建筑施工企业安全生产及建筑安全管理重要性

发表时间:2020/10/16   来源:《工程管理前沿》2020年第20期   作者:晋裴裴
[导读] 在经济快速发展的前提下,抓好安全工作无疑会给企业带来巨大的经济效益,有利于其健康持续发展。
        晋裴裴
        新疆昊鑫宇建筑安装工程有限公司   新疆阿图什  845000
        摘要:在经济快速发展的前提下,抓好安全工作无疑会给企业带来巨大的经济效益,有利于其健康持续发展。从全国各地发生事故单位的调查处理通报情况来看,对事故发生单位及责任人的处罚越来越严,处罚力度越来越大,安全生产直接关系企业及相关人员的前途和命运。从对各起伤亡事故的赔偿情况来看,长期坚持做好安全管理工作,杜绝事故的发生是降低成本最好的措施。建筑行业应通过全方位的管理,针对性的措施,来避免安全事故的产生,确保企业健康稳定发展。基于此,本文就建筑施工企业安全生产及建筑安全管理重要性进行详细探究。
关键词:建筑工程;施工企业;安全生产;安全管理
中图分类号:TU714文献标识码:A
1 引言
        在建筑施工企业高速发展的背景下,国家相继出台法律法规,建筑企业需要遵循国家法律要求,调整施工管理方案,同时还应该重视安全管理工作,转变管理观念,打破常规并积极研究以往工程,发生安全事故的原因,加大研究力度,建筑施工环境恶劣,并且高空作业众多,在这种背景下,需要进一步加强安全管理管控力度,规范工作人员行为,确保施工作业顺利进行。
2 建筑施工企业安全生产途径
        2.1 建立安全生产管理体系
        住建部颁布的《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中明确了建筑施工企业的安全基本条件,建筑施工企业应以这十二项条件为基准,结合企业经营生产特点建立与之高度契合的安全生产管理体系,并不断健全和完善,安全管理体系中应做到岗位明确、职责清晰、人员到位,安全管理体系在企业内部的权利和责任应得到充分保障和落实,安全管理体系应能对生产经营活动起到遏制安全隐患和保障健康发展的重要作用。这样才能使得安全生产管理工作延伸并覆盖企业生产经营的全过程,真正做到抓生产必须抓安全[1]。
        2.2 避免盲目抢工
        为避免企业盲目抢工期,企业应“全面策划、优化资源配置、精细化安全管控”。 受诸多因素影响,施工企业建设项目“抢工期”现象虽然不能完全避免,但是绝不能盲目地抢工期。 对于工期紧张的项目,企业应在以下几个方面避免“抢工期”带来的风险:1)分清主次,抓住关键线路上的关键工作来缩短工期,同时优先选取安全风险小,资源需求量不大或者资源能够完全满足相应工作的关键工作来缩短工期;2)企业应根据工程所在地的季节气候特点、天气预报等信息提前准备和计划,避免在雷雨、高温、严寒、雨雪天气盲目抢工。3)充分加强安全监管力量的配置,让安全管理力量与抢工情况充分匹配, 保证有足够的安全管理人员和相应的物资配备。4)施工企业及项目负责人应对抢工期间的安全管理工作加强检查,确保抢工期这个“艰难时刻”的每一项安全工作能常态化开展,每一道工序安全验收均按要求验收合格。
        2.3 安全生产培训教育
        开展施工作业期间,需要明确安全施工原则,将“预防为主,安全第一”作为安全管理的工作方针,同时还应该加强施工组织以及安全教育培训工作,使现场施工人员了解安全施工的重要性,明确国家在建筑施工方面给出的要求,遵循国家政策、法律法规,按照施工工艺要求进行施工作业[2]。

