，更准确细致的把握设计图的重点要点环节，减少误工和后期返工；在施工过程中，监理工作主要负责监督施工人员是否遵守操作规程，施工材料质量是否达标等；在施工验收阶段，监理主要负责工程质量的验收，确保项目满足质量标准要求。
结束语
当前阶段建筑工程行业对施工质量要求越来越高，这导致建筑工程监理工作难度不断加大，监理单位应结合工程施工特点加强重点环节的质量监督与把控，积极解决监理工作中遇到的难点问题，利用创新性的管理制度和新型的技术手段来全面提升监理工作效率，确保建筑工程在完善的监督管理体系下安全有序的实现高质量发展。
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