浅析基于环保工程的全过程控制管理

发表时间:2020/10/16   来源:《工程管理前沿》2020年第20期   作者:钟恒文
[导读] 环境保护工作是全世界共同关注的问题,伴随着建筑行业的高速发展,环保项目建设数量、类别也越来越多。
        钟恒文
        湖北君邦环境技术有限责任公司,湖北武汉,430000
        摘要:环境保护工作是全世界共同关注的问题,伴随着建筑行业的高速发展,环保项目建设数量、类别也越来越多。提升环保工程建设质量,需要保障全过程控制管理工作有条不紊地顺利推进,任何细节都容不得半点疏忽,每一项工作都需要兼顾到。虽然环保工程全过程控制管理工作不断完善,但是具体工作开展环节,仍然存在很多不足,从而影响全过程控制管理水平,基于此笔者结合自身相关工作经济,围绕环保工程全过程控制管理相关问题展开了一系列探讨。首先概述了环保工程全过程管理的基本内容以及管理工作展开的意义,然后剖析了环保工程全过程控制管理工作开展环节存在的弊端,最后详细提出了做好环保工程全过程控制管理工作的有力举措。
关键词:环保工程;全过程;工程管理;管理水平;提升
1.前言
        改革开放进程的持续深入,提升了国家对环境效益的关注度,可持续发展道路才是发展的光明道路,企业方考虑到自身的长远发展,对环保工程的重视程度也不断提升。所以企业方对环保工程的全过程控制管理工作的重视度提升,真正做好企业运行环节污染物的无害化处理,减量化处理,实现资源的高效利用。企业发展环节需要综合考虑的因素诸多。而环境因素又是诸多因素的关键因素,环保工程需要严格把控每一项细节,选择科学高效的技术手段,最大限度地降低对周边环境的影响,环保工程才得以保质保量的展开。
2.关于环保工程全过程管理的基本概述
2.1环保全过程控制管理的基本内容
        环保工程全过程管理进一步细分为三大控制阶段,分别是计划阶段的环境保护管理工作、施工环节的控制管理工作、环境保护工程效果实现管理。其中计划阶段的环境保护控制管理工作从项目施工计划制定阶段就正式开始了,将环境保护思想、理念全面广泛地贯彻到其中,提升工程设计的合理、科学性,提升计划的周全性。环境保护工程施工控制管理的核心是完成材料的购置。做好参与人员的管理,保障物质消耗监督管理工作质量,保障施工环节开展顺利性。相关部门贯彻落实环保要求,迎合环保工作思想理念,提升工程设计的合理程度,提升计划的周全程度。环保工程施工环节监督管理目标是提升技术的环保高效性,提升建设材料的安全环保性,提升施工环节污染物控制水平,做好环境保护工作。对环境保护工程效果控制管理的关键是分析项目建设完成后环保工程与预期效果是否相符合,是否真正将环境污染程度减弱,是否对周边环境真正起到改善作用。
2.2环保工程全过程控制管理的意义
2.2.1促进社会和谐稳定发展
        做好环保工程全过程控制管理工作,有助于实现社会和谐稳定发展。平时的生产管理过程中,人与人间的关系容不得忽略。一旦在实际生活中出现了一些对自身制造的污染不及时的高效清除,当对另一方合法权益产生侵害的时候,双方的矛盾就会被激化。再加上环境污染问题涉及到的人数较多,控制工作难以高效展开,一旦控制不到位,往往会激发群体性事件。严重威胁社会的和谐稳定程度。强调新型社会可持续稳定发展的关键是和谐社会的有效构建,做好环境保护工程项目建设的同时,做好全过程控制管理工作,从监督管理工作上入手,提升工程展开的顺利度,保障预期效果的顺利实现。
2.2.2推进可持续健康发展
        做好环境保护工程全过程控制管理工作,对可持续健康发展有明显的促进价值。人类社会的发展,很多时候是牺牲环境换取的。随着环境的不断恶化,人们的环境保护意识不断强化,人们意识到只有环境保护工作开展到位,才能够保障生存生活质量。所以可持续发展道路在这样的时代发展背景下被顺理成章地提出了。可持续发展保障社会、经济健康发展的同时尊重环境,保护环境,实现保护与发展同步。环境保护工程作为环境保护的基础设施保障,也是环境保护的根本所在,所以必须保障环境保护工程全过程控制管理工作高效展开。
2.2.3推进经济优化升级
        做好环保工程全过程控制管理工作,对经济优化升级有明显促进价值。当前经济发展迅猛,经济发展取得巨大成就的同时,也朝着现代化大步踏进。对我国社会整体发展来讲,经济指标早已不是唯一追去的指标,同时经济指标也不再是对国家整体实力衡量的唯一指标。
3.环保工程全过程控制管理工作开展环节存在的弊端
3.1人才资源匮乏
