中国石化集团共享服务有限公司扬州服务部 江苏扬州 225000
摘要：要在把握宣传新形势、把握企业文化内涵的前提下，把企业文化作为宣传思想工作的载体，加大企业文化建设的力度，创新思路、积极探索，力争宣传工作内容丰富、方法多样、形式活泼，群众喜闻乐见，真正起到思想导向、凝聚、激励和保证的作用，促进企业可持续发展。
关键词：宣传工作；形势；企业文化
1 准确把握新时代宣传形势
党的建设是国有企业的根和魂，而宣传工作是党的喉舌。习近平总书记一再强调，要做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。作为大型中央企业一份子，在新形势下，更要高度重视宣传工作，准确把握舆论导向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大公司主流思想舆论。
1.1 新时代宣传信息传播特点
（1）实时性。在新时代宣传中，给人印象最深的就是新闻传播速度飞快，不受任何时间和空间限制。特别是随着“两微一抖”新型传播媒介兴起，一条新闻信息迅速传播到某个地域、某个层面、只需几分钟就可实现。其展现出来的实时更新能力是惊人的，通过图文、影音等技术手段实现全方位、立体报道，实现了某种意义上的第一时间和第一时间。
（2）大容量。在新时代宣传中，微信、朋友圈、公众号的出现，让普通民众不再单单是信息的接收者，也可能成为信息的发布者。新闻信息来源变得十分宽泛，信息量呈现几何级增长，涉及社会、经济、金融、生活等各个方面、各个层面。同时，新媒体是通过图文、视频、流媒体等综合展现，带来的感官震撼是传统媒介不能比拟的，新闻素材引发的热点和讨论点很可能一下就成为公众的焦点。
（3）互动性。新媒体与传统媒介最大的区别还在于互动性。通过先进的技术手段架起信息发布者和信息接收者之间实时沟通的桥梁，互动交流，第一时间掌握受众心理和舆论导向，使成果分享及时、矛盾化解及时，让宣传工作变得更加便利、直接和主动。
1.2 新时代宣传的风险
正是由于新时代宣传信息传播的实时性、大容量和互动性的特点，新形势下宣传的风险更加突出、舆论导向的把握难度更加明显。
（1）舆论导向准确把握难度增大。由于网络传播的便利性以及网络管理的复杂性等客观因素的存在，舆论导向往往随着信息的一次、二次扩散传播中发生偏差，这一点信息发布者一定要予以高度重视。
（2）应对网络冲击与网络暴力的风险增加。对任何小事件的轻意发声，如果不加以注意和有效处置，都有可能出现舆论“一边倒”的倾向，进而发展为网络事件，成为新闻焦点，甚至给党和政府造成不可挽回的负面影响，为经济社会发展造成不可估量的损失。
2 准确把握共享文化的宣传亮点
企业发展，文化先行；文化塑魂，基业常青。随着新时代宣传的发展，企业宣传也逐渐变得频率更加密集、内容更加丰富、形式更加多样、受众更加广泛，从简单的企业文化宣传发展到也包括客户服务、业务拓展、专业知识和职工文化在内的综合性企业宣传。
2.1 深刻理解共享文化的内涵
共享服务公司的文化理念是大力传承“苦干实干”“三老四严”的石油精神和“求真务实、精细严谨、家国情怀”的石化传统，秉持“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢的”中国石化企业价值观，弘扬“专业、严谨、创新、卓越”的企业精神，履行“提供卓越服务、成就客户价值”的企业使命。在宣传中要深刻理解共享企业文化传承和文化主题语“你我同行，共享美好未来”内涵，才能真正给企业宣传起到定星把向作用。理解是首位的，践行是最重要的。
（1）旗帜要鲜明、立场要坚定。要增强政治意识、大局意识、责任意识，严守宣传纪律，做到宣传报道积极主动、有声势、有力量、有效果，舆论引导要得当。
