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摘要：随着科学技术的发展，我国逐渐进入到大数据时代。生产方式、管理模式都要在满足自身需求的前提上，结合时代发展进行创设和改进，让企业发展具备时代特性，保持企业本身的活力。企业的经营管理模式会直接影响到自身的生产发展，影响到企业在业内的核心竞争力，在大数据时代下，各类新型技术、方式的运用，能让企业的经营管理模式实现持续创新，提升管理工作的效率和实效性，值得企业管理者重视以及灵活运用。笔者分析在大数据时代下，企业进行经营管理的挑战、模式以及发展，以此为企业工作者提供一定的理论参考。
关键词：大数据时代；经营管理；企业；模式
1大数据概述
所谓大数据就是通过搜集各种信息而得到多元化的数据库，站在现在角度分析，大数据集合了IT技术和数据库软件不能处理的海量数据，最大特点就是实时更新、数量极大。大数据的应用为我国社会和经济做出了重要贡献，很多企业通过分析大数据实现了盈利的翻番。因此，企业也好，社会也好，都要充分了解大数据的特点，使其发挥应有作用，帮助社会和企业向前迈进。大数据背景下企业经营管理面临很大机遇和挑战，很有必要对此进行深入研究，这在今后将是发展趋势。
2现代企业管理的现状和趋势
不管是从理论分析还是实践分析，在当前的企业管理中，很多学者都进行了大量的分析和研究。我国的市场化虽然起步比较晚，但是在改革开放后得了快速发展，企业的发展空间也不断扩大，并且得到了政府和社会的支持。在企业内部管理中，很多企业都开始参考西方的管理思想和方式，转变了过去“靠国家”管理的方式，从而建立了现代企业的发展制度和规则。在一些私营企业中，也转变了之前的“家族管理”方式，并找到了适合自身发展的现代企业管理方式。在过去的企业发展中，因为经营复杂多样导致很多重要的企业信息难以捕捉。在大数据的应用中，无论是企业的投资决策还是员工管理，都需要建立在数据分析的基础上，同时大数据也为企业的发展提供了信息支持和保障，因此，在大数据环境下的企业管理工作将会更加精细化。例如，管理者根据财务数据不仅能够分析整个财务管理部门的工作效率，还能了解员工的工作状况。这样就能够方便管理者及时发现在管理中存在的问题，并且在小范围中进行集中处理，与之前的企业管理方式相比，更能提高解决问题的效率。
3大数据背景下企业经营管理模式分析
3.1设立相关的数据管理部门
大数据在企业管理中的应用越来越受到重视，企业要建立专门的数据管理部门来开展管理工作，这样可以让企业对各项数据进行及时处理，扩大数据处理的范围。专业的数据管理部门可以提高数据分析的准确性与可靠性，让数据的真正价值被充分发挥出来。帮助企业管理人员作出正确、及时的决策，以此来推动企业的快速发展。
3.2培养数据管理分析人才
知识经济是互联网时代的一大发展趋势，为保障企业的经营和管理拥有源源不断的新思维，保障企业的可持续发展和不断创新，企业应当注重对对应专业人才的培养和招募。在大数据的时代下，市场竞争十分激烈，企业想要保障自身运营和生产，就要对内部人才的综合素质、知识技能提出一定要求。例如在人才招募和培养上，为保障对应的数据管理工作更具质量和效率，企业应培养相关人员的大数据技术能力、反应能力以及数据敏感性，让开展数据管理的人员具备较强的数据分析和整合能力，并做好对专业人才的储备、定期培训，以数据考核制度、奖惩制度等等，保障企业人才的数据处理能力、管理能力能有效提升。
3.3提高安全管理
1）企业数据管理。首先，建立相关数据管理制度，不论领导还是普通员工，都要明确权限和责任，确保信息准确无误，要自觉遵守规章制度。其次，提高组织培训。
企业要定期为员工组织培训，提高他们的知识技术水平，更新他们的知识库，让他们能够时刻谨记安全使用大数据的重要性，同时激发他们的工作积极性，改善他们的工作态度，以便能够恪尽职守，切实为企业发展提供帮助。2）个人数据管理。我国公民的个人隐私是受国家法律保护的，但是因为种种因素，个人信息会被泄露，很多不法分子就趁机实施诈骗，这就为构建和谐社会埋下安全隐患。企业要控制收集消费者信息泄露的风险，明确哪些信息能采集，哪些信息不能采集，在征集个人信息时要做到提前告知，为客户隐私保密。如果有必要，可以通过法律顾问来提供帮助，对客户的个人信息要合理合法的采集和使用，同时在使用时要匿名化处理，保障客户信息安全。
4大数据时代企业经营管理的发展
4.1大数据能推动企业改革
在大数据的环境下，企业的发展处于一个不断变化的环境中，时代发展、行业发展、技术发展，都需要企业适度转变自身的资本结构，保障让科学合理、高效率的经营和管理模式，来满足企业资本较大的计量或者转移需求。数据是现代社会中一类新型的资本和产业，在传统的企业经营管理中，企业仅仅将数据作为决策执行的参考信息，然而在大数据的背景下，信息数据已经成为了多数企业的管理经营以及生产的重要前提，已经转变成了一种有效资本，成为了企业本身的新型资产，能为企业管理、为客户需求提供更为针对性、有效的信息，让数据处理工作效率和质量大大提升。
4.2利用大数据加强人力资源开发和管理
在大数据背景下，要对企业人力资源进行有效管理，必须不断优化企业内部结构，充分利用企业资源，防止浪费人力、物力。另外，在当前复杂的网络背景下，掺杂着各种负面的信息和虚假数据，因此，企业要注意分辨数据的有效性，并将其作为人力资源工作的标准，从而为之后的数据分析工作开展提供基础和保障。另外，要保障企业数据平台的不断优化和发展，需要对人力资源进行有效整合，并且做好培训工作，建立有效的评价机制，从而不断提高他们的综合能力，为企业发展提供人才支持和保障。
4.3大数据的应用为企业管理提供了科技的支撑
在以往，企业的发展决策需要依靠企业管理者的判断力与洞察力，然而大数据的应用为企业管理者提供了强大的数据支撑。因此，大数据的应用也为企业的管理提供了科学的力量，让企业拥有革新的机遇。大数据为企业带来了新的生产力，并针对客户的要求可以提供更多的数据信息和体验价值。为企业的发展带来新的方向。企业要对大数据进行不断的创新，让大数据为企业创造更大的价值。要更加了解大数据的采集、处理、储存技术，并加强企业内部信息的流通度，促进企业各部门的沟通。
4.4大数据能改变企业决策
在传统形式下，企业进行经营管理时，往往要花费较多的人力物力等资源，在对各类资源的整合处理后，并结合事件因果和需求来进行合理的演变推算，以此为企业存在的管理问题、生产问题等提出一定的意见和方向。在大数据环境下，企业进行经营和管理时，可运用更加高效、有效、先进的处理运算技术或者平台，对数量更多、范围更广、分类更细的各类数据进行对应的整合以及分析，来满足经营管理的实际需求，在企业本身的管理基础之上，做出与时俱进且适应的发展和优化。
结语
综上所述，科技的发展会促进大数据的产生，这对企业经营管理提供了契机，同时也增加了困难。在大数据背景下，企业之间的竞争转化为分析处理数据能力的竞争，面对千变万化的市场竞争环境，企业要更新管理理念，创新管理方式，有效利用大数据信息，对企业结构进一步优化，寻求大数据处理和企业盈利的平衡点。
参考文献：
[1]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J].中国市场，2019（19）.
[2]胡峰.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].中国商贸，2018，000（021）：6-7.