市政道路工程质量管理存在问题与防治措施

发表时间:2020/10/16   来源:《工程管理前沿》2020年第20期   作者:陈新江
[导读] 随着中国的现代化发展,科技水平和经济水平也随之飞速的上升,人民的生活质量也越来越好。人民都富裕起来了,私家车也开始普及。
        陈新江
        天津安装工程有限公司 天津市 300380
        摘要:随着中国的现代化发展,科技水平和经济水平也随之飞速的上升,人民的生活质量也越来越好。人民都富裕起来了,私家车也开始普及。人们在不像以前那样每天为了生计而来回奔波。越来越多的人开始享受着自己的生活。出行的人越来越多,城市道路建设的质量就显得尤为重要。出行的人次越来越多,对道路的损害也就随之上升,对道路承重量的压力也就越来越大。所以,在当下社会里,对道路修建质量的要求越来越高,对此,就要求相关的路建部门在修建道路时,一定要注意道路修建的质量。政府相关部门要做到在修路初期就对施工方的选料进行严格的把控,严禁使用不合格的材料,行车千万条,安全第一条。道路的质量好坏直接影响到行驶在路上的行人安全。
        关键词:市政道路;项目管理
        
        道路的修建越来越多,不论是主干路的修建还是支路的修建,都对人民的出行有着至关重要的影响,俗话说,要想富,先修路。有了发达的道路,人们的出行才显得更加的方便,建筑方面是暴利的行业,就看施工方是否能把持住本心。在人民对道路需求就越来越高的同时,施工方一定要严格按照施工规定按质按量的完成道路的修建。建筑方在修建之前,一定要明确道路对人民的重要性,他为人民的生活带来了便利。只有明确了这一点,施工方才能更好地完成建设工程。保持本心,修建良心公路。在保持建设质量的同时,将经济最大化。
        一、市政道路工程施工概述
        市政道路工程是每个城市都需要发展的一项工作,对于建设一条城市道路来说,它的建设时间较长,建筑施工方面的内容较为复杂,对施工要求也越来越高。道路的建设多外界环境因素的影响相对较大,因为大部分情况下就,路建都是需要在露天的情况下进行施工,在修路的同时,这条道路便不能正常的同行,对人民的出行就会带来麻烦,这还就要求施工人员必须快速的干完工期,这些都是建筑道路的同时需要面临的问题。在路建中,有太多的不可预料的因素会影响施工进度,如果处理稍有不当,就会为以后通车后带来极大的安全隐患,这些都是在建设过程中不可忽略的。
        二、市政工程质量管理的现状和问题
        工程项目施工质量是施工企业质量管理的重点。工程项目施工由于项目位置固定、生产流动、建筑类不一、质量要求不一、施工方法不一、体型庞大、整体性强、建设周期长、受环境影响大,所以施工质量管理比一般制造业的生产质量管理更加复杂困难。
        2.1管理问题
        虽然目前我国道路工程在设计时都会请专家参与,但是由于设计、管理、施工人员的水平参差不齐,导致工程质量存在偏差,或者无法按照设计要求进行施工。同时,因为我国幅员辽阔,每个地区的人文、地理和经济人文等状况差异较大,很多设计无法落地,造成道路工程质量问题,尤其是边远落后地区,本身自然条件差,施工难度大,同时政府财政资金有限,无法保证道路工程按照发达地区的标准执行。
        2.2市场问题
        由于我国建筑市场总体环境较为复杂,且市场管理没有完善的体系,项目承建公司为了自身利益会出现转包的现象,甚至有多手转包的情况,这就让一些实力较差或者无施工资质的企业钻了空子,导致工程质量受到严重威胁。因此对于建筑施工市场的规范化管理迫在眉睫。
        2.3施工问题
        施工问题占目前造成道路工程质量问题的大多数,施工技术和操作规范不达标是主要问题。施工技术问题主要体现在对于路基土质和含水量的把控上,一旦这两项技术在施工时出现问题,会大概率的导致路基沉陷和路面开裂。操作规范不达标的问题主要集中在施工人员对于技术标准和操作规范掌握不达标,在过程和环节质量中出现偏差,造成整体工程质量的问题; 同时还存在施工工人不按照施工规范来施工,依靠经验主义,给整个工程的施工造成很大的质量隐患。


