李冬冬
身份证号：37070319880226**** 山东省潍坊市 261100
摘要：随着时代不断地进步，我国在经济上有了大跨步的发展，房屋建筑和工程建设也开始向着新时代发展。房屋建筑工程施工是整个工程项目最重要的一个环节，也是检验整个工程最后质量的一个标准。房屋建筑工程质量若不过关，轻则造成经济损失，重則存在人身安全隐患，房屋建筑工程的质量问题日益受到社会各界的广泛关注，基于这种状况，建设单位也应该引起足够重视，房屋建筑施工过程中的质量管理成为建设单位要深思的问题。本文就房屋建筑施工质量上控制的问题做出相关的探究和分析。
关键词：房屋建筑施工；工程质量；管理控制
我国当前在建筑行业上是处于供大于求的状态，在激烈的市场竞争和严格的行业标准，建筑行业不断被关注被曝光有着很大的压力，优异的质量则成为了占据市场份额最有利的武器。房屋建筑的质量控制问题对于整个工程建设来说是最关键的内容，建设单位必须把质量管理放在第一位，积极配合施工建筑的质量监督机构和设计、监理等单位的相关工作，对施工质量的把控要从各方面采取相应的措施来进行管理，只有做到这些才能确保整个工程项目质量和品质。
1房屋建筑施工管理重要性
房屋建筑施工管理对于施工阶段重要性不言而喻，其体现如下：第一，施工管理是工程整体质量的重要保障。施工管理过程中，质量管理关乎着工程的质量、不论是施工工艺、材料检测的管理，还是施工方案的交底与施工方法的选取等，都会一定程度上影响房屋建筑工程的整体质量。因此，需不断增强对房屋建筑施工管理的重视程度，为工程整体质量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也关乎着建筑企业的直接经济效益。市场经济的背景下，建筑行业市场的竞争激烈程度与日俱增，针对建筑企业来讲，提升自身管理水平能够更好的增加经济效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用与影响，直接关乎着工程的施工成本与质量、进度。因此，针对建筑企业来讲，应增强对施工管理的重视程度，保证施工质量的前提下，减小施工成本，提升经济效益。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
2.1缺乏健全的管理机制
科学管理是提高建筑质量的有利手段，是房屋建筑施工企业实现自我价值和效益的有效保障。但现实中多数施工企业在施工管理上存在着管理者及职能部门管理人员管理意识淡薄导致管理制度不健全、管理措施不科学、管理监督不到位等问题，在影响了建筑之前的同时，也影响了施工企业的施工效益和可持续发展。同时为房屋后续使用埋下了安全隐患。
2.2受内外因素的影响，管理难度大
在房屋建筑的施工环节，由于受气候、自然环境和社会环境等外部因素和部门利益、技术水平、设备等内部因素的影响，施工管理存在着许多不确定性。反应在管理方式和管理行为中，就是部门间各唱各调，协调困难，无形中削弱了对工程施工的管理质量，制约着施工质量管理的有效落实。
2.3施工材料影响，质量管控受限
随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企業未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。
3房屋建筑管理的改进措施
3.1房屋建筑施工准备阶段加强管理
首先要按照施工图纸采购高品质、价格优惠的工程材料，若工程材料的质量不达标，会直接影响房屋建筑整体工程质量，因此，要严格按照规定编制材料计划、采购、运输、验收、复检等各个环节的管理和控制，确保施工的安全有序进行，在施工材料的采购、运输、验收以及领用等环节均进行严格的跟踪管理，同时要选取优质的施工工艺和施工技术，并结合实际的施工情况制定科学、合理的施工计划，在进行房屋建筑施工前需将所需要的所有机械设备以及机械保养物品准备齐全，并且严格按照规定进行检修验收，指定专业的保养与维修人员定期对机械磨损进行维护，降低因机械损坏延长工期的发生率，同时要对机械操作人员进行专业技术培训，指定专人负责管理和安全使用建筑施工的水、电以及大型机械的操作，做好防火、防电等安全措施，同时由专人管理和分配施工材料，保证工程安全顺利进行。
3.2房屋建筑施工安全方面加强管理
施工安全是房屋建筑施工过程中的第一要素，不管是地上作业或是高空作业必须加强安全管理，确保安全后方可进行施工，同时做好一系列的安全防范措施，确保每一个施工人员的自身安全，加强防水、防电等使用安全管理。
3.3房屋建筑施工质量方面加强管理
强化材料验收管理，实施现场质量管理制度，明确施工人员以及管理人员的责任和义务，严格检测施工人员的专业技术知识以及操作水平，对房屋建筑工程所需的施工材料、机械设备、配件、施工技术、施工方案以及施工环境等进行严格的管理和监控，施工过程中要加强质量管理和控制，选取优质的技术施工团队，施工过程中需结合实际的施工环境、气候，准确判定材料的差异、施工技术的差异、环境的差异、机械磨损差异对房屋质量的影响，同时要对在岗的施工人员以及管理人员定期进行岗位培训、考评、考核，对达到质量指标的施工人员给予相应的奖励，反之给予一定的惩罚措施，提高施工人员的实际操作技能以及综合素质，将房屋建筑工程的施工过程进行全程的质量控制才能建设高质量的房屋建筑。
3.4房屋建筑施工进度方面加强管理
为了保证施工进度的顺利进行，施工单位需根据实际的施工环境、气候因素、机械设备等进行调整施工进度计划以及施工方案，定期对施工进度进行检查，若发现问题需及时查明原因，并实施科学、合理的解决措施，施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，按照施工进度计划进行，不能盲目赶进度，以安全为主进行房屋建筑工程，实施月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价。
4建筑施工质量管理目标的实现
4.1建设单位质量管理
建设企业应当按照施工管理的规定，构建建筑施工质量保障体系，认真细致地执行建筑管理程序。要按照建筑工程所具备的特性，来进行工程时间、工程造价等的设定。通过建筑项目的投标招标，找到合适的施工单位进行建筑工程的施工作业。
4.2设计单位质量管理
设计单位要保障设计任务的圆满完成，首先要建立起健全的建筑设计质量保证体系，强化对设计过程中的质量控制。要根据施工项目所出的地理位置、施工环境和条件、甲方业主需求等因素因地制宜地设计出符合质量安全体系的建筑。同时要严格遵守当地的法律法规，遵循政策和标准，对整个施工项目的质量进行全面全时间段的管理。
5结束语
房屋建筑工程是我国在经济发展中是最重要也是最基础的一环，在进行建筑施工的过程中安全和质量都需要做进一步的精细化分析和研究，如果在终检时才发现严重的质量问题，要整改也很难，如果不得不推倒重建，必然导致重大损失。所以施工单位和建设单位就要不断的发现和改进施工上面的不合理，要履行监督的责任，做好施工知识的培训，提高施工技术、合理组织施工、提升施工质量，在实际的过程中，还要不断的学习和引进新技术，这些都是需要相关的管理人员具备一定的管理手段和技术支持，一定要把施工安全、质量放在第一位，共同建造出质量合格的优质建筑产品。
参考文献：
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