任重
宜昌宜盛置业有限责任公司 湖北 宜昌 443000
摘要：本文首先阐述了建筑工程造价的概念，深入分析了工程造价预算控制基本要点，并重点研究了工程造价预算控制措施。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施
引言
工程造价预算对实际施工中的成本控制具有重要的指导作用，这也是工程施工管理中的重要内容。因此相关负责人员需要提高对预算控制的重视程度，对于不同的建筑工程项目，需要结合实际情况以及影响成本的各种因素，分析超支的原因，从而采取针对性的措施提升预算的控制水平。
1关于建筑工程造价预算的概念分析
建筑工程造价预算具有多样性，包括资本投入大、个体差异化、动态化、兼容性等，它泛指建筑工程在整个施工过程中所花费的费用。建筑工程造价指建设项目所需花费的建设成本，其中包括建设的工程以及安装的工程所花费的成本，在建设工程时，对技术人员的支付费用以及承包单位的费用，包含这些所有的建筑安装工程价格。建筑工程造价预算是对一些技术管理项目进行控制，具体来说是种针对性的管理以及技术，对已经确定的工程资金进行控制和调整的管理。建筑工程造价预算是为了增加工程的利润，降低工程的成本，提高工程的质量。合理有效的建筑工程造价预算控制，对工程的成本会大大降低，从而对项目的规模以及数量进行一定程度的拓展，加强建设与投资的结合。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1科学地收集资料
对于预算编制而言，科学合理的预算编制制度能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。因此，工作人员在开展预算编制工作时，首先要对工程项目建设的规模和要求进行分析，同时，管理人员还要勘察建筑施工场地的地形地貌、电力状况、施工设备、原材料价格，只有对这些因素进行最精准的预算和判断，才能预测出企业需要投入的总资金数量。此外，如果管理人员需要对工程开展经济评价工作，那么首先要对工程建设区域的发展状况和发展形式进行调查和分析。管理人员只有对工程现场的施工状况以及地域发展态势进行严格的视察，并深刻理解工程建设过程中需要使用到的技术、材料、机器，这样才能建立符合施工要求的预算编制制度，一定程度上能够为后期建筑工程造价预算控制工作的顺利开展提供保障。
2.2对工程量进行精准的运算
为了提升预算的准确性，需要在预算前对建筑工程量进行预算，此项工作对于指导后续的正常施工具有重要意义。工程量的计算是一项非常复杂的工作。首先，需要对项目的计算顺序进行把控，按照先上后下、从内到外、从主体到装饰的顺序进行。并且在计算主体工程量时，优先计算混凝土工程，之后在计算砌体和屋面的工程量。第二，危包证计算的准确性，需要将原始数据标记在图纸的相应位置，方便后期的核验，在计算过程中需要及时和设计人员进行核对。
2.3严格核实施工图纸与方案
施工图纸与方案是预算结算的重要依据，因此在造价预算要点控制与把握中，还要严格核实施工图纸与方案，展开详细深入的研究。第一步，预算人员要与设计人员展开沟通交流，了解设计图纸与方案的内容，了解设计人员的想法。然后共同提出问题，进行改进完善。第二步，还要与技术人员、管理人员等进行沟通交流，根据工程项目的实际情况，进行相关项目的增加或者去除，来保障造价预算的合理性。第三步，还要实现造价预算的全面贯穿，重视施工过程的造价预算审核与监管，有效控制施工现场秩序。
3完善建筑工程造价预算控制的措施
3.1完善相关制度
提高建筑工程造价预算的质量，需要对工程造价预算体制的完善，这是其发展的基础，因此，加强体制的完善是十分重要的。立足实际，根据施工现场的实际情况，来进行预算编制的制定，根据工程项目的数据进行整合分析，来制定科学合理的体制。另一方面，对工程量要有合理的计算，保证其正确性，在对工程量的计算过程中，要多方面考虑其多样性和复杂性，以此来进行严格的检查和核算，通过不同的工程情况，使用不同的计算方式，根据标准的参考依据，来科学计算工程量。
3.2高度重视工程造价预算控制
为了能够实现建筑工程项目造价预算的有效控制，就必须在思想上意识到工程项目造价预算工作的必要性。建筑企业需要不断地提高认识，将工程造价预算控制作为一种重要工作内容，并将其落到实处，由此建筑企业才能够实现工程成本预算的有效控制，从而获得更多的经济效益。此外，建筑企业在提高自身工程项目造价预算控制意识的基础上，也要不断提高工作人员的成本预算控制意识，经过建筑企业和工作人员的共同努力实现工程项目成本预算的严格控制。
3.3优化施工阶段造价的预算
建筑工程中，工程施工阶段是资金投入预算最多、也是施工最为关键的一个时期。因此，建筑施工管理人员要高度重视施工阶段的造价预算。具体来说，只有严格控制这个阶段的工程造价，才能防止超预算的现象发生。进一步来说，管理人员要深入工地现场进行勘测，结合工地的实际情况，对施工项目预算加以控制。同时，要充分控制工程隐蔽价格的内容。一方面，要核实工程量清单与建筑工程材料是否一致，以此判断材料型号、价格与投标承诺书是否一致。另一方面，要具体对变革、现场签证这些内容进行详细审查，并且要严格审核施工单位是否按照图纸进行施工的。在这个过程中，要必须对施工图纸加以标注，从而提高预算精准度。此外，还需要在确保工程质量标准基础上，加强工程预算精准性，节约实施成本。要重视工程项目实施阶段的预算控制，不仅要注重开工前期的预算编制，更应重视工程实施阶段的预算控制。
3.4重视施工现场变更与经济签证控制
针对建筑工程项目建设而言，很可能会发生工程变更与经济签证等相关问题，所以建筑企业的相关人员必须严格控制此类问题的出现。在建筑工程项目建设之前，认真、严格审核施工图纸，防止由于施工图纸存在漏洞而引发施工现场变更与经济签证问题。若是发生必要的设计变更，则必须提前提出设计变更，把可能造成的经济损失降到最低。控制工程变更的最佳阶段是建筑工程项目的设计阶段，针对必须进行变更的部分，应先进行测算然后进行变更。
3.5提高工作人员的专业素质
建筑工程造价预算的控制工作需要专业的工作人员来进行决策和执行，因此，需要工作人员具有一定的专业素质，丰富的工作经验。企业要对建筑工程造价预算控制工作予以一定的重视程度，在工程造价预算控制上配备专业的工作人员，具备过硬的专业知识，并且对施工过程的各个环节进行熟悉的掌握，对施工的技术以及施工管理都能有一定的了解，从而提高工程造价预算控制工作的质量。相关的工作人员要对市场上的变化有一定的应变能力，根据市场的需求，及时调整预算控制的策略，以保证工程的质量在提高的基础上，降低生产的成本，提高市场的竞争力。
结束语
对于我国现在而言，绿色可持续发展战略已经成为我国所贯彻践行的一项基本发展战略，而对于建筑工程企业而言，合理控制造价预算也符合绿色可持续发展战略，合理进行建筑工程的造价预算可以有效地减少不必要的成本浪费，对于现阶段我国建筑工程企业而言在施工过程中超出造价预算是十分常见的现象，希望通过本文中相关对策的提出可以有效解决这一问题。
参考文献
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