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摘要：近年来，随着我国国民经济的发展，国际化程度的加深，建设脚步的加快，工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位。同时，工程建设过程中出现的问题和如何更好地解决这些问题也成了人们关注的焦点。其中，建筑工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及到社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件，所以，当前我国建筑工程造价管理工作显得非常重要。
关键词：建筑工程；造价管理；要点；优化策略
一、引言
建筑工程企业在将要实施一项建筑工程之前，会做一份详细的施工计划，与此同时，建筑工程为了掌握建筑工程实施过程中的材料、设施以及人工劳务费等一系列花销，其会对即将实施的工程进行工程造价，也就是预算工程从实施到竣工的花销。我国的建筑工程施工技术一直在向前进步，固然，工程造价管理技术也在随之进步，建筑工程企业的工程造价管理人员会依据施工现场的具体情况对工程进行花销预算，并将此预算作为整个建筑工程的成本依据，这样的做法有利于减少建筑工程的成本浪费。
二、建筑工程造价管理要点
2.1为建筑市场提供一个公平竞争的平台
由于建筑工程的利润空间巨大，很多资质较低的企业为了获取更高的利润，采用挂靠高资质企业的方式进行投标，中标后则不记成本，不择手段甚采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节。部分业主为减少工程投资，而利用建筑市场供求关系失衡的现状不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。因此，希望政府能够提供一个让企业可以公平竞争的平台。
2.2重点管理好投资估算阶段
投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目所需投资，通过编制估算文件预测和确定的过程。也可表示估算出的建设项目投资额，或称估算造价。就目前来看，很多工程项目在施工前没有对工程进行科学分析，导致了施工单位的造价估算“水分”太多，盲目进行投资，工程概算没有合理依据，这些都对后续施工时的工程造价管理带来了隐患。因此，投资估算阶段的造价管理十分重要。
三、建筑工程造价管理现状概况
3.1立项立项、设计审批到具体的施工不协调
到目前为止到目前为止，建筑工程项目由于传统管理体制的约束，从立项、设计审批到具体的施工，都无法统一协调，这就造成了我国现今工程造价中依然存在着许多严重的问题。许多项目从立项开始就没有科学的可行性研究，只是根据当下的市场进行分析反馈，导致工程项目中施工单位的盲目投资，而估算不够精确，给施工单位后期的施工与造价管理都带来了较大的困难。
3.2约束机制不完善
在工程发包中约束机制不完善，在实际运行过程中存在着行业垄断和层层分包的现象，将一个工程项目从完整分解为一个一个分层的小项目，导致工程造价的管理工作备受阻碍。甚至部分建设单位依靠行业的特殊性在工程招标的过程中进行行业垄断，不根据国家的相关法规进行工程招标。有一些建设单位在同一个工程项目的招标中邀请了多个单位共同参与现场施工，而各个参与施工的建设单位其资质不相同，在施工技术、现场管理和机械配置等方面各不相同，这就比较容易出现相同时段、相同市场价但是各个施工队造价不同的情况，尤其是被分割成为一部分的工程增加了许多需要磨合的中间环节，这样既造成了人员浪费，也造成了资源浪费，使整体的工程造价和预期的投资产生极大的差异。
四、建筑工程造价管理的优化策略
4.1实现工程前期造价管理
建筑工程前期的造价管理包含了投资决策、预算管理及施工设计等内容的全面管理。具体而言，实现建筑工程项目精确化的投资估算，能够确保建设单位对建筑项目投资可行性的评定，同时选定最优的投资方案，实现投资成本的合理控制。其次，在工程造价预算管理过程中，造价管理人员通过对目标成本的计算，使得精确化的施工预算编制得以构建，从而有效避免了工程超支现象的发生。最后，施工设计阶段的造价控制包含了初期设计和变更设计两部分的具体内容。工程设计人员只有在确定施工内容的基础上，结合现场实际情况，进行规范化、合理化的施工设计，才能保证目标成本与管理实践的高效统一，实现工程造价成本的合理控制。
4.2严格控制招投标的过程
建筑工程招投标实施的根本目的在于确保市场企业竞争的合法、公平。在招投标过程中，建筑单位应对工程项目的各个方面进行细致准备：当收到投标文件后，招标单位应组织专业的评标小组，在经济、质量原则的指导下，对标书进行严格的审查和评定，确保标书选择的最优化。这样一来不仅确保了招投标过程的规范，更能促进建筑工程质量和造价管理水平的有效提升。
4.3合理控制设计过程造价
施工设计阶段的造价控制对于工程整体建设具有重大影响。当前环境下，在施工设计过程中，重视技术而忽略造价是设计的主要特征，这种设计模式使得工程建设的经济性和可行性受到严重影响，不利于工程造价的合理控制。新时期，要实现建筑工程设计阶段的造价控制，工程管理人员应做好以下内容把控：第一，注重价值工程理论在建筑工程设计中的具体应用，并以此为依据，实现工程建设功能、材料、设备等内容的严格挑选，从而为工程的造价管理奠定基础。第二，确保限额设计的有效施行。在施工设计中，设计人员设计的施工内容，其价值不能超过目标成本的投资估算；同时，对于设计的内容应保证功能的齐全和专业间的协调匹配，保证经济投资的最优化。第三，合理设计工程建设的计费方式，确保工程设计人员工作的积极性和主动性。第四，在设计监理制度的保证下，对所有设计的内容进行具体审查，确保工程设计总体质量的提升，从而为工程的造价管理奠定良好基础。
4.4施工阶段的工程造价加强管理
主要是加强工程造价的细分管理。建筑工程项目从开始到竣工要经过一段相当漫长的时期，施工过程复杂易变。在施工过程中，有很多的原因会引起施工的变更，如材料的变更，设计不合理造成的变更等等都有可能增加工程造价。另外，在施工过程中，会发生签证不合理的状况导致造价的增加。由此，必须对各种预算外费用的发生，坚持先算账后花钱的原则。同时，实施限额信用制度控制建筑材料的使用，节省材料，减少浪费。最后，还要加强对施工技术以及施工工艺的工程造价管理，必须严格按照已定的施工图施工，不可对施工图纸进行随意的改 动，也不得对施工清单进行随意的改动。
结束语：
总之，加强建筑工程造价的管理是确保建筑工程质量的根本途径。在对建筑工程进行管理和监督的控制的过程中，应该遵循建筑工程内在的规律和工程质量之间的紧密关系，运用科学有效的法律手段调动各个方面的积极因素，以达到提高建筑工程质量、增加投资效益和社会效益的目的。
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