郭一霆
内江市财政投资评审中心 四川内江 641000
摘要：本文对建筑工程造价的基本原则进行了分析，对于目前的工程造价管理中存在的问题进行了讨论，并根据工程造价的动态管理手段，提出了对于工程造价管理的优化策略，从多个方向进行了对工程造价的管理和控制进行了研究。
关键词：工程造价；动态管理；控制
工程造价是建筑工程施工项目中需要进行严格管理和控制的重要项目之一，在传统意义上，工程造价的管理相对来说局限于其本身构成项目的资本调整，没有足够的灵活性，在实际工程施工过程中出现一些变化时不能及时进行合理的调控，这在很大程度上不利于企业在工程项目中对工程造价进行有效的管控，难以实现企业经济效益的提升。因此，在工程造价的管控中要突破传统模式的局限，实施动态化的工程造价管理与控制，跟随工程实际对项目造价管理进行合理的调控，实现造价管理的效益增长。
一、工程造价的原则以及目前的管控情况
（一）工程造价的原则
从工程造价的主要构成来看，主要分为人力、物力以及资源等三方面的内容分，在符合建筑抗震等级以及其他相关规范要求的安全等级的前提下，对工程施工过程中所需的成本进行计算，合理对工程造价的占比进行调控，是建筑工程项目中非常重要的环节。工程造价的管理基本原则可以从计划性、可操作性以及动态性这三个方面来阐述。首先是工程造价的计划性，为了给工程项目中施工材料的购置以及相关设备投资提供可靠的参考，在建筑工程施工过程中需要根据施工质量的相关要求以及施工工期的限制来对建筑工程的成本进行合理的计划性计算，通过合理的预测来完成工程造价的初步规划；其次，则是建筑工程造价所具有的可操作性，部分施工企业在拿到施工项目的建设资格后会对工程施工所使用的设备及材料进行一再的标准降低，来实现初投资的减少，这样的行为是不允许的，它给建筑工程项目本身的综合质量以及其安全性造成了严重的影响，因此，需要不断提高工程造价本身在管控方面的可操作性；最后则是建筑工程造价的动态性，随着施工过程的不断推进，在人为因素以及其他自然因素的影响下，施工成本相较于原来的工程造价预算而言可能升高也可能降低，因此，相关工作人员需要对工程造价本身的动态性有合理的把控，在实际施工中对工程造价的动态变化进行合理的分析，使得工程施工对于项目实际情况的变化具有足够的适应性，提高相关管理和控制策略的适配程度。
（二）目前工程造价的管控情况
工程造价是建筑工程项目在招标和投标的过程中企业最为重视的内容之一，现阶段的工程造价管理始终受到经验主义的影响，在工程造价的动态管理上存在着较为明显的缺陷，部分工程施工单位仍然使用传统的计价定额法来进行工程造价的计算，相对于现阶段的工程造价管理而言显然已经不能够较好的适应，着在很大程度上限制了企业的发展，企业的施工工程造价管控无法跟随施工行业的各项技术以及材料的发展实现进一步的优化。建筑企业需要进行工程造价管控机制的改革，将造价管理在施工前期、施工中期、以及施工后期进行全面的渗透，提高建筑工程造价管理的动态性水平，从而保障企业本身的经济效应。
二、建筑工程造价的动态管理策略
（一）施工前的工程造价动态管控
在工程项目施工开始前，需要进行的工程造价的动态管控主要包括以下几个方面的内容。其一，工程决策，工程决策阶段作为工程造价预算的初始阶段是企业建立施工项目经济基础的重要机会，在建立了给类工程施工所需款项后，需要对所有的施工工程款项进行合理的分类和整理，根据各个款项的具体要求进行合理的计算，实现造价在根源上的控制，在进行工程决策的过程中，企业对于施工现场的考察尤为重要，包括当地的地理区位因素、水文地质特点等以及施工所需的人力资源以及施工材料购置的地点等，在进行了这些因素整合起来的综合性分析后，使得项目的可行性得到充分的保障，这样才能保证造价管控在基础上的合理性。其二，施工方案的设计，在进行工程造价的施工前造价管控过程中需要草靠方案投资预算的相关指标进行方案的设计，在选择费用指标时应该选择最高成本的类型，再通过各个环节的施工管理对其进行控制；其三，清单计价，清单计价是工程造价管控在施工初期最常用的造价管控手段，通过报价最优的方案，实现企业在招投标过程中方案的核心竞争力。
（二）施工过程中的造价动态管控
在施工过程中所需要进行的施工造价控制策略主要是与实际施工过程中的材料使用以及人工劳动合同的管理和变更有关。施工材料的成本，是工程施工所需要付出的成本，在对施工材料进行控制的过程中，一方面我们需要尽可能的降低总的成本，另一方面，也需要关注施工质量，避免出现施工质量不达标的情况。在保证施工质量的前提下，对施工材料进行合理的筛选，在众多材料中选用质量过关价格最低的材料进行应用，在施工过程中随着施工材料的消耗，相关工作人员需要根据合同的要求及时进行 补充。其次，施工过程中工程造价动态管控的另外一个重点环节就是合同的管理以及合同变更后的一些统一管理办法。一般来说，施工合同是在建筑工程项目开始前就已经签订好了的，合同的相关内容必须符合双方的利益，并且在出现相关施工问题时能够通过合同落实到个人，合同的存在要求相关单位控制成本，这使得预算不会超出计算的范围，另外在合同发生变更的过程中，为了保证施工整体质量不受影响，同时企业不会出现巨大的亏损，需要在进行造价预估时完成风险评估的工作。
（三）施工完成后的工程造价管控
施工完成后，相关施工管理工作人员需要完成项目的验收工作，对于施工成本进行二次核验是非常重要的，企业应该在工程施工项目完成后确认每一笔资金的去向，保证相关资金流通在企业的管辖范围内，充分将工程造价的动态管理落实到项目的全过程之中，实现项目造价的最优化处理。
三、结束语
施工工程项目的工程造价的管控对于工程项目整体而言具有非常重要的意义，从各个方面来看，对于工程造价的控制只有做到动态化的处理，才能充分使得项目的经济效益全面提高，也有利于企业的全面发展，因此，相关施工单位管理人员应该对项目全过程进行动态的工程造价管控，并做好科学合理的规划和计算。
参考文献：
[1]刘龙江.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J]佳木斯职业学院学报，2017,(10),472-473.
[2]熊露.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈[J].门窗.2016,11,157.