彭磊
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【摘要】房建工程造价控制和管理复杂程度比较高，涉及很多方面，包括工程决策、项目设计、工程施工、竣工验收等。本文首先介绍了房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理的意义以及具体的管理内容，然后对造价控制和管理措施进行了详细探究。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
在工程施工的过程中，做好施工管理不仅可以提升工程施工的质量，还能保障工程施工的效率与安全。工程管理水平的高低与工程质量的好坏有直接关系，只有做好管理工作，将管理工作落实到各个施工环节之中，才能全面提升工程施工的质量，同时确保工程施工的效率。但从当前的情况来看，我国房屋建筑工程中仍旧存在许多质量问题和管理问题，需要针对问题加以改进，健全管理制度和方案，全面提升工程质量。
一、房屋建筑工程管理中常见的问题
（一）管理体系有待完善
在施工的过程中，如果没有健全完善的工程管理体系，则会直接影响管理工作的落实。在房屋建筑事业发展的过程中，工程管理体系中的内容逐渐落后，管理效力也随之下降，很多管理对象不再受到管理体系的约束。在传统的管理体系中，采用的是单一陈旧的管理方法，如果用于现代房屋建筑工程中，则会存在很多漏洞问题。传统管理模式主要根据经验、理论进行管理，工作缺少针对性，适用范围受到局限，功能构成施工的过程中并没有统一的规范和要求，管理工作缺少依据，进而影响工作的正常落实[1]。不仅如此，各种资源的调动和管理缺少数据信息的支持，管理体系不够科学和完善。管理团队的整体素质不高，在管理的过程中不能充分发挥作用，缺少创新能力工作方式与时代脱轨。
（二）施工质量有待提升
在房屋建筑管理工作中，保障工程质量是最重要的一项内容，其关系到工程是否可以顺利完工。然而，在施工过程中，仍旧存在很多管理上的问题，包括施工管理人员能力不足、职业素养低下等等。从设备管理的角度来看，很多机械设备比较陈旧落后，甚至设备的数量并不满足施工需求，操作人员的能力和水平也有待提升。有些施工单位虽然引进了新设备，但由于操作人员的能力和水平不足，所以设备的使用效果并不明显。
（三）技术管理有待改进
在房屋建筑工程施工的过程中，施工的技术水平与工程质量有直接关系。所以，施工企业需要采用先进的技术工艺，同时做好应用技术的管理和规范。但从目前的情况来看，大部分建筑工程项目中都存在技术人员短缺的问题，同时也没有做好技术管理工作，施工和管理人员都缺少技术管理的意识，在工作落实的过程中往往会出现漏洞和问题，进而不仅影响工程质量，还会带来许多安全问题，严重时还会造成人员伤亡。
二、房屋建筑工程管理中保障施工质量的策略
（一）工程概述
以珠海110kv富山输变电工程为例，该工程建设在珠海市斗门富山工业区，全站仅有一栋建筑物，为配电装置楼，该楼一共有三层，地下一层、半地下一层、地上二层。总占地面积为1163.03m2，建筑面积为3043.17㎡。建筑平面形状为L形，长宽分别是54.6和23.4m。结构设计包括配电装置楼、主变区设备支架、消防小室等等。
（二）完善工程管理体系
在工程建设的过程中，要保障工程施工的质量和效率，首先要建立完善的工程管理体系。一方面，政府部门要加强管理，建立完善的法律法规体系，落实有效的政策方针。尤其在建筑行业不断进步和发展的过程中，传统的法律体系、制度方案已经逐渐无法与现代工程管理工作相适应。
