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摘要：由于社会的快速发展，带动了经济水平的提升，国家也越来越重视道路桥梁建设，我国经济在道路桥梁总里程数不断增加的背景下也得到了发展。但在道路桥梁建设工程施工中，也存在一些问题影响着道路桥梁工程质量，因此，本文将对道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施进行探讨。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；解决措施
引言
在我国许多一二线城市中，桥梁与道路已经成为城市一道亮丽风景线。但道路桥梁由于在施工时存在质量问题以及后期维护不到位等影响，导致许多道路桥梁出现了质量安全问题，埋下许多安全风险因素。所以道路桥梁在施工过程中出现的漏洞就需要有关部门及时补漏，才能为道路桥梁质量安全打下夯实基础。
1道路桥梁工程施工管理的积极意义
当前，国家经济社会发展节奏持续加快，区域间的经济贸易往来日益密切，对道路桥梁等交通基础设施建设提出了更为严格的要求。国家相关部门在促进道路桥梁工程事业建设等方面采取了一系列重大举措，制定并实施了一系列法律法规与技术标准体系，积累了大量丰富而宝贵的实践经验，取得了一系列令世界瞩目的成就。道路桥梁工程施工管理是道路桥梁工程建设的重要组成环节与构成要素，对于保障道路桥梁工程顺利有序施工具有关键作用。当前，受管理模式、思维理念、人为操作等方面因素的影响，道路桥梁工程施工中依旧存在着诸多不容忽视的缺陷与不足，不利于道路桥梁工程建设事业未来长远可持续发展，必须采取有效策略予以应对。通过强化道路桥梁工程施工管理，可实现对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本等要素的全方位监管，强化工程质量，优化成本支出，促进工程项目顺利实施，为促进交通基础设施建设事业持续稳定健康发展保驾护航。
2道路桥梁的施工管理工作中存在的问题
2.1资源配置不合理
在道路桥梁的施工过程中，合理配置施工资源非常重要，只有将所有资源配置成最佳组合状态，才能快速完成施工阶段的目标。这就需要做好施工材料的优化采集，只有这样才能提升工程项目的整体经济效益。但就近几年的情况来看，施工资源配置不合理的问题十分严重，如技术人才短缺，人力资源匮乏；施工机械不能满足施工需求；施工材料的工应落后与施工进度等，都会严重影响工程项目的顺利进行，甚至影响施工质量。
2.2高水平施工管理专业人才匮乏
施工管理专业人员是执行管理制度、落实管理措施的直接实施者与操作者，其综合素养的高低与施工管理效果密切相关。而当前施工管理人员的现状表明，专业技术人才匮乏，既有施工管理人员专业素养不足，相关理论知识掌握不清，具体实操技能与管理经验不够，不能全面客观地审视道路桥梁工程的施工环境，对工程机械设备的使用、维护、保养缺乏深入了解。同时，施工管理专业团队未能及时建立，缺乏必要的人才基础。
2.3施工材料管理问题
施工材料的问题也是影响道路桥梁建设质量的关键内容。从目前的情况来看，一些企业为了降低成本，选用劣质的施工材料用于道路桥梁建设。一些负责材料采购的人员为了谋求一定的经济利益，以高价采购低劣的产品。或者通过减少材料购买的形式来获得部分利润。此外，由于一些施工企业没有选择专业人员进行材料选购，一般的管理人员所采购的材料很可能不适用于桥梁道路建设的实际情况需要，直接阻碍了后期的施工建设。所以，要从源头上把握整体的施工质量，只有这样才能够推动整体的施工进度。一方面可以提升工程的安全系数，另一方面也可以降低风险的发生率。
3针对施工中遇到的问题进行对策分析
3.1严格控制采购，做好材料的保护和控制
采购前期，应建立采购小组，在采购之前对材料供应商进行深入调查，并深入了解当地的市场环境。根据材料的需求，制订批量采购计划。要确保材料的性能价格最优，还要严格控制成本。之后，应根据材料的不同性质，采取不同的材料管理制度，并严格控制进、出、存、用这4个环节。此外，应对所有材料加大保护和控制的力度，入库后仔细保存。
3.2打造高素质、专业化的施工管理人员团队
正如前文所述，施工管理人员在道路桥梁工程施工管理中扮演着不可替代的重要角色，是强化施工管理措施的直接责任人。对此，要定期组织施工管理人员参加专项培训与学习，聘请业内专业人士为其讲解新形势下道路桥梁施工管理的新特点与新要求，提高其施工管理方面的具体实操技能，始终不断强化质量意识、成本意识、安全意识、责任意识，将施工管理新思维与新理念贯穿于施工管理全过程。要在内部人才培养的基础上，积极引进外来专业人才，打造一支专业能力强、实操经验丰富的人才团队，为持续优化施工管理效果奠定人才基础。
3.3注重施工材料管理
施工企业还应该做好基本的材料管理工作，并对材料的存储位置进行调整，尤其是关注所在地的气候状况，按照不同季节的情况做好材料的基本保护处理。确保材料的完整性，如果发现损坏的材料，应该及时弃置，否则会对整体的工程质量造成影响。比如，日常的防潮工作要结合地理条件，设置合理的仓库进行干燥存储，减少因为防潮工作不当带来的问题，减少不必要的损失。另外，还要关注材料的存储期限，如果在长期的闲置过程中不进行使用，有一些材料可能会受到氧化作用产生裂纹，直接降低了整体的施工性能。因此，按照施工需要选择一定数量的材料，能够在短期内将其使用完毕。
3.4建立完善的监督管理制度
许多中小型施工项目管理人员多存在身兼多职，或只有1人负责施工管理工作的情况。施工管理工作任务繁重，同时由于内部没有一套对管理人员约束的机制，导致施工管理人员的工作行为得不到约束，只受上级领导监管。而施工方由于受到项目进度影响，加之施工方管理者工作繁多，无法兼顾项目管理工作，致使项目管理效果不佳。此外，管理人员在开展相关工作时，部分人员只根据工作经验片面制定有关工作计划。这些情况的存在，都会使项目管理不能够发挥出应有的管理监督效果，笔者认为，出现这种负面状况的根本原因在于缺乏一套对管理人员的监督管理机制，使管理人员的工作变得肆意妄为。如果存在一套完善的内部或外部监督管理机制，就能实现对管理人员日常工作行为进行约束，从而为项目管理工作有序开展起到积极正面作用。在这套机制下，无论是内部员工或外部有关部门，都能够对施工管理员工进行监督，以此来调动施工管理人员的工作积极性，保证了项目的有序进行。同时在监管制度下，能够针对员工的工作行为和工作绩效进行相关评价，明确其工作责任，对于不符合工作要求的员工及时进行批评与惩罚。
结语
总而言之，道路桥梁的工程建设与居民生活是息息相关的，工程的管理工作不仅会影响道路桥梁的施工质量，还会影响工程的经济效益以及人们的生命财产安全。施工企业必须提升自身的管理水平，提升施工的技术，完善施工设施和质量管理机制，注重对施工人员进行培养，强化工作人员的责任意识，这样才能有效地保证工程的质量问题，保证人们的财产和人身安全，促进施工企业的发展，保障我国建筑行业的稳定发展。
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