        2.4设计质量控制
        道路建设一般都是由各地区或者城市来支持建设的,这是城市发展的重中之重,好的交通是一个城市是否便利的前提,他很大程度的影响了人民的幸福指数。由于道路建设市政府支持的工作。所以,道路建设的资金都是由政府相关部门单独拨款,政府相关部门作为路建的后盾,有着强有力的支持作用。这也就要求政府在进行专项拨款之前,一定要严格的审查施工方的报账单是否有问题,并且在购买完建筑材料之后,也要派专业人员来对建筑材料进行有关的检查,避免从中有吃拿回扣的现象发生。政府在拨款后,也要派专业人士来跟进施工方的建筑过程。并及时根据可能出现的问题来进行相关的指导。施工方和政府方面一定要时刻保持着联系,确保道路建设正常的进行。
        三、改善市政工程质量管理与控制的对策
        3.1设计时进行全面的规划
        在最初设计时,政府应该对城市短期的和长期的发展进行规划,道路工程设计必须结合城市的短期和长期规划,同时要对地下管网、光线电缆、绿化工程等基础设施进行考虑,尽量避开这些基础设施,如果无法避开,应该及时与相关部门和企业进行沟通,避免在施工过程中出现无法协调的问题,导致工期的延误或者修改设计,造成不必要的质量隐患。
        3.2建筑材料选择
        建筑材料的质量直接影响着道路工程的质量,所以在选择建筑材料时必需结合施工项目的特点,选择符合当地气候条件、地理条件的材料。建筑材料从进场到使用都必须经过质量检测,平时对建筑材料也要定期抽查,出现保存不当或者损坏的情况,立即弃用,防止不合格材料进入施工现场。
        3.3选择适合的施工方案和施工工艺
        每一个项目都是独立的,具有它独特的特点,所以在制定施工方案,选择施工工艺时,不仅要结合项目设计,更要实地考察,了解施工现场的特点,这样才能制定出适合的施工方案,选择适合的施工工艺。根据国家和行业的相关法律法规,有计划的制定每一个环节的施工设计和施工工艺,并且要严格按照图纸设计施工,在遇到突发问题不得不更改设计方案时,应由多方作出评估后方能更改施工方案后,方可依照修改的施工设计来更改施工方案。
        3.4完善监理制度,保证监理工作
        市场形成有效的监理机制,减少建筑企业和施工监理单位的操作空间,避免出现串通的现象。利用企业自查、第三方监管、社会监督等多种方式,所有环节和流程都应透明公开,确保道路工程的施工质量,减少质量问题的发生,以免造成恶劣的社会影响。
        3.5提高施工人员的质量意识和施工水平,完善奖惩
        机制在项目施工过程中要事先对施工人员进行相关制度和操作规范的培训,树立质量和安全第一的理念,时刻将质量、安全放在首位。做好各类突发事件的预警机制,并进行演习,避免危险来临的时候造成慌乱。同时形成适当的奖惩机制,对于质量问题零容忍,鼓励施工人员及时发现问题、解决问题,确保道路工程质量。不仅如此,定期对施工人员和管理层人员进行学习和培训,学习新的施工工艺,不断提高施工人员的施工水平,才是道路工程质量提升的动力。
        结语:
        市政道路工程项目管理是一个复杂的系统工程,需要项.目经理及其管理班子认真按设计图纸和国家强制性标准、规范,精心组织,精心施工,认真做好人力资源、材料、机械设备、技术、资金的生产要素管理和文明施工,严格做好进度、质量、安全环境和成本控制,按合同要求向用户提供满意的工程,并为企业创造良好的社会效益和经济效益。
        参考文献:
        [1]赵亚鹏.市政道路工程质量管理存在的问题与防治措施[J].地产,2019(17):76.
        [2]刘雨.市政道路工程质量管理存在问题与防治措施[J].中外企业家,2019(20):102.
       
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