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市政工程施工管理工作的特点与实践王佩金

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王佩金

[导读] 摘要：近年来随着城市建设全面开展，使市政工程成为衡量城市发展水平的一项重要因素。

        身份证：23060219760514xxxx 黑龙江大庆 163311
        摘要：近年来随着城市建设全面开展，使市政工程成为衡量城市发展水平的一项重要因素。尽管施工水平不断提升，然而仍然出现工程质量不过关、花费较大、进度缓慢以及工程安全事故等问题，从而不利于有关企业以及城市建设的快速发展。因此，本文对施工管理的工作特点以及实践进行研究，以期为管理工作者提供一定的参考价值。
        关键词：市政工程；施工管理；特点；实践
        一、市政工程施工管理的特点
        （1）市政工程是一项基础性工程，建设周期较长、范围很广、工程造价较高，而且参与方较多，施工复杂程度也比较强，同时施工质量很容易受到周边环境因素的影响。因此施工管理难度也很大，在施工过程中所面临的问题也很多，并且受到客观因素以及主观因素的制约，施工质量也往往会受到影响。（2）在市政工程建设中有很多影响因素，包括施工环境、施工材料、施工各方之间的关系、政府监督管理力度、项目自身建设难点等等，因此不确定性较强。（3）市政工程建设效果会直接影响城市形象，同时也象征着一个城市的发展水平，因此施工起点较高，工程施工要求非常严格，规格很高，而且政治性较强。因此在现阶段我国的市政工程施工过程中，引入了大量的现代化管理手段。（4）新时期，市政工程正在逐渐由粗放性向集约性转变，大部分施工项目还需要将劳务队和自有机械设备、自供材料组织相结合来完成，因此专业化程度较低，施工人员职业素质较差，在建设管理方面需要耗费大量的人力和物力。
        二、市政工程施工管理工作的不足
        市政工程的施工管理工作存在些许不足，具体如下：（1）能源利用率不高。新时期，市政工程施工开展的系列管理工作，除了围绕质量和安全外，还需要重视资源和能源利用管理，加大环境保护以及资源利用控制，适应低碳经济的持续话发展，助力环保化建设。然而当前的管理工作中能源利用率不高问题突出，影响着各项管控工作的开展。（2）环境污染问题较为突出。从管理实际来说，因为缺少规范化以及标准化的环保措施，使得各类污染问题无法有效处理，比如泥浆污染和噪音污染等，影响着工程的效益。除此之外，施工人员的技术水平不高，未能按照方法运用规范操作，影响着经济活动的有序开展，造成系列问题，比如水土流失以及固体废弃物污染等。（3）施工技术水平需要提升。随着市政工程生产要求的提高，现有的施工技术无法达到作业要求，因此需要积极创新和改进施工技术，全面提高施工技术水平。
        三、市政工程施工管理工作的实践策略
        3.1增加质量管理力度
        质量把控是施工管理的重点内容，因此，相关管理人员务必要对自己进行严格要求，积极提升质量把控力度。质量管理人员可以围绕以下三个方面展开管理工作：（1）人才管理。严格制定科学合理的管理制度并不断完善，确保管理制度具备科学化与细致化并能够涵盖到管理所涉及的方方面面，加大对施工人员的监督力度，将工程管理当中的具体责任切实落实于每个工作人员，并为施工人员及时建立一套科学合理的奖惩机制，在该奖惩机制中要对施工人员的各种优良表现以及不足做出具体化的奖惩标准，以此来激发施工人员的主观能动性，从而有效的促使其增强施工过程中的自我责任心与有关安全意识；同时还需对施工人员分阶段进行相关内容的具体培训，从而帮助其提升工作效率。（2）严控技术管理。围绕项目规划以及各项工艺操作进行精细化管理，制定全面科学的管理计划，积极推广新的技术规范与工程材料，努力提升工程质量。施工单位要在施工开始之前为相关人员进行技术指导，对各施工阶段以及工艺流程当中所涉及到的技术规范要进行详细准确的概括，同时要积极监督各种技术规范的实际应用情况，对不规范的技术操作要及时指出并予以修正。（3）做好施工现场管理。

