孟志源
云南耀荣电力有限公司 云南昆明650000
摘 要：随着社会经济的发展越来越好，城市化进程越来越快，建筑数量也越来越多。土木在建筑工程承担着重要的基础作用，如果施工材料质量低下会直接对整个工程的施工质量产生严重的不良影响。所以，土木工程施工中需要在材料质量控制和管理方面上采取科学合理的措施，使企业整体达到低施工成本、高市场竞争力的目的。鉴于此，本文对土木工程施工中的材料选择方面及质量控制方面的问题展开深入的探讨，希望能对相关工作起到参考作用。
关键词：土木工程；材料；质量控制；措施
土木工程施工中的物质基础是材料，所以施工材料的选择、管理以及质量控制是一项极为重要的工作，而且最近几年随着科学技术不断地发展，材料不断更新换代，使得施工材料的选择方面和质量控制方面的难度也不断地提升。而施工材料的选择方法及质量控制措施是否科学合理，又将对今后土木工程的可靠性和安全性产生直接的影响。所以，只有严格控制和管理施工材料的质量，建立起完善的施工企业管理体系，才能顺利展开对施工材料的管理工作和更好的保证施工质量。
1 土木工程施工过程中对选择材料和质量控制工作上的不足
1.1无规范的材料选择方法
目前，大部分土木工程的施工单位已经设立单独选择、采购施工材料的工作部门，但是，对于施工材料的选择与采购过程的监管力度仍然不够。另外，施工材料采购部门中仍然存在素质较低的工作人员，在采购材料时为了谋取私利而选取质量较差的材料充数，从根本上影响了整个工程的施工质量。因此，总的来说，对于土木工程施工材料的选择方法以及采购过程而言，其主要存在着以下三个方面的不足之处，即：一是不规范的材料选择方法；二是材料选择的过程漏洞百出；三是对材料选择缺乏监督。
1.2材料选择与管理方面的专业人才匮乏，素质不高
没有相应的专业人员对工程存在的问题进行发现、纠正是土木工程的很多工程质量上不去的主要原因。同时施工材料的选择人员大都是内部招聘的缺乏专业训练的农民工，他们的文化水平普遍低下，对材料管理方面的认识和能力不足，难以胜任土木工程在对施工材料的选择、管理及质量控制等方面的工作。并且很多单位对这一点缺乏正确认识，更加没有引起重视。他们不注重人才的培养，导致土木工程施工材料选择、管理、存储、分类等方面都存在相应的缺陷，造成发生很多施工材料问题，最终也损害了企业的利益。
1.3材料管理方法落后
部分施工企业对材料管理存在轻视，并且他们依旧故步自封地采用满足不了现代土木工程施工需求的传统手工材料管理方法，管理效率底下，还特别容易导致人为的错误和出现质量控制误差的问题，进而难以保证施工质量，最后使企业的经济利益和形象等遭到极大的破坏。
1.4材料管理制度未落实，不完善
许多企业就如同井底之蛙般只盯着眼前的一点经济利益，而忽略了对材料管理方面的制度建设，导致材料管理制度只能流于形式而无法真正落到实处，或者根本就没有任何有关施工材料的管理制度，导致实物和账面信息不对应，工程质量无法得到保证，施工过程中存在诸多的问题，最终造成企业的更大的经济损失。
2 土木工程施工中材料选择与质量控制的意义和及作用
土木工程施工材料的工程投资成本很高，它对工程质量、施工进度和施工成本等方面起着关键作用，所以正确选择施工材料对提高企业竞争力和降低企业资产负债有非常重要的影响，它是提高企业短期收益和帮助企业长期生存的关键。因此企业能够降低施工成本，提高其市场竞争力，实现高质量施工的前提是严格控制材料质量并对施工材料进行科学有效的管理。
3 土木工程施工材料选择与质量控制的策略
3.1科学合理选择土木工程中施工材料
人类文明与科学技术在不断地向前发展，土木工程的施工材料也在科学创新发展中日新月异，像新型合金、陶瓷和玻璃等的新兴环保的人工合成材料被越来越多地应用，但是尽管如此，混凝土、钢材、钢筋混泥土等这些基本的施工材料依旧是不可替代的。所以社会怎么进步无论科学怎么发展，社会怎么进步，都要科学合理地选择施工材料，这样才能最大限度的降低工程成本和实现经济效益最大化，更好地提高土木工程施工质量。当然还要积极促进监督部门、质监部门、采购部门等各个相关部门的相互协调，努力降低工程中可能存在的各种风险，使工程项目顺利开展。建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量，在建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料，建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关，确保使用的建筑材料符合建筑施工要求，杜绝收受红包采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测，对不符合要求的产品杜绝使用，其中所要检测的重要材料有，钢筋的规格是否符合要求，混凝土的结构轻度是否符合要求等。总之，现代的土木工程施工材料的选择总结起来应坚持以下原则：第一，选择具有耐久性，多功能等的高性能的材料；第二，对地方材料进行充分利用并且使用环保材料；第三，使用节能型材料；第四，使用无毒害等作用的，有益的材料；第五，选择无污染的材料等。
3.2 注重材料管理和质量控制
土木工程施工中最不可取少的就是原材料，万丈高楼平地起，可以说没有原材料，就无法兴土木，起工程。所以相关工作人员要对原材料数量、规格、性能、质量等进行严格挑选和控制。施工单位要实时跟进，严格把关施工材料的选择和质量控制，必要时还要不辞幸苦地考察原材料的生产地区。同时要有计划的采购材料对材料进行前期调研规划，仔细检查，认真核对，充分结合施工设计要求来制定材料选购计划，避免出现材料不足或浪费、规格不达标、性能差、质量不过关等现象。
当然做好材料管理和质量控制工作的前提是要有能够胜任这些工作的员工，所以企业要注重和加强对施工人员的专业培训，提高她们职业水平和道德素养。制定定期员工考查、选拔、提升制度，形成员工间的良性竞争，提高他们的工作积极性。完善职工奖惩制度，加强员工管理和相互监督。
3.3 对材料管理方法进行改革与创新
土木工程需要的施工材料数量庞大、种类繁多，所以要对其类别、性能、作用等进行严格的分门别类，建立和完善材料使用台账，及时登记和统计各类材料的来源和去向，并对各类材料采取标签标记。严格检查进场的各类材料，严防假冒伪劣品，确保其质量合格。
在计算机应用十分广泛的社会信息化发展时代，企业可以利用计算机信息化的优势，实现材料管理信息化，比如建立材料的信息化管理方式等创新型材料管理方法，使材料管理的科学性与规范性得到提高。如此一来，材料管理就会变得如鱼得水，不仅节约人力、财力和工作时间；还能及时地发现、了解和掌握施工过程中产生的问题，快速采取相应有效的解决措施，极大的提高了工作效率和经济效益。
4 结语
总之，土木工程是我国建筑行业发展不可或缺的组成部分，施工材料的质量的优劣与工程的施工质量息息相关，而工程质量优劣与否是影响企业投资经济效益的关键。所以施工人员要有责任意识、道德意识和一定的专业能力，明确和解决施工材料选择中面临的各种问题，选材用材要科学合理，杜绝以次充好，实行制度化、信息化材料管理，让施工材料能够得到正确使用，发挥其最大价值，最大程度的降低土木施工成本，提高土木工程施工质量，促进我国建筑事业又快又好地发展。
参考文献
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