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实现企业政工工作与企业管理共同发展的解析

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：张勇

[导读] 摘要：随着国家经济的快速发展，企业的激烈竞争，提高自身的管理效率，增强企业向心力与凝聚力，是企业良性发展的前提。

        山东电力建设第三工程有限公司山东省青岛市 266100
        摘要：随着国家经济的快速发展，企业的激烈竞争，提高自身的管理效率，增强企业向心力与凝聚力，是企业良性发展的前提。在企业管理工作中，政工工作是重要的一项内容，对企业管理成效有着一定的影响，在新时期背景下企业如何优化政工工作，推动企业管理水平的进一步提升是需要重点考虑的问题。
        关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
        引言
        政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
        1企业政工工作的重要性
        企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。
        2当前企业政工工作的现状
        2.1忽视思想政治工作
        现阶段，部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性，还会忽视政工工作的积极影响，往往只关注员工的工作效率和态度，却很少关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中，由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作，因此无法让员工对这一工作得到充分认识，一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心，影响了企业的发展。
        2.2企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
        有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者没有重视以外，在制度上也存在明显的缺陷，具体体现在要么是形式主义，要么政工工作制度不完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响。
        2.3企业政工队伍的素质有待提高
        企业政工工作是需要具有专业知识背景与丰富实践经验的人员来承担的，但过去由于企业管理者缺少对政工工作的重视，部分企业的政工工作负责人员存在身兼数职的现象，一方面缺少丰富的政工工作经验和基本的理论知识，另一方面则是精力有限，无法全身投入到企业政工工作中去，这就导致了企业政工工作效果不理想，影响了企业的管理水平提升。因此，企业需要打造一支专业素质过硬的政工队伍，这样才可以充分发挥政工工作的力量。
        2.4工作的执行力度需要加强
        目前，随着市场经济的不断发展，为了提高企业的竞争力，很多企业也开展了政工管理工作，然而因为工作的执行力度不够、结构松散，也使得该工作无法顺利、高效的开展。针对企业管理而言，政工管理工作较为散乱，对于管理体系也没进行完善和改进，这也导致政工部门的员工无法得到约束，进而会出现很多的问题。在对政工管理工作落实的过程中，受执行力度的影响，政工工作的作用也无法得到全面的发挥，而企业创设的政工部门也成为了一种形式。

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        3企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径
        3.1完善企业政工工作内容
        目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
        3.2完善企业的管理制度
        企业政工工作与企业管理共同发展是促进企业竞争优势提升的重要途径，但若想实现两者的共同发展，就必须针对企业现有的管理制度进行完善，加强内部控制管理制度的建设，尤其是奖惩机制、考核机制等，对调动企业员工的积极性和主动性具有至关重要的作用，不过在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，这才是确保管理效果的关键所在。另外，企业政工工作人员要认真履行自身的职责，切实发挥出自身价值，针对企业的实际情况来创新与优化政工工作形式，合理运行现代化手段来开展实际工作，以此来实现企业的政工工作与企业管理共同发展。
        3.3加强对企业员工的思想政治教育
        目前，很多企业员工仍在采用传统的思想观念进行工作，对于此，企业必须加大对员工思想政治的教育力度，这样企业在经营和发展的过程中，员工自身的作用才能得到最大限度的发挥。在此期间，企业需要对员工的教育形式进行突破和创新，借助讲座的教育方法，员工可以对思想观念进行重视，同时也能意识到他们思想对企业工作和发展的重要性。而企业通过为员工拓展行内先进、科学的生产方式相关知识，员工也能对自身的发展方向进行明确。不仅如此，企业在对员工进行思想政治教育的过程中，也可选择员工容易接受的方式进行，如讨论形式，这样员工的思想观念也会得以正确形成，至于教育的效果也会得到有效提高。除此之外，企业也要对员工进行激励，这对于企业的思想政治教育也可起到巩固的作用。举例说明，企业通过进行技能培训比赛，可以有效检验员工的培训成果，针对培训以及表现良好的员工，企业可以对他们进行物质奖励，通过这种方法，员工的积极性可以得到带动，而思想政治的教育效果也会得到全面提高。
        3.4注重对企业文化的建设
        企业文化对于企业的经营和发展是极为重要的，企业通过建设企业文化，它可以为企业塑造良好的形象，同时也能将企业在市场中的竞争力进行大幅度的提高。企业文化也包含了很多内容，如精神文化、物质文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最为重要的企业文化。企业通过对优势产品进行大力发展，也会为企业树立良好的形象，再通过发展和建设企业文化，也可促进企业的政工管理工作的稳定、可持续的发展。
        结语
        企业的管理和政工工作二者的相互成就和互相帮助，可以对企业良性持续的发展产生积极影响。所以，企业管理者必须全方位深入理解政工管理工作并认可其关键性。对此，企业可以通过不断分析和讨论当前企业管理工作所面临的问题，来提高员工的创新思维及认知能力，并注重培养员工责任意识以强化其业务技能，从而确保企业管理与政工工作的有机融合和更好发展。
        参考文献：
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        [3]韩桂斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科技风，2019，（33）：224.
        [4]王宇.试论新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].环渤海经济瞭望，2020（6）：145.