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施工现场是出现许多质量问题的直接场所，管理人员必须及时分析施工现场可能发生的相关问题，及时到施工现场进行观察、积极寻找施工过程中出现的各类问题并予以纠正，从而控制好施工质量。
        3.2加强绿色施工管理
        基于低碳经济和绿色施工时代背景，要加强绿色施工管理力度。在具体实践中采取以下措施：（1）节能管理。通过强化节能管控，最大程度上减少生产资源浪费，实现对环境的有效保护。首先，制定总的能源消耗阀值。提出总控制目标，细化分解到各个分项工程，做好全过程的监督控制，以免出现资源浪费。其次，组建监督小组，负责施工环节的能源监督控制，全面提高监督管理水平。最后，加强对高能耗设备的使用控制，积极提高机械设备的利用率，避免造成污染。认真落实机械设备维修和养护方案，保证设备可以有序运行，实现节能目标。（2）节材管理。强化对材料使用的管控，不仅能够实现对工程质量的把控，还能够提高材料利用率，实现对成本的把控，减少对环境的污染。管理工作人员要深入到作业现场，积极组织开展各项材料管理工作，加大对材料浪费和其他行为的控制，全面贯彻绿色施工理念，实现对工程成本的有力把控。（3）强化污染控制。从市政工程施工实际来说，极易发生各类污染，比如噪音污染和固体废弃物污染等，因此要做好全面的把控。例如，颗粒污染的防治。作业前做好周围居民分布的调查，合理设计材料运输线路，最大程度上减少对周围群众的影响，积极避开主干道，选择人员稀少的路段运输。
        3.3严格控制工程进度
        工程进度在一定程度上也影响资金投入，若施工进度缓慢，势必会浪费资源消耗或受到外界相关变化因素的影响，因此施工管理者必须严格控制工程进度。具体需做到以下几点：（1）制定进度控制计划、管理人员必须依据具体的工期要求以及实际情况来制定合理的进度计划，并且要将整个项目的进度要求细致地划分到各个子项目中，从而使施工进度更加具体可行。在这个过程中，管理者要时刻关注劳力分配、相关仪器设备与工程材料的使用情况，及时对人力与物力分配不当的情况进行合理调整，确保人力与物力资源都能够全面协调的应用到不同操作中，从而兼顾造价投入与工程进度。（2）做好进度监督。管理人员务必要实时监督施工进程，如果发现进程较慢则需立即分析具体原因并及时进行处理，从而保证各阶段进程的正常衔接。若是由于雨雪等自然因素的影响而耽误施工进度，则需立即组织相关人员进行研究讨论，及时地修改进度控制方案；若是由于人为因素而致使施工进度缓慢，则需研究其具体原因并对施工人员进行专业的技术指导，让其掌握高效快速的施工技术，从而确保各阶段的施工任务尽快完成。
        3.4做好安全管控措施
        市政工程施工管理工作的开展，安全管理为重点内容。在具体实践中围绕不安全因素以及行为，实施各项管控措施，最大程度上减少安全隐患，避免安全事故的发生，保证工程建设工作有序开展。实施安全控制工作，要注重培养全体人员的安全意识，全面部署安全防护措施，加大对作业现场的安全管控力度，避免安全事故的发生。管理工作人员要深入到作业现场，加大对安全隐患的检查力度，及时发现问题采取处理措施，营造安全生产环境。
        结语：
        总而言之，想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
        参考文献：
        [1]王录生.市政工程施工管理工作的特点与实践[J].甘肃科技,2018,34(07):56-57.
        [2]徐茂林.市政工程施工管理工作的特点与实践[J].低碳世界,2017,22(20):133-134.