        当前,我国环境保护工作尚处于初级发展阶段,不少管理者的环保理念仍然薄弱,虽然对环保工作有了重新审视,但是环保工程的管理控制工作仍然开展的不到位。不少管理者认为该管理工作是多此一举,无需全面展开环保工程管控工作。如此片面错误的观念,导致企业在环保工程全过程控制工作开展环节配备的人员、资金不充足,全过程管理工作开展不到位,给环保工程全工程控制管理工作带来不小阻碍。


3.2环保理念落后
        落后的环保理念使得环保工作开展不顺利,不少企业处于发展阶段,初期规模限制,再加上管理者缺乏先进的环保理念,虽然有一定的环保意识,但是对环保工程管理、实施的认知不到位,同时环保工程实施阶段,就其中出现的各种问题难以给出对应的改善意见。具体执行环节缺乏有效指导,从而导致人力、物力浪费,环保意识没有做到与时俱进,仍然需要结合新的发展状况,促进企业环保理念的提升,开展环境保护工作仅有意识提升远远不够,还需要真正践行到实际。
3.3管理机制缺乏完善性
        缺乏完善的管理机制,导致环保工程全过程控制管理工作无法有序高效展开。上至领导层,下至普通员工,环保管控意识不深,受到企业客观因素限制,工程全过程控制管理工作开展不全面,管理机制缺乏,管理水平有限,无法全方位执行国家相关政策方针,从而导致环保工作开展的举步维艰。
4.基于环保工程全过程控制管理的有力举措
4.1做好前期勘察调研工作
        基于环保工程全过程控制管理工作,从前期勘察调研工作入手高效推进。设计者精心设计工程,保障为工程建设提供丰富、全面的信息资源,从而全方位把握了解环保工程需要解决的问题,保障工程阶级科学程度。开展前期勘察调研工作,不仅要全面了解项目建设的地理情况、气候情况、经济发展情况、污染物水平等,还需要全方位开展现场环境了解工作,综合评价项目建设目标、任务,做出书面调查报告,为后期设计施工提供全面、可靠、精准的数据支撑。
4.2保障设计规划工作的有效推进
        促进设计规划工作高效有序的推进,做好环保工程全过程控制管理工作,需要强化设计规划,一定要保障项目设计方案的科学性,同时保障可行性,将项目建设区域存在的环境污染问题合理解决。开展规划设计工作,不仅要做好人员监督,提升人员专业技能和综合素养,还需要完善项目模拟分析,从多重角度系统分析,保障方案科学合理性。
4.3提升施工流程规范化管理水平
        做好施工流程规范化管理工作,具体环保工程施工环节,强化流程的规范化管理,施工操作环节存在的相关隐患需要统筹分析,对遇到的欠规范现象及时纠正,做好现场施工培训、监督,提升现场施工人员的责任意识,提升专业化水平,从而保障环保工程项目施工质量高效提升。
4.4强化项目验收管理
        工程竣工后,具体验收以及相关工作的评价应该和工程验收、评价有所不同。项目验收工作开展,结合项目建设施工质量规范,强化标准验收,保障项目建设符合设计预习效果。此外,项目验收工作完成后,还需要做好项目整体运行效果的长时间管理监督,保障环保工程项目运行效果不会随着时间的延长而衰减,最大限度的发挥项目建设作用。
4.5环保工程运行管理强化展开
        做好环保工程运行管理工作,关注后期环保项目长时间运行阶段,做好维护、监督工作,全方位了解项目运行环节可能存在的缺陷,做好故障点修复,规避环保工程长时间失修导致的性能下降,从而将环保工程的使用效率提升,使用寿命延长
4.6做好监督评审体系建设工作
        更好的落实环保工程全过程控制管理工作,需要专家评审机构以及环保工程设计施工单位一起协商,制定规范化的细节流程,完善监督管理机制,明确施工各项标准和流程,保障环保工程项目建设管理工作在规范、合理的监督体系下展开,为行业的规范化发展提供有力支撑。
4.7 做好环保工程评价制度和排污许可制衔接工作
        环保工程项目环境影响评价,需要将排污许可证执行情况作为工程评价的核心依据,建设工程结合对应法律法规,规章关于排污许可实施范围以及步骤的规定,按时申请获取排污许可证,在申请改扩建项目环境影响报告资料的时候,依照法律要求提交关于排污许可证执行报告。项目发生排污行为前,单位结合国家环保相关法律规定很轻排污许可,不得无证排污。项目建设无证排污,建设单位不得出局项目验收合格意见,验收报告中和污染物排放对应内容应该纳入项目验收完成排污许可证执行年报内。
5.结语
        综上所述,基于环保工程全过程控制管理工作,需要从意识层面进一步强化环保意识,明确工程管理环节存在的不足,结合工程建设实际,采取有力举措,提升工程管理质量,最大限度地发挥环保工程作用,为环保事业健康发展奠定扎实基础。
[参考文献]   
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