王军
身份证号:6123231982050****,陕西省
摘要:工程造价预算控制工作对于促进建筑工程整体施工效益的提升,保证工程施工进度和施工质量都有着非常重要的作用和意义。尤其在现阶段,建筑行业内部市场竞争非常激烈,就在效益方面得到进一步地提高,才能够占据更加有利的地位。因此文章就对工程造价预算工作的控制要点进行了分析研究,并提出了相关建议措施,以供参考。
关键词:建筑工程;造价预算;管理控制;要点
1工程造价预算在建筑工程中的重要作用
为了建筑工程建设中获得更高的经济效益,并保质保量完成施工,就要做好预算工作,并渗入到工程的每个环境中,对于资金使用合理控制提高资金使用率,在具体的工作中,就要做到预算与造价管理相结合。按照建筑工程资金管理方式,通常是在工程之间做好预算工作,并不会将预算渗入到工程的每一个环节中,当一项工程完成后才将工程中资金使用情况与预算核对比较,查看资金流失情况,这样就不能很好地发挥预算的作用,而且预算管理往往很难对工程中的资金使用情况有效控制。在工程预算管理中与造价管理相结合,将预算管理融入工程的每个环节中,发挥预算的动态化资金控制作用,在建筑工程建设的每个环节
都对资金合理利用,提高了资金的使用效率,对于建筑工程建设的稳定持续运行具有重要的意义[1]。在当前的建筑行业市场激烈竞争的情况下,建筑工程建设单位要在市场中占有较大的份额,就需要重视预算管理,在施工的各个环节都要做好预算,从工程实际出发展开预算,避免工程建设过程中出现资金浪费的问题。工程施工中无效资金投入减少了,资金得到高效合理利用,就可以做到资金的全面控制,使得工程资源优化配置,确保工程建设进度加快,资金及时到位,且成本得到有效控制,提高经济效益。
2建筑工程项目造价预算控制的要点
2.1构建完善的成本控制系统
在当前的建筑工程中,很多建筑施工单位多是运用垂直式的管理模式加大对成本的控制,垂直式的管理模式需要较为复杂的环节,在数据交换或者传输中会出现一定的偏差,对成本控制造成较大影响。基于以上问题,成本控制的管理模式应该减少中间环节,运用更为扁平化的成本控制管理模式,这样能最大程度保证成本控制数据的准确性,控制新型绿色建筑工程成本;成本控制还需要建立监督责任制,将不同的成本控制任务落实到具体的个人,加强对相关个人的监督与考核,从而构建更为完善的成本控制系统。
2.2强化预算编制管控
为了避免出现严重的预算不合格问题,应当对预算编制管控进行全方位的完善处理。积极引导工作人员做好基本的预算编制工作,以负责任的态度完善当前的预算编制体系。在对工程量进行计算的过程中,要随时兼顾定额单价的实际内容。结合具体的施工图纸及实际工程情况,以认真负责的态度开展各项工作。现场进行全方位的勘察是必不可少的。同时在预算编制的阶段,需要将相应的预算编制制度优化,在原有制度上按照实际的要求进行调整创新;另外,还需要做好人员方面的配备工作,要求工作人员将自己的工作能力提升,从而在预算编制的时候可以提升工作质量;同时,对于预算编制后的内容,要将针对性的反馈体系构建,以保证预算编制开展时,可以及时的反馈内容,从而对其进行评价。
2.3做好工程量清单的编制
在项目施工期间,需要做好工程量清单的合理编制。工程量清单属于工程造价计量的基础工作环节,编制工程量清单期间需要做好相关计量管理工作。现浇筑混凝土建筑的工程模式以及工程量清单编制方式已经比较成熟,其中不同明细都有比较清晰的表现,但是对于装配式建筑而言,仍然存在比较突出的问题。对此,在今后需要进一步明确装配式建筑相关的工程量清单规划方式,基于细节部位的处理,做好施工图纸中无法体现的一些工程量清单记录,基于混凝土构件进场之后的存放等费用借助清单进行表现。在工程量清单编制期间,需要对项目特征进行细节性的描述,特别是在混凝土构件的运输环节需要做好运杂费用的单独列表体现,在出现描述错误时需要及时处理,规避施工过程中工期延误等问题的发生。
2.4重视施工现场变更与经济签证控制
