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建筑机电安装工程施工管理李堃

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：李堃

[导读] 摘要：当前伴随快速发展的经济建设我国各方面建设也逐渐趋于世界水平，机电安装工程作为建筑工程中重要的组成部分其施工技术也获得了一定发展。

        西安西科节能技术服务有限公司陕西西安 710000
        摘要：当前伴随快速发展的经济建设我国各方面建设也逐渐趋于世界水平，机电安装工程作为建筑工程中重要的组成部分其施工技术也获得了一定发展。由于建筑工程拥有较强的综合性，因此机电安装工程相对于其他项目环节建设更加复杂且涉及了更多的内容，如果无法有效把控机电装置质量则会使建筑后期使用功能受到严重影响，因此需要加强建筑机电安装工程施工部分的管理。
        关键词：建筑机电；安装工程；施工管理
        生活水平的提高使人们对工作生活环境也提出了更高要求，现代化建筑要求功能多样化，同样对机电安装工程也规定了新的标准。机电安装工程的施工工艺复杂且需要多样化的技术工种和施工材料，因此需投入大量的物力、财力。建筑工程施工项目能否顺利开展会受到机电安装工程施工管理的直接影响，为了把握机电安装工程的管理工作并切实保障建筑工程整体施工质量，本文针对建筑机电安装工程的施工管理措施进行探究。
        一.机电安装工程施工管理存在的问题
        1.不严格的审查工作
        检查使用效果和审查质量是机电安装工程施工完成后的最后步骤，严格的审查工作能够使工程达到国家规定标准和设计要求，但某些施工单位在审查工作期间流于形式化，忽视安装期间出现的各种问题，单纯认为这是安装工程中的通病而没有及时采取补救措施。如果出现较大的质量问题也只是采用治标不治本的修理方法，重新审查和施工工作也未能彻底开展，致使审查工作的作用无法完全发挥从而无法保障机电安装工程的质量。
        2.施工材料与工程要求不相符
        如果施工材料无法达到施工标准则会严重影响机电安装工程的施工质量和使用体验，如某些安装人员使用的施工材料是陈旧老化的电线，极容易导致工程返工，严重情况甚至会在一定程度上影响用户的生命财产安全，机电工程的使用效果及安装质量也会受到严重影响从而给施工过程带来诸多问题。
        3.设计不合理
        工程不合理的设计很难有效控制工程造价的设备和材料，某些设计人员甚至为了自身利益在缺少大量论证的前提下专门选用对他们有利的供应商，这种不合理的设计方案应用于施工当中必然会使统计工作的难度增加。
        4.落后的管理水平
        机电设备施工管理人员自身的管理水平和意识不足，某些合同管理人员甚至没有必要的专业知识，无法高度重视建筑工程施工，一旦安装出现问题，没有足够的管理信息获取途径致使安装问题得不到及时处理，从而给机电安装工程的施工质量带来严重影响。
        二.建筑机电安装工程施工管理措施
        1.施工成本管理
        施工单位应当根据实际状况将完善的施工项目成本管理制度建立健全，同时将管理标准明确。在实际施工期间严格论证技术方案，优先选用拥有先进技术且经济合理的施工方案，将施工技术和成本间的关系做好处理才能更加全面的指导安装工程施工，使成本有效降低。针对建筑物的性质特点积极引进和使用新型施工材料与施工技术，才能使施工生产的能耗减少，满足行业标准要求。施工单位要将机械化水平努力提高，将投入的人力资源成本减少才能提高施工效率并确保施工质量。加强施工成本管理时先要将人工费用控制好，通过严格施工劳动纪律并建立健全奖惩制度。
        2.质量管理
        机电设备安装与设计要求不相符，将会使设备的正常运行和建筑工程项目的交付使用受到严重影响。

