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论如何做好电力施工企业的财务集中核算工作

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：雷燚

[导读] 摘要：随着经济快速发展，为了更好地适应时代发展的要求，电力施工企业必须要牢牢抓住财务这条主线，做好财务集中核算工作，提高财务管控能力，以此提升企业经济效益，实现可持续发展。

        广东能洋电力建设有限公司 510000
        摘要：随着经济快速发展，为了更好地适应时代发展的要求，电力施工企业必须要牢牢抓住财务这条主线，做好财务集中核算工作，提高财务管控能力，以此提升企业经济效益，实现可持续发展。基于此，本文主要探讨当前电力施工企业做好财务集中核算工作的策略，以供参考。
        关键词：电力施工企业；财务集中核算；策略
        0引言
        电力行业的发展在我国国民经济中占有重要的地位，电力施工作为电力企业重要的经济活动，在竞争激烈的市场环境下，要加强财务管控，有效实施会计集中核算，充分发挥出集中核算的作用，以此保证电力企业的经济效益。尤其是在我国积极引进先进管理理念和技术的背景下，电力施工建设发展速度变得更快，对于电力施工企业而言，更加需要对财务会计管理的模式和方法进行更新，结合现代财务会计理念以及自身的发展的情况，充分发挥财务集中核算的有效性，提高财务管理水平，确保财务集中核算下财务信息的准确性、真实性以及完整性，为企业制定科学决策和运营发展战略提供有效的参考，进而实现企业的可持续发展。
        1.1电力施工企业财务集中核算的意义
        有利于提高核算会计的准确性和透明度
        在以往电力施工企业的财务核算中，由于采取分散式的会计核算方法，使得企业财务数据信息的准确性和透明度并不高。而电力施工企业实施财务集中核算之后，按照国家最新统一的会计核算政策以及会计制度，并采用先进的现代信息化系统和技术，能够有效保证财务数据信息的准确性和透明度。
        1.2有利于降低企业财务成本
        分散式的财务管理的核算会计制度，不仅需要花费较多的人力、物力和财力，而且最终的效果也并不明显，相反在财务集中形式下的核算管理中，电力施工企业能够获得全面的财务方面的信息资料，并有专业的核算人员进行财务会计核算，这样不仅能够减轻企业财务人员的工作量，而且还能够有效降低企业财务管理的成本。
        1.3有利于提高企业财务管理效率
        由于在以往的财务管理会计核算工作中缺乏有效的监管，给电力施工企业带来了一定的风险。而在电力施工企业实施会计集中核算制度后，加强了财务集中管理，并且在会计核算下分工明确，各自承担的责任也较清晰，再配合使用现代信息技术，能够有效规避财务风险，并提高电力施工企业的财务管理效率。
        2当前电力施工企业财务集中核算中存在的问题
        2.1 会计核算与财务管理脱节
        电力施工企业实施财务会计集中核算之后，部分领导层片面化地认为财务审核监督主要由会计核算中人员进行，忽视财务物资审核，而会计核算中心人员认为自身职责主要是核算财务，财务物资自主权应属于企业，同时企业中的财务人员认为自身的工作主要是会计凭证处理、报账及收付现金等基础工作，这些都使得企业财务管理与会计核算脱节，很大程度上对电力施工企业的财务集中核算工作开展造成影响。同时，如果财务管理与会计核算相脱离，还会出现责任相互推诿的情况，这样势必会产生许多会计核算问题，进而降低企业财务管理的效果。
        2.2 缺乏有效的激励机制
        随着经济的快速发展，电力施工项目规模越来越大，复杂性也越来越强，在会计核算中心人员有限的情况下，如果缺乏有效的激励机制，则难以充分调动人员的工作积极性，也势必会电力施工企业的财务集中核算工作造成影响，难以有效提升财务管理的有效性。
        2.3 信息化水平待提升
        随着科技的进步，现代信息技术被广泛应用，通过在电力施工企业的财务集中核算中应用相关的财务管理软件系统或会计核算系统，能够有效提升企业财务管理的效率与质量。但从目前的情况来看，大多数电力施工企业在选择或使用软件系统时，仅仅只考虑了财务核算的职能，忽视了系统的有效运用，信息化建设还有待完善。另外，虽然电力施工企业建立了适宜的财务管理系统，但是由于专业性的会计人才较少，也使得财务集中核算过程中存在许多问题，难以实现财务信息的及时传递和共享。

