任敏
新疆普地建筑工程有限公司 新疆乌恰县 845450
摘要：随着建筑产业的持续性发展，关于建筑的相关研究也在不断增加，对于建筑工程而言预算属于非常重要的管理环节。目前来看，建筑工程出现超预算的现象相对比较普遍，导致超预算的原因也非常多，如何有效提高预算管理水平属于当前建筑工程非常重要的工作环节。对此，为了进一步提高建筑工程综合施工效益，本文简要分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施，希望可以为相关工作者提供帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；造价预算控制；分析
引言
对工程项目来说，做好基本的工程造价管理能够有效地发挥项目的实际作用。从而在源头上对资金的基本状况进行全方位控制，确保工程的整体收益。建设单位要结合超预算现象的具体形式分析其背后的主要原因，制定有效的建设方案来保证工程预算处于合理的范围内。因此，对建筑工程造价超预算原因进行分析，探寻出有效的控制措施对企业的发展有积极作用。
1建筑工程造价基本概念
对于建筑工程造价来说，它又称为工程造价，简单来说它是建筑工程项目开展阶段的建造价格。建筑工程造价的定义有两种，第一种从投资者角度而言对其定义，所指的是一项工程从预计或者实际开支的全部投资费用，也就是说的工程投资费用；第二种是从施工企业角度出发，指的是一个项目的建设，业主预计或者实际支付给工程承包商的全部款项，通常也称之为工程承发包价格。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1基于造价预算编制管理的原因分析
建筑工程预算主要是由企业的工程造价师根据工程情况以及工程合同等，进行企业定额或者地方定额，并分析当地的市场价格，对工程分包施工组织进行编制价格等所最终形成的工程价值，也是建筑工程顺利施工以及控制施工成本投资的重要数据文件。因此，在建筑工程造价中，要求最终所得出的工程总价与实际造价价值相差较为接近。目前，我国大部分建筑工程施工并未全面的对工程进行定额，在投标报价以及编制施工预算时，只能够通过对市场价值的分析，进行工程定额，导致工程造价最终编制额度超出了企业所要投入的资金成本，导致造价预算无法有效的针对企业成本，为企业提供实质性的数据资料，从而造成了建筑工程成本超预算。另外，造成建筑工程预算脱离企业实际资金成本的主要因素还因为企业内部造价部门人员的缺乏专业素养，在建筑工程编制预算中，并未对工程进行全面的分析，而主要是依靠自身的经验，并按步照搬利用建筑工程体系，对工程进行预算，所得出的最终数据与实际建筑工程施工产生的造价成本存在着一定的差异。
2.2材料与设备市场预测不科学、管理不规范
在建筑工程造价中，需要对材料以及设备进行统计，并且要针对工程的实际情况，对工程进行成本计算。现阶段，在建设工程造价中，主要是存在的问题就使在材料以及施工设备方面缺乏抓呢的预算能力。主要是由于造价人员并未进入当地地区，做好市场调查研究，也忽视了不同的材料在不同的市场中，价格也是不同的，导致在施工前，进行材料与设备采购时，所花费成本大于造价预算成本。同时，建筑工程单位对材料与设备并妥善的进行管理，导致部分材料因受到环境的影响，质量出现了严重的问题，甚至部分材料被损坏，难以满足施工需求，从而增加了建筑工程投资成本的增加。另外，由于对施工设备并未及时的检修，无法保障施工的安全，也极为容易造成施工事故，对工程造成加大损失。一旦在施工中出现安全事故，不仅导致施工无法顺利的进行，而且也增加了施工成本，对企业的经济效益造成严重的影响。
2.3建筑工程预算监管工作落实不到位
目前，建筑工程企业在工程造价预算与执行中，缺乏完善的管理机制，而且在造价预算以及执行中并未相互协调，造价部门与编制部门并未及时的进行沟通，导致在造价与预算中，无法对其进行衔接，不仅降低了材料的有效性，而且在未能控制施工质量时，也能对造价进行全面的控制。甚至因施工质量达到要求，造成施工返工以及工程变更，导致工程造价成本增多，也使得建筑工程中经常会存在超预的问题。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1针对工程设计的优化
在建筑工程设计过程中，需要基于建筑工程的地区特色、施工项目的功能与使用价值、施工量等多方面的因素做出针对性地优化，借助有效的施工设计措施尽可能降低建筑工程的造价成本。在建筑工程结构设计期间，因为结构设计本身存在复杂的特征，所以在设计过程中可能会出现各种问题。对此，在设计期间应当尽可能做好结构的简化处理，可以最大程度地消除设计中的各种问题。并基于不同的设计方案探讨其涉及到的成本状况，并基于最佳的成本进行控制，尽可能采用安全、经济的设计方案，从而提高整个建筑工程的后续施工费用控制能力。
3.2完善强化预算编制管控
为了避免出现严重的预算不合格问题，应当对预算编制管控进行全方位的完善处理。积极引导工作人员做好基本的预算编制工作，以负责任的态度完善当前的预算编制体系。在对工程量进行计算的过程中，要随时兼顾定额单价的实际内容。结合具体的施工图纸及实际工程情况，以认真负责的态度开展各项工作。现场进行全方位的勘察是必不可少的。同时在预算编制的阶段，需要将相应的预算编制制度优化，在原有制度上按照实际的要求进行调整创新；另外，还需要做好人员方面的配备工作，要求工作人员将自己的工作能力提升，从而在预算编制的时候可以提升工作质量；同时，对于预算编制后的内容，要将针对性的反馈体系构建，以保证预算编制开展时，可以及时的反馈内容，从而对其进行评价。
3.3实施全方位的造价预算管理
要想对建筑工程超预算问题进行严格控制，建筑企业需要在所有的环节中认真落实造价管理工作，只有真正实现造价预算管理，才可以凸显出建筑工程造价预算的合理性和精准性。随着社会经济的迅速发展，建筑企业必须要加强工程造价预算管理，不断优化工程造价管理体系，为造价管理者合理制定能够参考的标准，而且现代化造价预算管理必须要融入信息技术，通过现代化的技术手段不断创新和改变管理模式。信息化管理可以确保工程造价管理的公平性和公正性，实现不同部门之间的彼此监督，进而全方位管理建筑工程的造价预算，有效控制工程施工成本，尽可能防止出现工程造价超预算的情况
结语
综合以上分析，建筑工程开展形势的好与坏会经常受到造价方面的制约。在这样的背景下，应当采取积极有效的措施对预算工作进行全面管理。不仅要求工作人员提高重视力度，还需要制定科学完备的应对策略解决当前面临的超预算问题。只有这样，才能够确保建筑工程在指定的造价范围内开展系列的建设工作。
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