关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考

发表时间:2020/10/16   来源:《工程管理前沿》2020年7月20期   作者:陈刚
[导读] 经济的发展,社会的进步推动了建筑业的高速运转,但是,建筑行业随着国家的飞速发展也逐渐发展壮大起来,人们也能发现一些在建筑工程施工现场管理中的缺陷。
        陈刚
        身份证号:152601198306040****
        摘要:经济的发展,社会的进步推动了建筑业的高速运转,但是,建筑行业随着国家的飞速发展也逐渐发展壮大起来,人们也能发现一些在建筑工程施工现场管理中的缺陷。每个行业都有属于自己的规则和标准,对于土建工程施工来说也是这样的,在施工的过程中,首先应该遵照行业的相关规则来开展,在遵循相关规则的前提下,作为土建的施工单位也可以自己创立建筑质量保障制度,并以此来凸显出建筑质量对于整个土建施工过程的重要性。在土建施工过程中,最重要的三个部分就是质量和安全以及施工成本,特别是施工安全,因为在土建过程中有很多内容都是涉及高空作业。所以,危险系数也特别的高,这样一来,发生危险事故的次数也越来越多,作为施工管理者必须要对此加以防范,此外施工管理者还应该对施工所耗费的材料以及成本的情况进行详细记录,以免发生资源的浪费,从而延误整个工期。所以在施工过程必须要加大对施工现场的管理力度,可以让施工单位获得一众好评,也可以真实反映出施工的情况,按时完成施工进度。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;问题;途径
引言
由于施工现场管理能直接反映一个建筑的整体质量水平,因此,在施工的过程中应该提出相应的解决措施,提升建筑施工现场管理水平。建筑施工现场管理对建筑工程质量起着重要的作用,因此,提升建筑施工现场管理水平在一定程度上能促进建筑行业的发展,虽然现如今建筑行业正备受关注,但是并不能因此忽略它所存在的问题,要通过解决这些问题提高建筑工程的整体水平。
1建筑工程施工管控的含义
建筑工程施工管控的含义有两点:一是工程生产前方的管理工作;二是工程施工现场的管理工作,在管理工作实践中,二者都非常重要,施工现场的管理要使用科学的管理措施,要对具体的施工方案进行计划,各工序要科学协调组织,以持续提升建筑工程施工的整体质量。
2建筑工程项目施工现场管理存在的问题
建筑工程项目施工现场管理存在的问题主要涉及到以下几个方面:首先是施工材料与设备。施工材料作为建筑工程项目的物质基础,其现场管理情况将直接影响到工程进度、成本、质量与安全。当前部分施工单位未能认识到施工材料管理的重要性,在施工现场存在材料随意领用、施工设备任意堆放的现象,引发材料质量下降、设备性能退化等后果,严重影响到施工进度与质量,造成额外的成本损耗。同时,部分施工管理人员未能实现对材料、设备的科学管理,无法保障所有材料、施工设备均能发挥其最大利用价值,部分材料、设备处于闲置状态,一定程度上加剧成本浪费现象,不利于保障整体工程建设效益。其次是现场安全问题。受项目参建方综合素质、施工人员受教育水平、施工企业投入力度等多重因素的影响,传统建筑工程安全管理模式存在一系列问题,包括未全面落实安全技术交底、缺乏完善的安全监督管理、未能落实安全巡视检查、难以及时查明安全隐患问题、未做好安全情况汇报等,由此影响到施工人员对施工建设内容、技术要点的理解能力,难以有效查明隐蔽工程及安全隐患问题,无法为上级领导的决策制定与安全措施部署提供参考依据。
3建筑工程土建施工现场管理措施   
3.1健全市政施工监管团队
在具体的施工作业过程中项目负责人不仅要了解建筑工程的更施工环节,同时也要对相关的施工作业流程有所了解,监督管理过程中必须要将工程施工质量和施工安全放在首要位置。

除此之外,建筑工程的技术管理人员要及时的掌握和推进工程施工质量的核心技术,确保熟练掌握作业流程,自身要成为工程施工质量的第一实践者。通过这样系统完善的监管队伍,在施工做出中根据建筑工程的实际情况,灵活的运用管理策略,这样才能不断提升建筑工程管理的质量。
3.2加强对施工材料的管理
要加强对施工材料的管理工作,首先在采购的时候应该选择信誉良好的材料供应商,并且建立气较为长久的合作关系,以免在管理工作中发生吃回扣这一现象。其次,需要加强对施工材料的存储管理工作,进出施工现场的施工材料都应该按照材料类型进行分类管理,而且,在管理的过程中,需要考虑施工材料的使用先后顺序,这样在存储的时候可以更为方便取用。最后应该对存储的施工材料做好防护保护措施,以免在储存期间受到天气或外界因素的影响而造成损坏,浪费施工成本。
3.3加强施工安全管理
首先作为现场施工的管理人员应该对施工现场进行勘察,及时发现存在的安全隐患,并且一旦发现问题应立即进行处理,其次,要特别注意培养现场施工人员的安全意识,让施工人员能够对自身的工作有良好的认知,并且自觉地遵守相关的安全管理制度,规范进行操作,还要做好安全防护工作,佩戴好安全防护衣物。最后应该建立起一个完善的安全管理制度,作为安全管理工作开展的前提,这样在实际的施工建设过程中就能够贴合实际的施工情况来对安全管理制度进行优化和改善。
3.4做好机械设备的现场管理
工程机械设备的使用要符合国家规定的检查期限,必须经过有资质的专业检查机构的检测,不合格的机械设备不得重复使用,检测机构应当以检验合格的施工机器为安全证书,负责发放和检查结果,合理使用工程机械设备是监督和管理工程机械使用情况的重要制度。在使用施工机械设备之前,应当由施工总承包单位、分包单位、出租单位、安装单位等所有相关单位共同进行验收。施工前准备的主要的技术资料包括了施工组织设计、技术交底、图纸会审、危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证等,材料进场主要是试验检验钢材、水泥、沙子等建筑材料的质量是否合格。机械设备进场则需要按照调试计划对大型施工设备和生产设备进行调试,确保建筑生产的机械设备在施工时能处于正常的工作状态。
3.5做好施工现场的消防安全管理
高层建筑施工现场存在较多的易燃物品,而且一些作业场所还存在使用明火的情况,因此需要做好施工现场的消防安全管理工作。具体要根据工程的实际情况来配备相应数量的灭火设备。施工现场不允许堆放易燃易爆危险品,对于无法避免需要存放时,需要指定具体的堆放区域,并配置专用的灭火器材。在施工现场平面布置图上需要标明施工现场的消防水源和消防灭火器材的具体位置,并针对施工人员做好交底,这样即使发生火险能够第一时间开展救援。
结语
总而言之,当今社会,建筑业飞速发展,但是,豆腐渣工程频繁出现,对于建筑企业的信誉度而言,是十分严重的损害。要想切实提升建筑工程的整体质量,就必须要将施工管理的作用充分发挥出来。建筑公司要从自身不足出发,借鉴建筑业先进经验,持续改善施工管理工作,切实提升管理人员的整体素质,将管理工作的积极作用充分发挥出来,切实推动建筑业的发展。
参考文献
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