与此同时,还应该定期组织工作人员进行培训,并在施工培训期间进行安全知识普及,使工作人员明确施工特点、施工条件、施工方法,并掌握符合施工进程的安全管控要点,分析以往工程发生安全事故的原因,进行安全培训教育,可以提升施工人员对安全防护知识的理解。与此同时,还能使施工人员形成安全防患意识,这样便可以结合施工工艺要求,有机开展安全防护作业,配合安全管理部门执行安全监管工作。按照建筑项目施工标准进行施工技术交底以及安全技术交底,这样安全施工管理植入施工人员意识中,并结合施工计划,将安全生产教育贯穿于施工所有环节,使施工人员通过定期安全教育,掌握项目各阶段存在的不安全因素。另外,还应该加强生产管控力度,确保不同工种工序进行交叉作业,可以按秩序进行,规范现场作业行为,避免现场出现工作混乱的局面,提升现场施工管控水平。
        2.4 紧急应急救援管理
        建筑施工现场潜在的事故危险有很多,而且每一类事故问题的应急救援方式可能千差万别。许多施工人员在发生危险时手足无措,不知如何面对这突如其来的事故。为解决此类问题,安全管理人员为工人做了许多培训,但效果并不显著。事实上,建筑施工现场的应急救援处理方式基本都差不多,通常以事故地点为中心,以功能为基础,分析和确立应急救援工作上的各项需求,在评估应急能力和资源安排的原则上,建立完善的应急救援体系,保障应急救援系统的统一性和协调性。应急救援的负责人应明确应急救援的需求和具体岗位责任制度,将安全职责落到个人身上。比如,一旦建设施工现场发生危险,现场管理人员需要发送求救信号,确认伤亡程度,选择对应方案,避免处理不及时或处理错误造成更大的损失。
        2.5 更新现代化管理理念
        近年来,科技化和信息化技术逐渐应用在建筑工程管理中,想要有效实现建筑工程质量管理的现代化,就需要建立科学的资源数据库。在保障工程质量的前提之下,结合建立的数据库,及时分析影响建筑工程质量的因素。然后再将工程项目特点以及施工环节中的各项数据输入到数据库,为工程质量的科学化监督奠定基础。另外,施工现场的工作人员要加大对工程质量的检测,定期落实对施工的细节分析,保障施工全过程在有效的监督之下,及时发现问题并提出整改措施。
3 建筑安全管理重要性
        1)提升工程质量。在建筑工程施工的过程中,因为整个建设周期比较长,涉及工种复杂多样、高空露天作业危险系数较高,这些原因造成了工程建设项目的诸多不确定性,也是造成建筑工程施工中事故多发的原因。施工安全责任大于天,工地要施工,必须确保所有的不安全因素排除在外,这是保障施工质量最大的前提。只有保障整个施工安全,才能长期稳定的施工,才能保质保量的完成施工质量。2)提升企业竞争力。众所周知安全管理是每个建筑施工企业的生存、长期稳定发展的前提。故而提升建筑施工安全管理的重要性不言而喻。对于建筑施工企业来说要想实现安全生产的难度颇大。这是因为建筑施工有明显区别于其他行业的特点:高空露天作业多,而且特别容易受天气和气候的影响;涉及的体力劳动工种繁多,且绝大多数无法进行机械化操作,只能靠人为操作。繁重的体力劳动很容易使人身体疲劳、注意力不集中从而会引发安全事故,给企业造成不可估计的损失;各工种之间交叉作业种类繁多。因此,在建筑行业的大跨步式发展环境下,就特别要求施工企业做好安全管理工作。提高了企业的业务承接量,进而提高了企业的竞争力。
4 结束语
        总而言之,在建筑工程施工活动中,因各种因素的影响,导致建筑工程施工存在许多安全隐患,成为安全生产事故的高发区,而科学高效的管理行为能遏制人的不安全行为,有效避免事故隐患的发生,从根本上促进建筑施工的生产安全,为此,建筑施工企业应致力于加强安全生产管理体系的建立健全,依照企业实际情况不断完整管理制度,修补管理缺陷,增强管理效果,从根本上促进建筑业的健康发展。
参考文献:
[1] 王杰.建筑工程施工事故防范与安全监督管理工作探析[J] .魅力中国, 2017( 17) : 100.
[2] 姚桂林.论述建筑施工现场安全管理存在的问题及防范工作的开展[J] .中华民居, 2011( 10) : 147-148.
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