针对建筑工程项目建设而言,很可能会发生工程变更与经济签证等相关问题,所以建筑企业的相关人员必须严格控制此类问题的出现。在建筑工程项目建设之前,认真、严格审核施工图纸,防止由于施工图纸存在漏洞而引发施工现场变更与经济签证问题。若是发生必要的设计变更,则必须提前提出设计变更,把可能造成的经济损失降到最低。控制工程变更的最佳阶段是建筑工程项目的设计阶段,针对必须进行变更的部分,应先进行测算然后进行变更。
2.5确保工程质量以及做好成本控制
首先,需要做好科学预算工作。建筑施工企业需要在明确国家相关标准的基础上,制定出完善的成本控制方案,并根据实际情况选择最佳的投资方案,对土地建设成本、开发费用、设备安装等方面进行全方位估算,并且编制出可行的成本控制研究报告。其次,从施工方面着手确保工程质量。施工企业应该根据成本预算估算费用,根据严格的标准投入资金,运用完善的施工工艺规范各个环节的施工工作,更好地保证工程质量。最后,协调建筑工作质量与成本之间的关系。由于新型绿色建筑不同于传统的建筑,需要用到更多的新工艺、新理念、新材料等,在无形中会增加许多不可控成本,施工企业需要特别注意控制工程施工成本,根据预算方案,在确保工程质量的同时严格控制成本。
3建筑工程项目造价计算控制的强化策略分析
3.1科学预测建材市场价格
对建材市场价格今后的趋势进行分析且预测,可以大大提升造价控制水平。实践显示,这样做既可以减少建筑工程造价超预算发生的几率,又可以提高工程预算的准确性。在开展工作前,建筑企业必须要安排专门的人对建材市场价格进行调查跟踪,合理估算浮动值,在这个过程中,负责这项工作的工作人员,必须要确保所获得的信息,具有较强的准确性以及实时性,这样才可以提高预测结果的精准性。并且加强市场价格的科学把控非常有必要,将工程预算作为基础,留出足够的空间进行预算,让其可以适应市场价格变化,这样可以避免超预算对建筑工程造成重大的影响。
3.2优化施工设计
在建筑工程管理期间,需要基于施工设计角度做好相应的成本控制。任何一个项目的核心与关键都是项目的工程造价,合理地明确施工计划属于掌握工程项目造价的关键,在解决如何提高装配式建筑经济效益的同时,需要做好运输方案的设计。基于设计图纸,可以借助专业造价人员对施工图纸进行全面地分析,并按照装配式建筑工程的特征,应用总平面图和建筑图纸进行说明标注。通过专业造价人员的分析与预算,对图纸当中的一些不合理环节进行处理。优秀的施工方案应用不仅能够有效提升工程质量,还可以更好地节省工程造价并为后续的成本预算奠定基础。装配式建筑的主体构建在构件吊装机械的应用方面属于整体工程造价的控制重点。装配式建筑的重点支出方面,造价人员需要基于建筑项目当地的劳务以及物资的具体情况,做好施工现场的施工工艺和基础设施运行的调查,从而为装配式建筑的造价预算提供可靠的支持。
3.3融入先进的科学技术
随着科技的不断发展,传统方法已经不再适用于现代建筑环境,许多先进的工程技术被不断地创造出来,可有效地提升提高工作效率和工作质量,所以对科学技术的使用必不可少。绿色建筑工程造价预算和成本控制的过程中存在许多较复杂的计算内容,单纯依靠人工进行计算,不仅工作量极大还极其困难,所以此种情况下先进的技术手段能提供更快速、准确的数据。在实际设计中通过对先进技术的使用,更好地解决了许多人工无法解决的问题,就绿色建筑成本控制来讲,对工作的开展起省时又省力的作用,依照相关的造价制度提高了工作的效率。通过对先进技术的使用,避免了因数据烦琐而造成的缺失和遗漏。
结束语
工程造价预算控制作为建筑企业成本管理的一项重要内容,其直接关系到建筑企业的整体经济效益。由此建筑企业必须加大造价预算控制力度,结合造价预算控制要点建立科学、可行的控制措施,以保证工程建设质量作为根本性前提,严格控制工程造价,从而为建筑企业创造更多的经济效益。
参考文献
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[3]粟智超.建筑工程造价超预算的控制方法[J].居舍,2019,11:148.