所以，根据现代工程的特点，需要加强法律建设，针对房屋建筑工程的特点和施工要求，采取有效的管理方案，保障法律的约束作用。另一方面，要建立完善有效的工程管理体系。可以构建项目管理组织体系，该管理体系主要有两个系统构成，分别是直接管理子系统和服务支持子系统，两个子系统之间相互依存、关系密切。直接管理子系统中包括项目综合管理、进度管理、范围管理等内容，服务支持子系统中则包括项目人力资源管理、财务管理、合同管理等内容。该管理体系更加全面和规范，可以有效提升管理的质量和效率[2]。在实际管理的过程中，应该根据工程特点细化管理内容。本文所述工程具有工期紧、工程量大的特点，工程总工期为335个日历天，内容包括基础、水电、电气安装等工程内容。由于工程工期紧迫，所以采用土建工程和电气安装工程穿插施工的方式。为了保障工程的效率和质量，在施工管理工作落实的过程中，应该加强部门和单位之间的协调工作，确保各个环节的顺利实施。尤其对于架空线路工程施工来说，因为其要停电改造，所以内容比较复杂，必须要做好部门单位间的协调工作。不仅如此，管理过程中还要对环境和气候因素加以考虑。该工程施工期间，广东正是多雨、大风的高温季节，要保障工程质量，还要采取有效的防雨、放高温工作，各个设备要采取有效的“三防”措施，避免设备出现问题。工程除了按要求达标投产外，还要依据精品工程质量标注落实管理工作，以成为样板工程为建设目标。
（三）加强人才选聘培养
在工程施工的过程中，影响施工质量的因素有很多，各个工作人员的素质水平是最主要，也是最直接的一个影响因素。所以，要保障工程施工的质量，就要加强人才的选聘和培养。一方面，在人才选聘的过程中，要对人才进行严格的考核，确保其具有专业的技术和能力，同时具有创新意识、安全意识。另一方面，要加强在岗人员的培训工作，积极引进先进的管理技术和管理理念，尤其在数字化、信息化的时代背景下，建筑施工企业也应该利用科技的力量，积极参与新基建发展，全面提升工地精益生产管理水平，构建智慧工地，促进建筑企业数字化转型[3]。为此，要积极开展培训工作，将先进的知识技术应用到工程管理之中，提升管理团队的整体素质和水平，为管理工作的有效落实奠定基础。此外，还要做好各个部门的协调配合，在本门所述工程中，不仅要做好施工和地方关系间的处理，满足文明施工的要求，还要根据工期时间做好预案安排。因为工期范围内包括各种法定节假日，施工效率可能会受到影响，所以施工企业对此制定预案，采取了有效的调整方案，投入了更多建设人员，避免工期延误。
（四）落实工艺技术管理
在工艺技术方面，应该着重加强数字化、信息化的建设。构建智慧工地，建立相应的评价体系，使智慧工地更加规范和完善。在智慧工地中，可以应用AI智能识别、AR全景、智能周界、智慧用电等技术，在实践的过程中进行科技的检验和创新，促进标准化管理效率的提升，同时为工程施工的质量与安全提供更多保障。在珠海110kv富山输变电工程中，可以采用AR全景技术，创新部署方案，利用该技术和超大视场角，完成施工现场各业务要素的大实景地图展示，施工和管理人员只要观看全景地图就可以了解工地全域实时动态情况，不仅可以为质量监管工作提供更多依据，还能确保交叉作业的顺利完工。
结语：
综上所述，在房屋建筑工程建设施工的过程中，为了保障工程质量，需要采取有效的工程管理措施。首先，要建立健全的管理体系；其次，要培养更多先进人才；最后，要加强技术的更新与完善，建设数字化、智慧化工地，进而促进我国建筑行业的持续进步和发展。
参考文献：
[1]关念祖.提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策研究[J].砖瓦世界,2019,000(008):161.
[2]张青鲁.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].中国住宅设施,2019,189(02):117-118.
[3]吴科行.有效提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析[J].建筑建材装饰,2018,000(018):15-16.
[4]建筑工程全过程造价控制研究[J].孙斌.2016(2).山西建筑.
[5]浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].杜杰海.2017(6).建材与装饰