王伟波
作者身份证号：41072519800417****
摘要：现代化建筑工程中，机械化程度越高，则代表着建筑工程管理的水平越高。机械化的大量投入是为了提高施工的效率和工程的质量，要达到这一目的，做好机械设备的管理工作应当是其基础。只有加强和细化对机械设备的管理及保养工作，使得机械设备时刻处于最佳的工作状态中，才能保障机械化施工的效率和工程的质量问题。从施工造价的角度来讲，机械设备的管理可以看做是对资源的优化管理，是节约成本的有效措施。
关键词：施工现场;机械管理;机械设施
1引言
机械设备是建筑施工企业资产的重要组成部分，是新工艺和技术进步的载体，机械装备水平是企业实力的重要标志。机械设备的管理也是是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员应做到“合理使用、保养到位、维修可靠、核算真实、记录完整”。使各类设备达到最佳的技术状态，提高利用率，创造更大的经济效益。
2强化建筑机械施工现场管理的重要性
随着建筑行业的快速发展，建筑机械已经逐渐成为建筑工程施工的重要生产力，是完成建筑工程施工必不可少的施工工具，所以，在建筑工程施工过程中，应不断强化建筑机械施工现场管理力度，保证建筑机械的安全、正常运行，使建筑机械的使用性能可以充分发挥出来，带动企业发展，增加企业的经济效益，提升建筑工程施工管理水平，对提高企业竞争力具有非常重要的现实意义。在建筑机械使用的过程中，因操作不当、建筑机械故障及其流动性作业等诸多原因引起的安全事故、质量问题频频发生，直接影响着建筑工程的施工质量、施工进度以及施工成本，因此，在建筑工程施工过程中，一定要不断强化建筑机械施工现场管理，提高建筑机械的工作效率和质量，进一步实现建筑工程的进度目标、质量目标、成本目标，保障建筑企业的可持续发展的顺利实现。
3加强建筑机械施工现场管理的措施
3.1 不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。
3.2对施工现场建筑机械设备实施优化配置
进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。
3.3合理使用、调配施工机械设备
不同的机械设备具有不同的性能以及结构，其使用技术也有着不同的要求。建筑施工企业要严格根据机械设备的功能进行合理的机械使用，这样才能够提高机械施工效率，延长机械设备的使用寿命，同时能够减少机械磨损，降低机械设备使用成本。
对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
3.4预防事故，必须做好日常维护和预防性检查
项目管理部要监督机械设备租赁单位人员做好对机械设备的日常保养维护工作。重点包括紧固螺栓、三滤检查、加注润滑脂、油品的污染程度检查以及安全限位装置检查。同时机械设备管理员应严格检查督促建筑机械操作人员做好对机械设备的检查工作，而且对于大型的建筑机械如装载机、物料提升机、施工升降机、塔吊等都必须进行每班点检。机械设备管理员到月度机械出租单位有关人员进行配合，做好每月对施工现场施工机械的检查，对于施工机械存在的问题隐患，机械设备租赁单位应当及时通知组织修理。
3.5做好特种设备的安全检测
特种设备就是建筑企业在施工过程中用到的相对来说结构运作系统比较复杂的建筑设备，这种设备比普通的设备更具有危险性。由于特种设备的组成结构比较复杂，建筑企业平时对其的维护与管理工作往往不能深入，这在一定程度上加剧了特种设备的危险性。建筑企业在实际的施工过程中，一定要及时对其进行系统性的维修和检测，如果企业内部由于技术水平限制不能对其进行系统有效地维修，建筑企业可以找专业的维修单位定期到施工现场对其进行检查和维修，以防止因为特种设备出现损害造成周围施工人员的人身安全受到威胁，避免给企业带来不必要的损失。
3.6加强对机械设备操作人员的培训
要加强对机械设备操作人员的培训，要从机械设备操作技能以及机械设备操作人员的自身安全意识两方面来进行，可以从以下三方面来进行：一是要把握好机械设备操作人员的入岗检查，在人员上岗之前做好机械设备操作人员的安全教育工作;二是要制定相应的机械设备操作规范以及安全生产条例，保证机械设备操作人员人手一份;三是要做好机械设备管理人员的安全培训。除此之外，要将安全教育渗透到各方面，各人员身上。只要与施工机械设备相关的参与人员，都要经过安全培训教育，保证现场施工人员的安全防护意识，从思想上提高机械设备人员的安全重要性认识，从而从根本上控制机械设备安全事故的发生。
3.7注重建筑机械的更新换代
工程机械现代化建设项目越来越多，建筑企业对于及时了解建筑业工程机械及与企业自身结合的最新动态，对于项目的实际情况，对一些效率低、耗能高、严重老化、落后的建筑机械给予报废，及时更新所要淘汰的建筑机械。同时，在工程机械采购过程中，应充分了解工程机械的结构、性能等特点，掌握其使用方法和技术要求，保证建筑机械能够在企业中得到较好的利用，做好建筑机械的质量和性能检验，以及做好日常维护，降低建筑机械的损坏率。
3.8加大对建筑施工现场机械设备信息化管理
建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的機械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。
4结语
总之，建筑机械现场管理是对机械设备实物最直接、最有效的管理，是机械设备全过程管理中最关键的一个部分。我们每一个管理人员都要认真意识到建筑机械在施工现场生产安全中的重要性。同时，加强设备管理有利于企业取得良好的经济效果。
参考文献：
[1] 陈万金.加强建筑机械施工现场管理的有效措施[J].四川水泥.2018（6）.
[2] 陈江杰.如何有效加强建筑机械施工现场管理力度[J].绿色环保建材，2019（1）