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        2.4 会计监督不到位
        实行财务集中核算的主要目的是通过加强财务监督和管理，从而保证资金的使用效率，因为对于电力施工企业而言，在开展电力施工建设时，施工单位流动性较大，且资金经常发生变动，如果不能够加强财务管控，保证资金的合理利用，就会出现更加复杂的财务问题，给电力施工企业带来严重的经济损失。目前许多电力施工企业在实施财务集中核算之后，只是将企业集团下的单位会计核算业务纳入到核算中心中进行统一管理，使得会计人员的监督工作转变成了事后监督，这样难以及时发现问题。同时，如果核算中心会计人员不能全面地了解下属公司的具体业务，也会难以保证会计信息的准确性以及会计事项的真实性。当前在电力施工企业中未形成一个完整的财务监督体系，内部控制效果不强，以致于出现许多违规违纪的事件。
        3电力施工企业做好财务集中核算工作的策略
        3.1 加强财务管理与会计核算的有机结合
        电力施工企业在实行财务集中核算制度后，应当正确认识到财务管理与会计核算之间的关系，并加强财务管理与会计核算的有机结合，充分发挥财务集中核算的作用，促使电力施工建设项目的顺利开展。一方面电力施工企业要转变传统的财务管理理念，企业领导层要重视财务管理与会计核算的结合，并对二者进行集中管理，发挥会计核算中心会计监督的的作用，以此强化财务管理的效果；另一方面针对财务管理与会计核算的集中管理，可以通过核算中心和单位领导层共同审核、双重保障的方式，以此提高财务核算的准确性，也能避免出现财务管理与会计核算脱节的问题，进而提高财务集中核算的效果。
        3.2 构建完善的激励约束机制
        电力施工企业要想做好财务集中核算工作，还需要构建完善的激励约束集中。首先，引导企业相关人员树立正确的财务管理理念，落实有效的财务制度，实现监督与服务的统一，从而促使财务人员发挥自身的会计职能；其次，结合企业预算执行的情况，建立有效的绩效考核制度，对财务人员工作进行考核，做到奖罚分明，以此提高财务核算的合理性和规范性，避免财务风险及人员消极怠工的情况发生；最后，建立有效的激励约束机制，充分调动会计人员的工作积极性，做好财务集中核算各项工作，从而提高企业财务管理的质量。
        3.3 加快信息化建设步伐
        电力施工企业要想提高财务集中核算的效率，还需要进一步加快信息化建设的步伐。首先，电力施工企业要结合自身的实际情况，选择合适的财务软件系统，以此提高财务管理效率，促进企业竞争力的提升；其次，加大信息化建设的投入，有效利用互联网技术等先进技术，建立完善的数据信息共享的财务管理系统，并将财务软件融入其中，为财务管理提供保障的同时，提高财务管理效率，同时也能够加快财务数据和信息采集的效率，进而促使财务集中核算工作的顺利开展。
        3.4 构建完善的财务监督体系
        电力企业实施财务集中核算制度后，还需要建立起完善的财务监督体系，因为财务管理质量关系着企业的生存与发展，只有加强财务监督，才能保障财务信息的真实性和有效性，才能够为电力施工企业的战略决策提供重要的参考依据。对此，电力施工企业从思想上重视财务监督管理，并将财务监督管理提至新的战略高度，制定合理的监督管理计划，同时建立完善的内部控制制度，成立专门的内控小组，以此强化财务内控效果，从而提高企业财务管理的质量，为企业开展财务集中核算工作奠定良好的基础。
        3.5 加强财务管理队伍的建设
        电力施工企业要想做好财务集中核算工作，还需要重视财务队伍的建设。具体而言，企业要加强相关人员的培训，提升人员的专业技能水平，同时也要加强各个部门之间的联系，强化内部团队合作意识，并将财务管理队伍打造成财务会计型人才，以此提升财务集中核算的效率与质量。另外，还需要明确财务人员分工与责任，制定有效的财务集中管理制度，及时掌握各个部门财务的情况，以此降低财务风险的发生。
        结语：
        总而言之，电力施工企业要想做好财务集中核算工作，需要确保核算信息的准确性，要构建完善的财务集中管理体系，明确财务人员的责任，并明确，提高财务管理的效率与质量，确保财务集中核算工作的顺利开展，从而促进企业经济效益的提升，实现可持续发展。
        参考文献：
        [1]沈昕翀.施工企业会计集中核算下的财务管理分析[J].纳税,2019,13(34):108+111.
        [2]蒋璐.施工企业会计集中核算下财务管理分析[J].中国国际财经(中英文),2018(07):37-38.
        [3]刘世亮.论建筑企业财务集中核算的问题及建议[J].中国乡镇企业会计,2018(01):126-127.