市政工程建设项目中有效优化施工技术的分析 伏龙

发表时间:2020/10/19   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:伏龙
[导读] 摘要:市政工程建设的程度对人们的生活水平产生了一定的影响,要想在一定程度上对人民的生活水平质量进行提升,就必须要不断地管控市政工程施工技术,借助先进的管理方法来对工程施工技术进行优化,从而对市政工程建设项目的施工质量有一个大幅度的提升。
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        摘要:市政工程建设的程度对人们的生活水平产生了一定的影响,要想在一定程度上对人民的生活水平质量进行提升,就必须要不断地管控市政工程施工技术,借助先进的管理方法来对工程施工技术进行优化,从而对市政工程建设项目的施工质量有一个大幅度的提升。在本篇文章中主要分析了市政工程建设项目中有效优化施工技术的对策。
        关键词:市政工程 项目建设 施工技术
        和我国的国计民生有非常大的联系的建设项目便是市政工程项目建设。为了对百姓生活的日常需要进行充分的满足,在市政工程项目施工之前,必须要做好准备工作,提前准备好施工安排编制,并制定最符合本次项目施工的指导性技术文件。在对施工方案进行选择的过程中,要结合工程的造价,工期以及工程质量等等因素来进行,做好前期的准备工作,同时还要对施工的技术进行优化,只有这样才能使获得的经济收效是最大化的。
        一、优化市政工程施工技术的意义
        1.1对市政工程建设行业的发展起促进作用
        我国的经济正处于一个蓬勃的发展时期,在这个时期下,各种新材料不断的被研发出来,各种工艺也在不断地创新,市政工程技术便得到了推动,朝着良好的方向发展,但是有一些施工企业在市政工程项目建设的过程中只追求新技术与新工艺,但是这些新工艺与新技术并没有掌握到位,反而对项目的施工质量产生了阻碍作用,因此,在选用新工艺的过程中,一定要谨慎选择,重视施工技术的优化研究。
        1.2对国民经济的发展起促进作用
        对我国城市化的发展产生直接影响的便是市政工程施工技术,该技术同时对人们日常的生活质量产生一定的影响,还对市政工程的施工质量有直接性的影响,同时也对项目的环境收效和社会收效有很大的影响,在进行市场项目建设的过程中,通过对施工技术进行优化,能够对工程的施工难度进行一定的降低,还能够对环境污染的程度进行缩减,对项目的施工工期进行缩短,从而在一定程度上对工程施工的成本进行降低。借助对施工技术进行优化,能够使得市政工程的建设朝着良好的方向发展,从而对我国国民经济的发展起促进作用。
        二、市政工程建设项目中有效优化施工技术的策略
        2.1要规范化的制定施工设计方案
        要想后期能够安全有效率的进行市政工程项目的施工,就必须提前准备好施工设计方案,同时要结合具体的情况来对施工方案进行不断的完善,在施工方案筹备的过程中,要考虑到方方面面的影响因素,就比如说材料、资金、人员等等因素。还要考虑到该市政工程项目是否需要外国的技术,需要哪些技术设备。更要对施工过程中可能会出现的问题加以预测,要准备好备用方案,通过综合评分方法找出最适合该项目建设的方案,作为施工设计方案的制定者,需要提前考察,考察该市政工程项目的整体装备是否能够满足要求,考察施工单位的人员配置。


        2.2对施工技术优化管理目标进行明确
        在明确施工技术优化管理目标之后,再进行市政工程的施工技术优化,分析可能在市政工程施工管理中出现的问题,并提前找出解决措施,不断的完善施工技术管理过程中的问题,在对施工技术优化管理目标进行明确的过程中,必须要和项目的具体情况、地理位置一以及施工的难易程度联系起来,制定的管理目标必须是切合实际的,在对技术优化的管理目标明确了之后,根据管理方案实行动态化的管理。
        2.3对施工技术人员的素质进行提升
        对整个项目的技术水平产生重要影响的便是施工技术人员的素质好坏,因此,要想对市政工程的施工技术进行优化,就必须要对施工技术人员的素质进行提升,持续的对施工技术人员进行培训工作,让他们认识到最新的施工工艺,掌握最新的施工技术,进行了培训之后,还要对这些施工技术人员的学习成果进行考察,考察不过关的不能上岗,通过种种考核方式,促使施工人员的技术有一个大幅度的提升,只有这样才能促使技术人员积极主动的去学习最先进的施工技术,才能够解决在施工过程中出现的各种各样的问题,从而对整个项目的施工技术管理水平进行提升。
        2.4对管理规范进行不断的完善
        在市政工程施工的过程中,要不断的强化管理,要对管理的制度进行不断的优化完善,具体来说,就是对原材料的管理进行规范化的管理,规范施工的流程,规范各种文件数据收集方式,在施工的过程中要进行质量监管工作,可以通过设置相应的监督管理机构来进行,形成双向把关管理机制,进行监督管理的过程中,一定要做到公正化,还要做到公开化,更要做到精细化。同时还要创建相应的奖惩制度来激发员工的积极性、主动性,之前有很多员工对于施工管理规范认识不到位,从而引发了一系列的问题,给企业的施工带来了阻碍,因此必须要建立奖惩制度,对企业的竞争力进行提升。
        2.5优化施工技术
        在优化施工技术的过程中,一定要使用科学的方法,遵循一定的程序来进行。第一步要对优化的对象有一个了解,了解项目的内容,还要了解施工现场的各种因素,更要了解项目的工期以及技术难点等等,在这个基础上来对施工组织设计进行优化。从施工承包的角度来说,必须要对总承包单位以及建设单位的各方面情况有一个全面的了解,了解该单位的管理能力和管理水平是否能够满足市政工程项目建设的需要,还要了解施工单位的承包方式,更要了解施工单位的管理方式,只有全面的掌握这些信息才能够更好的制定施工组织设计方案,除此之外,还要认真进行调查研究,确保不出现任何问题。第二步,如果施工技术优化对象在之前的项目中曾经出现过,必须要去翻阅这些资料,并结合此次项目的特点来进行施工技术的优化工作。
        三、总结
        要想做好市政工程建设项目中施工技术的优化工作,首先要意识到优化市政工程施工技术的意义,即市政工程建设行业的发展起促进作用、对国民经济的发展起促进作用。其次,要找到市政工程建设项目中优化施工技术的策略,即对施工技术优化管理目标进行明确、对施工技术优化管理目标进行明确、对施工技术人员的素质进行提升、对管理规范进行不断的完善以及优化施工技术。只有不断的对施工技术进行优化,才能促使我国的市政工程项目朝着良好稳定的方向发展,才能对日益增长的人民的需求进行充分的满足。
        参考文献
        [1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品,2018(11).
        [2]邱春.浅谈市政道路石灰土基层施工[J].中国新技术新产品,2018(12)
 
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