（2）政策要明确、导向要正确。主动和各部门多联系、多沟通，虚心向专家和专业人员学习，努力掌握政策法规和业务知识，确保宣传报道工作的全面性、准确性，确保宣传工作不出任何纰漏。
2.2 感同身受理解共享文化的受众
宣传对象不同，宣传的内容也不同，要精准把握宣传定位，内聚人心，外树品牌，内外并重。基于这两个宣传口径，要感同身受去理解受众的所思所想所需，在宣传亮点的把握上要分出侧重、分出层次。
（1）内部宣传，选好典型，讲好小故事。先进典型宣传要有实效必须树的先进、立的典型都是大家看得见、摸得着、问得到、学得来的人和事，聚焦点点滴滴的身边小事，营造“先进我能学”“典型我能做”氛围。
（2）外部宣传，亮好品牌，展示新形象。精准把握宣传方向，把对方最想看的、最想知道的一面展现出来。对于企业客户，要展现专业和能力；对于所在区域社会，要展现担当和奉献，亮好“国企担当”品牌。
（3）沟通宣传，做好纽带，架起连心桥。做好自己“宣传员”，也做好企业“宣传员”。将企业好做法、好经验在销售企业之间宣传起来，将企业对共享决策支持提炼出来，实现企业与共享双赢。
2.3 构建适应共享文化的宣传机制
宣传工作仅仅靠几个人、仅仅靠工作时间是很难做好、做强的，这是大家的普遍认识。尤其是共享服务公司的组织架构是总部+两分四部，地域跨越广，服务企业数量多、范围广，更需要构建适应于共享文化宣传的工作机制，延伸宣传触角，形成人人宣传、时时宣传的生动局面。
（1）构建企业的宣传工作平台，为宣传工作提供组织保障。加强传播手段和话语方式创新，将宣传工作创新理论传播给干部员工。扎实抓好融媒体建设，更好引导职工、服务职工。
（2）建立宣传工作考核机制，压实压紧各部门各党支部责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。通过考核和激励，呈现百家争鸣、百花齐放，不断深挖宣传视角，延长宣传时间线。
3 大胆尝试、探索企业宣传的新路径
企业宣传工作一定要接地气、冒热气、添生气，才能真正深入人心、凝聚合力。根据上次宣传工作各项要求，结合实际情况，尝试探索“宣传+”工作模式，充分发挥“传声筒”“放大器”作用。
3.1 围绕中心、服务大局，做全覆盖型的“宣传+”
聚焦中心、服务大局是宣传的基本职责。把握“做与说”关系，强化“宣传+”理念，聚焦中心，提高宣传针对性和实效性。
（1）聚焦党建抓宣传，擦亮品牌强党建。结合“一支部一品牌”建设，提炼先进做法，持续跟踪宣传，烘托气氛，效果突出，是一次“宣传+党建”成功探索。
（2）聚焦业务抓宣传，营造氛围强业务。将宣传与“业务”“培训”加起来，不定时发布政策解读、账务知识、RPA技巧，方便职工利用碎片化时间学习提升。
（3）聚焦队伍抓宣传，增强动力强队伍。职工思想随时变化，做好“宣传+队伍”工作，充分利用微信公众号，稳定队伍、坚定信心，增强“学先进、赶先进”的自觉意识。
3.2 整合资源，创新手段，做全渠道型的“宣传+”
科技带来进步，科技也带来宣传渠道的多样性。不断探索和遴选员工喜闻乐见的、触手可得的渠道，把宣传做深做实。
（1）构筑群众文化高地。共享员工来自于中石化的上游、中游和下游的不同企业，文化理念有些微不同。通过创办《共享书屋》，用文字架起职工沟通桥梁，激发思想火花、寻求理念共通。
（2）构建建立体宣传格局。微信阅读已经成为大多数人的习惯，更加注重微信公众号的推介和传播，让员工随时随地关注到工作动态。同时，做好线下宣传，在职工每天上班必经处放置大屏幕，滚动播放当前热点；充分利用各部门党建墙、宣传栏。
（3）扩展对外宣传阵地。要充分利用创享工作室、财务机器人特色，将更多信息技术形象化地融入宣传，打造一个新的对外宣传阵地和展示形象窗口。