全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究

发表时间:2020/10/16   来源:《工程管理前沿》2020年第20期   作者:李佳儒
[导读] 经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑行业快速发展的过程中,市场的竞争形势越发的严峻,从而人们对建筑行业的整体水平提出了更高的要求。
        李佳儒
        西安市高陵区通远街道办事处 陕西省西安市 710200
        
        摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑行业快速发展的过程中,市场的竞争形势越发的严峻,从而人们对建筑行业的整体水平提出了更高的要求。在这一形势下,所有的建筑施工单位务必要充分结合实际情况,采用适当的方法来提升自身的业务质量,在确保施工安全的基础上,尽可能的缩减施工整体成本,为企业的稳定健康发展创造良好的基础。企业的经营生产往往会受到外界各种因素的影响,但是从整体的角度上来说,如果工程造价控制管理工作不到位,势必会制约企业的健康稳定发展,尤其是对那些大规模的施工企业来说,务必要对造价管理控制工作的实施加以重视。本文就全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性展开探讨。
        关键词:全过程工程造价;现代建筑经济管理;应用;重要性
        引言
        在现代建筑经济管理中工程造价是其重要组成部分。在建筑工程项目中,完善落实全过程工程造价管理模式,让工程造价管理贯穿建筑工程的整个流程,可以有效提升工程建筑项目的经济效益,从而有利于减轻政府以及建筑企业的资产损失。因此,建筑工程行业相关的人员要积极重视全过程工程造价管理,保障工程造价发挥其价值和效益,为建筑工程行业的健康平稳发展奠定基础。
        1全过程造价控制概述
        全过程造价控制,主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前,制定每个阶段的成本管理措施,以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标,需要对整个过程的成本投资进行预测,并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心,在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念,并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展,项目开展数量的不断增多,需要秉承更快更强的施工理念,以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目,同时要严格把控施工成本,用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节,分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。
        2现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
        2.1提高资金使用效率
        建筑行业的不断发展,各城市中的建设项目数量不断增多,很多项目都是集中开展,但是所使用的资金数量相对有限。要实现成本节约目标,应确保计算的科学性、资金分配的合理性,并可以根据工程设计情况对施工中所涉及的人力、物力等进行调整,实现对施工进度的优化,使资源配置更加合理,避免浪费现象,提高资金使用效率。
        2.2有利于提升工程造价预算评估的精确度
        在实施全过程工程造价管理工作的时候,工作人员务必要对工程施工涉及到的所有资金成本加以综合分析,确保我国现代建筑经济管理工作能够切实的全面落实。在针对施工各个环节实施工程造价管理工作的时候,专业工程师需要结合各方面对工程造价产生不良影响的因素,前期制定预防和解决方案,从根本上规避施工风险,促进企业获得更加丰厚的经济收益。
        2.3防范建筑经济管理风险
        工程预算管理、施工管理是全过程工程造价的主要工作内容,通过对工程项目的全过程管理,能够对建筑工程进行问题预防和控制,保证工程造价的准确性,降低工程施工经济风险,保障建筑经济管理有效开展,最大化实现工程施工的价值。在全过程工程预算分析中,工程相关人员要按照实际进行系统化分析,保证工程预算的准确性,对影响工程预算的因素予以分析,通过综合评估以保障工程预算资金使用的合理性、准确性,在保障资金足够的条件下降低工程施工风险。鉴于以上所述分析可知,开展全过程工程造价管理,对于现代建筑工程经济管理而言,其作用不可替代,不仅可以减轻建筑工程施工中的经济风险还可切实提高管理效率。


        3全过程工程造价在现代建筑经济控制中的运用
        3.1决策阶段
        工程项目的决策阶段是最重要的环节,起到了统领全局的作用,更为后续工程的开展提供了可靠的数据分析。在项目的决策阶段需要做大量的准备工作。首先,必须对项目的可行性进行分析,同时对项目进行初步的预算。根据项目的特点、地质条件、成本投入进行可行性分析和投入性管理,撰写项目可行性报告,确定项目可行性之后才能开展后续的投资工作。进行造价管理之前,财务部门需要与各个部门进行沟通,涉及成本的支出、施工资源的调配、人员的安排等工作,将有关造价控制的因素进行提取并说明,保障全过程造价控制的顺利开展。财务部门必须对资金的调配进行审核,控制整体资金的流向,实现经济效益的最大化。决策阶段的项目控制主要掌握几点原则,首先需要充分重视投资估算工作以及投资估算书的编制工作,要组织专家座谈会,对估算过程进行记录和审查,并进行反复的修改。造价工程师要充分发挥自身的价值,实行专业的造价控制措施。同时对造价数据的真实性和科学性负责。
        3.2设计阶段
        设计阶段主要分为初步设计阶段、图纸设计阶段,因此在全过程工程造价过程中应给予重点关注,这个阶段与后续工程的顺利开展有着直接的关系,同时设计阶段也会给施工技术应用水平、施工人员施工水平等带来影响,这些都与造价工作关系密切。初步设计阶段也就是人们常说的概算,相关单位通过对建筑类型、外观设计及使用功能等对工程项目进行概算,但是会与实际有一定偏差。工程图纸设计阶段也被称为预算,可以确定建筑结构、使用功能,并且对工程中的各个阶段进行精准计算,为工程造价提供准确、可靠的信息,确保预算结果的准确性。可以说,工程设计与工程造价间的关系是相辅相成的,工程设计可以影响工程造价,同时工程造价也会影响工程设计。
        3.3施工阶段
        在全过程工程造价管理工作中,施工环节是最为重要的一项内容,而且时间也最长。在工程施工环节,要从多方面、多角度来开展全过程工程造价工作。在实际工作中,工作人员要认真确认和编制施工过程中涉及的各个流程和步骤,确保不会出现遗漏项。同时,要动态地跟踪与审计施工材料、仪器设备以及设计方案变更等事项,从而全面及时地把控施工过程中的各项造价。此外,还要关注施工从业人员、合作企业等有无相关资质,确保施工合法性。做好这些工作,能够有效提升建筑工程施工环节的管理水平,增加企业经济收益。
        3.4竣工阶段
        从某种意义上说,工程建设完毕并不代表整个工程项目的结束,后续还要有一些收尾工作,虽然工程施工部分完成了但是还存在其他相关工作,其中结算工作就是竣工阶段非常重要的工作。结算人员需要盘点工程量并检查承包合同履行情况,同时完成进度检查、质量奖惩、索赔等工作。
        结语
        综上所述,全过程工程造价管理有利于促进现代建筑行业的发展提高,建筑行业要充分重视工程造价管理的重要作用,积极开展全过程工程造价管理,在工程项目建设中积极提升建筑工程的造价管理水平和能力,有效管理及控制建筑工程的成本和质量,进而提高现代建筑经济管理能力。相关的工程技术人员要积极学习全过程工程造价管理经验,促进工程造价在建筑经济管理中更好的发挥作用,使建筑工程项目提升社会效益、经济效益,促进我国的建筑行业工程造价水平的提高。
        参考文献
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        [4]郑学.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].砖瓦世界,2020,(12):191.
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