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因此管理人员首先要对施工人员的质量意识进行正确引导，使他们能够自觉对机电安装工程的质量进行维护，按照顺序合理展开施工并保持适当的节奏，尽可能不使施工工序在中途中出现停顿和搁置的情况。注重做好事前控制准备工作并加大事中控制力度，争取所有的工作都能做到细致、充分和具体，同时时刻到施工现场对安装施工过程进行巡视，全面了解施工现场的质量控制状况并及时采取有效措施处理质量问题。全面动态监控施工设备、气候环境、人员调整等各种会使工程施工质量受到影响的因素，当问题出现时立刻应对。检查验收阶段需要利用仪器进行测试和测量，然后对比质量标准和测量的结果，对结果进行判断是否合格，最后按照判断的结果考虑是否给予补救措施。加强施工成本管理时先要将人工费用控制好，通过严格施工劳动纪律和奖罚制度的建立健全提高施工人员的工作责任心，对人员资源配置进行优化并对非生产和生产人员的比例进行有效控制，根据实际劳动定额加用工量进行准确计算。为了使施工单位的资金流转速度加快，技术部门可将各阶段的工程量计划明细表提供给施工从而将施工材料的库存量和需求量做好控制。要想将施工材料的周转率提高，一定要按照实际施工状况科学保养施工材料，对其摊销费用和周转系数进行严格控制。
        3.施工技术管理
        对机电安装工程的施工技术进行严格管理先要在施工前将准备工作落实到位，认真测验并检查工程施工所需使用的设备、工具和图纸，保证这些物品不会出现质量问题。针对工程安装环境及线路将科学的基点安装方案制定出来，根据技术要求将机电安装工程完成。施工期间为了确保能够合理正确的使用施工技术，施工单位应当严格检查施工技术并监督其质量，才可使机电安装工程的质量得到有力保证[1]。施工单位要求施工人员在施工过程中保持高度负责的工作态度，禁止在机电安装期间为了偷懒而出现偷工减料的情况。
        4.选用优秀的施工团队并加强人员专业培训
        建筑单位应当聘请专业技能人员对机电安装操作人员进行技能培训，使其能够熟练掌握相关技能并提升自身的综合道德素养。在施工建设环节中建立健全有效的评估体系并定期评估安装人员的操作能力，达到要求的安装操作人员才能继续进行机电安装的维护与操作。组织评估结果不合格的人员进行专门培训，帮助他们仔细分析自身状况并及时纠正[2]。对于成绩优秀的人员可及时给予鼓励嘉奖，不允许综合素养差的人员参与安装施工并及时排查，多次评估不合格的人员一定要给予一定处罚。机电安装工程的施工质量和进度会受到一线施工人员工作责任心和专业技能水平的直接影响，尤其是某部分电气工程项目属于隐蔽工程，如果存在质量问题则会带来很大的安全隐患，为了确保工程质量应当利用查看上岗证、施工单位资质等方法，对拥有高度责任心且业务技能水平高的专业施工团队优先选用。施工单位项目管理人员更应当严格把控项目管理部人员的招聘，多方考察应聘人员的综合能力和道德素养，才能把控好项目管理部门成员的选用环节。
        5.安全管理
        为了确保施工技术人员能够将工作的重要性和质量标准完全掌握[3]，通过加强工程安全技术管理帮助他们正确了解管理的重点、难点和工作要求。施工技术人员应严格遵照相关标准要求进行操作，才能确保施工的准时性和有效性。为了科学合理的控制机电安装施工技术难点可将好的改革和建设发展意见及时提出，从而不断改进施工技术并增强其建设效益。为了切实保障施工人员的合法权益，将意外伤害保险全面推行。可使项目生产安全事故的预防控制能力有效提高，并将事故发生后项目赔偿的经济负担降低。
        结语
        综上所述，作为一项系统复杂的工作—建筑工程机电安装往往涉及了诸多内容，如果其中一个细节或环节出现问题均会严重影响建筑工程的整体施工质量。因此应当建立健全有效的管理机制，积极配合各个相关部门加强对合同、施工材料、图纸等各方面的管理，将各项工作控制在标准范围内才能真正提升机电安装工程项目的经济效益。
        参考文献
        [1]许飞.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].造纸装备及材料,2020,49(02):110.
        [2]田瑞峰.建筑工程机电安装施工管理措施[J].居舍,2019(35):159.
        [3]何斌.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].地产,2019(20):83.