李双
黑龙江省牡丹江垦区青山建筑有限责任公司 黑龙江鸡西 158418
摘要：经济的发展，社会的进步推动了建筑业的发展，建筑工程项目本身具有相对复杂性、持久性、高成本投入等特征，因此，在具体作业周期中，合理、有效地对其进行造价控制能够在最基本的工程投入方面对其进行质量保障。随着我国城市化进程的加快，建筑工程质量问题日益受到重视，施工管理研究的不断深入，建筑企业也开始把重点放在动态成本管理上。实际上，对项目成本的动态管理可以根据项目施工的实际情况进行动态调整，这种管理方式比以往更为合理，而且管理水平的高低直接关系到项目能否顺利进行。基于此，本文主要对建筑工程造价的动态控制与管理做论述。
关键词：建筑工程；造价；动态控制；管理
引言
就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
1工程造价全过程动态控制的重要性
具体而言，通过工程造价的计算与科学考究，有效的造价控制能够帮助整个工程项目在作业前、作业中、作业后等全阶段获得良好的质量把握能力，全程动态式的控制能力一方面可为工程作业提供较为全面的造价与质量关联，另一方面，也时刻影响着工程作业本身的科学性与质量。通常情况下，多数施工方选择工程造价的动态控制，往往是需要以此进行相应工程问题的合理规避，从而在保障工程价值的同时，提高整体的工程作业质量。
2分析建筑工程造价目前现状及存在问题
首先是造价体制中存有漏洞。在进行工程造价管理中，因为管理体制存在漏洞，所以在执行制度中，会出现一些矛盾，如：工程管理的定额内容是有自己的标准在其中的，不同省市的定额内容需要由省定额部对其践行制订工作，才能在后续的工程中按照相关制订来执行。但由于一些投资内容没有按照省地执行的标准进行，而国家与省地的定额标准又存在差异性，所以执行相关工作内容中，很有很大的差异，从而严重影响工程造价的实施。其次是工程造价管理严重缺乏监督管理制度。现代建筑建设过程中，由于缺乏有效地监督管理条例，致使监督制度出现不健全的现象，甚至一些企业完全不了解工程造价的含义，多是利用不正当的竞争手段对其工程施工进行盲目的操控管理，导致工程造价质量无法被用于工程之中，影响企业在市场中的发展。同时，一些建筑工程因为行程统一的监管机制，导致在工程造价中，缺少专业人士对其工程内容统一的规范操作与管理，多数是通过预算、造价的方式对资金进行前期预算，影响后续工程的开展。在工作过程中，本应做好与多个部门进行紧密的联系与沟通，才能衔接好各种工作，但在实际的工作中，由于缺乏与部门间的有效沟通与协作，造成设计、预算、造价等部门衔接不上，设计不了解预算的具体内容，就是导致在施工过程中，缺乏对于材料与设备的预算环节，致使设计内容与资金价值相比，出现极大的差异。同时，由于部门间写协调不对称，导致双方在工作过程中经常出现消息的误传，致使建设工程成本增加，严重影响工程建设。
3建筑工程造价全过程动态控制要点
3.1投资决策环节
建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。
工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
3.2设计阶段造价动态控制
需要做好该阶段的工程造价管理，同时，还要利用这样的方式做好对后续工程监督的控制与管理工作，使工程管理更加严格。在进行管理过程中，需要将工程整体的设计管理充分展示出来，还可以针对建筑设计不合理的内容指出来，从而进行优化调整。结合不同建筑工程管理部分的内容，才能控制好设计阶段展开动态控制，避免建筑工程在设计阶段过程出现超预算的问题，才能做好该阶段的攻台控制工作，为后续工程建筑打下坚实的基础。
3.3施工阶段的动态管理与成本优化控制
第一，在订立合同的过程中，要认真研究和探讨条款的内容，找出条款中的不足，并提出纠正意见。第二，施工单位要比较施工方案与施工组织设计，合理安排施工顺序；哪些设备应安排进场或退出，哪些设备应安排退出，并详细安排工人的退出时间。防止了设备闲置、工人窝工的现象，从而减少了资金支出，保证了施工进度。第三，施工单位要合理安排工期，在不同的时间安排不同的工人从事不同的工作，以达到企业效益最大化。在施工阶段进行施工控制，材料控制是施工控制的重要组成部分。建设方应首先统计建设所需的材料，并对材料的不同市场价格及其变化进行调查，以其为依据，在最佳时期内进行材料采购，一方面可以有效减少材料积压带来的成本，另一方面也能防止材料浪费。但是在选材时，施工单位应严格执行国家有关建材方面的标准，选用符合标准的建材，提高建筑的使用性能。建材所需资金在建筑工程总造价中占70%以上，因此，如何有效控制建材价格显得尤为重要。在控制建筑材料价格的过程中，控制建筑材料差价是重中之重。建筑材料市场上，不同质量的建筑材料其价格也大相径庭。随着我国市场经济的发展，建筑材料价格差距越来越明显，因此，建筑材料价格的控制十分重要。
3.4竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。
结语
总而言之，在市场经济快速发展下，工程造价管理是决定建筑工程整体质量、施工企业经济效益的重要元素。因此，应重视工程造价管理质量。由于造价管理具有较强的复杂度，需要采用工程造价全过程动态控制管理方式，实现每个建设环节的有效管理，从而在保证工程建设质量的同时能够保障造价管理质量，促进工程建设顺利开展、提升施工企业经济收益。另外，还可以及时发现存在的问题，在解决问题的同时能够缩减成本浪费的问题，具有降低成本的作用。
参考文献
[1]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材,2018(12):193+195.
[2]石双霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰,2019(21):157-158.