建筑工程施工中存在的问题及技术管理 王孟抚

发表时间:2020/10/19   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:王孟抚
[导读] 摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业复杂的作业内容、高风险的作业环境、对工期的严格把控以及不断更新迭代的施工技术造成其施工过程中存在较大的风险。
        中石化第四建设有限公司  天津市  300270
        摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业复杂的作业内容、高风险的作业环境、对工期的严格把控以及不断更新迭代的施工技术造成其施工过程中存在较大的风险。为了解决施工过程中的种种问题就需要做业人员从施工技术、制度建设与执行、安全及质量等方面提高施工技术管理的水平。本文就建筑工程施工中存在的问题及技术管理展开探讨。
        关键词:建筑施工;施工技术;管理
        引言
        施工技术管理是当下我国建筑工程施工重要保障之一,且具有较大的意义影响。然而,现阶段有关建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究相对较少,基于该问题现状,要求行之有效的方法对其进行分析研究,如加强施工管理制度、提升机械设备管理、建立精细化管理体系、侧重施工过程中人才培养等。
        1我国建筑施工过程中现状及问题分析
        1.1施工管理制度有待完善
        随着我国市场经济迅速发展,建筑工程承包及施工形式也日益多样化。从当下我国建筑市场角度分析,工程施工的质量、效率也逐渐向价值、成本方向转变。但通过对部分建筑工程施工过程中分析研究后发现,依然存在诸多问题。其中,以施工管理机制有待完善为主。施工管理机制是指在建筑施工过程中通过制度形式,对施工过程中的流程、工序等进行规范。将施工进度、施工质量、施工效率等作为管理重点。可很多施工单位在实际施工过程中不能对管理制度进行重视,这样就导致部分施工管理机制存在较大的形式化,不利于建筑施工的全面开展。具体如下:一是缺乏责任机制,在管理制度中不能对施工流程进行责任明确、岗位定性,施工过程中往往因管理混乱、责任混淆等问题造成隐患。二是缺乏条文规范,很多施工管理制度不具备规范效应,主要体现在施工过程中的质量、成本、安全等缺乏规范性、标准化,导致管理制度缺乏时效性。
        1.2技术方面
        多元化的建筑设计理念以及人们对节能、环保、建筑物外观等方面的全方位的要求建筑施工技术更新速度越来越快。新技术及新理念的不断涌现导致建筑从业人员想要跟上行业发展的步伐就得持续的进行学习。人才培养速度跟不上技术发展、掌握新技术的时间成本以及新技术在初期使用中存的风险是当前阶段施工过程中比较突出的问题。与此同时,新的施工工法及材料的运用必然造成工程质量的评价内容和评价方法发生一定程度的变化,质量评价方法和评价标准的体系化建设及其推广应用还比较滞后。
        1.3施工技术人员综合素质欠缺
        在工程施工的过程中,技术人员属于重要的影响因素。其自身的专业能力与综合素质对整个工程的施工质量与安全都会产生重要的影响。但是在具体的施工过程中由于施工技术人员缺少丰富的施工经验,在应对突发事件的时候不会及时的处理问题,导致施工现场混乱的情况发生。另外一些施工企业为了压缩工程施工周期还会忽视施工的质量与效率,导致工作人员的劳动强度大大的增加,从而降低了工作的水平,这些都会对工程的使用产生不良的影响。
        2建筑工程施工过程施工技术管理优化对策
        2.1加强施工管理制度
        施工管理制度是工程质量的重要保障。施工单位应该提升对管理制度的重视程度,强化施工过程中的基层管理。首先,应建立责任机制,对施工管理人员、作业人员、操作人员等明确岗位,具体明确岗位职责及负责范围,保障出现问题第一时间追查到制定责任人。其次,强化技术管理,施工技术管理在于对施工过程中的技术发挥。另外,施工技术的采用及创新对施工效率、质量影响颇大。因此,在建筑施工过程中一定要加强技术管理,将施工技术配置、应用、保障等三方面工作做全。对可能出现问题的技术节点进行侧重分析、认真考量。

第三,重新规定管理制度条文,侧重强调制度条文的规范性、严格化,应对施工过程中的各个节点、过程、工序等进行设计考量,并将安全管理、质量管理、技术管理、材料管理等进行细化。建立奖惩机制,优者奖励、违规者惩处。
        2.2重视技术
        首先,施工企业应该认识到多元的建筑需求催生的新型施工技术和材料能够在工程建设的效率和质量方面带来很大的提高。因此,施工企业应该采取积极的态度,通过将这些新的技术和材料引进到自己的施工项目中来促进其自身的发展。其次,面对竞争激烈的市场以及不断更新迭代的施工工法,建筑施工企业应该在其员工队伍中按照专业、工种的不同建立起全面的学习型组织,从上到下将新的施工理念及方法融入到日常的学习中去。最后,通过实践将新的施工理念和技术逐步应用到自己的施工项目中去是建筑施工企业促进全体员工提高自身对新技术和新理念的认知及运用的重要途径。同时,施工企业在新技术的运用方面还应该做到理性,在做好了充分准备并且有把握的情况下才使用新技术开展施工,尽可能规避新技术带来的施工风险。
        2.3提高建筑工程施工环节的技术管理
        在施工的过程中对施工技术与安全等方面进行严格的管理就需要根据设计方案的要求,规范施工工序,防止由于操作人员的失误与不规范导致的质量缺点。其次,还要对施工人员进行对应的技术培训与学习,积极的引进创新型人才。最后,做好施工过程中的安全管理措施,保证施工人员安全意识的提高,在工作中严格规范自己的行为。
        2.4在安全方面的对应
        建筑工程的安全不单单指质量方面,在施工时的工人安全也是需要高度重视的,有一个安全的施工环境让工程能够快速的落实,如果在施工时对安全问题不管不顾,那么一旦出现了危险建筑公司受到的损耗是不可想象的。在施工之前除了对员工技术培训,也要对员工进行安全意识的培训,在施工中避免自己的主观臆断,在知识基础和安全标准下进行作业。工人的安全意识要提高,企业管理层更要对安全有一个强烈的意识,这样在制定工程计划时,才能避免失误的存在,避免安全隐患。
        2.5加强对施工材料和设备的监督及使用
        在建筑施工过程中,施工材料和设备是顺利开展施工的必备条件。所以,在施工现场要对施工材料和设备做好严格的监督和防护,如果对其缺乏监督和防护,会严重影响整个工程的施工进度。在工程施工期间,对所有进场材料必须进行复合检测,只有达到施工要求及符合国家相关标准的材料才准许进场使用,同时施工现场材料管理员可以利用信息技术对施工材料进行管理和统计,对于即将消耗完的材料进行及时的补充,以防影响施工的进度。对于施工设备要进行定期的查验,及时发现设备存在的问题,并对其进行检修,进而保障施工设备的正常运转,避免因施工设备问题而影响整个施工的进展。
        结语
        综上所述,通过建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理进行分析研究,从多方面、多角度对当下我国建筑施工过程中的具体问题进行阐述。结合问题现状及发展需求,提出相关优化措施,主要包括加强施工管理制度、提升机械设备管理、建立精细化管理体系、侧重施工过程中人才培养等,为下一步工作开展打下基础。
        参考文献
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