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房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨吕昔伟

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：吕昔伟

[导读] 摘要：在房屋建筑工程的施工过程中所涉及的方面较多，同时关于房屋建筑工程的施工也是一项极为复杂的工程。

        西安金鹊信息技术集团有限公司陕西西安 710000
        摘要：在房屋建筑工程的施工过程中所涉及的方面较多，同时关于房屋建筑工程的施工也是一项极为复杂的工程。在房屋建筑工程的施工过程中，自然因素和人文因素都会影响房屋建筑施工工程的施工质量。因此，需要对房屋建筑实施施工管理措施，将施工管理放在首要位置，这样才可以确保房屋建筑工程的施工质量。
        关键词：房屋建筑工程；质量管控；问题
        1房屋建筑工程施工的特点
        房屋建筑工程是我国国民经济发展的建设基础，房屋建筑施工质量的控制不仅会影响最终工程产品质量，也关系到房屋使用者的人身安全和财产安全。因此，严格控制房屋建筑施工质量，对推动我国社会基础建设有着至关重要的意义。项目在阶段管理时，应重视对整体工程质量的妥善把控。一般情况下，房屋建筑施工的特点主要体现为以下方面：（1）影响因素较多。工程项目的落实容易受到众多因素的影响，如项目设计、施工材料、施工环境、机械设备以及施工管理制度等。要想提升工程质量，就要充分考虑所有影响施工的因素。（2）质量波动大。和其他工业产品相比，房屋建筑产品没有规范的生产线或固定的生产工艺，且房屋建筑工程施工环境比较恶劣，多为露天环境，这就导致了影响施工质量的因素有很多，工程最终质量也会存在波动性。当一种影响质量的因素波动时，产品的整体质量也会产生变化。（3）工程质量监管具有隐蔽性。落实房屋建筑工程项目时，存在很多隐蔽工程，这些隐蔽工程可能施工工序复杂且中间产品众多，导致工程产品质量也具有隐蔽性。在进行施工质量管控时，应重视对施工过程的规范性检查，及时了解项目内在质量情况，以防出现质量隐患。
        2房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题
        2.1缺乏完善法律法规
        从当前房屋建筑工程施工质量管理上来看，缺少相对应的法律法规是其主要问题。这样就导致在开展房屋建筑工程施工质量管理工作过程中，没有相对应的法律作为支持，一旦在这其中遇到问题，很难找到相应正确的法律。阻碍房屋建筑工程施工质量管理工作的开展，让其很多地方存在盲点，不知道如何解决。
        2.2基础建筑较为薄弱
        因为在整个房屋建筑工程质量管理过程中，所涉及到的方面非常多，而在管理过程中影响管理结果的因素也较多。导致开展房屋建筑工程施工质量管理工作的难度增大。建筑企业也没有根据这一情况，及时的制定相应的管理制度，导致房屋建筑工程施工过程中依然存在着薄弱的地方。如果没有及时解决这一问题，那么就会严重的影响到房屋建筑工程施工质量管理工作质量。所以，建筑企业应该注意这一方面，并且积极的采取相应措施来进行解决。
        2.3监督管控制度不佳
        因为房屋建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致开展不顺利，无法真正发挥监理管理制度的作用。
        2.4质量的检查不全面
        在房屋建筑施工过程中，如果想要更好的保证房屋建筑工程质量管理质量，那么就需要对整个房屋建筑的每一个环节、每一个细节都需要进行管理，进而来确保其各个环节的质量，保证房屋建筑工程施工质量能达到预期要求。而从目前房屋建筑工程质量管理上来看，在质量检查过程中不够认真，对于一些地方不够重视，只走形式主义，一些地方的施工质量甚至没有达到相应标准，导致最终的房屋建筑工程施工质量管理没有取得较好的效果，影响房屋建筑的正常使用。

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        3房屋建筑工程施工质量管理与控制的有效策略
        3.1完善规划方案
        施工建筑单位为更好地管理房屋建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。房屋建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整。
        3.2加强材料管理
        施工建筑单位应充分重视房屋建筑工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对建筑工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选房屋建筑工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展房屋建筑工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础。
        3.3提高全体人员综合素质
        为了提升建筑工程施工质量管理水平，施工单位不仅要遵循因地制宜、优中择优的施工原则，还应配置有信誉保证的施工团队，结合实际情况提升管理人员与施工人员的综合素质。（1）对全体人员进行前期培训教育。定期开展培训活动，向相关人员传递基本常识、安全教育、施工注意事项等内容。（2）提高人员综合能力。建立管理制度，明确奖励激励机制和惩罚机制，调动其工作积极性，强化其责任意识和岗位使命感。（3）引进先进的施工技术，聘用技术人才，提升施工质量管理水平。房屋建筑工程的施工质量管理不仅与管理制度、管理人员的意识形态有关，也与各部门间的高效协同有所关联。因此，在项目施工中，施工单位应及时发现各部门的优势，强化各部门交流与沟通，使其形成统一的施工管理意识，共同致力于施工质量管理与控制。
        3.4做好检查，控制质量
        为了从根本上保障工程施工质量，就应该做好质量检查工作，这一过程需要施工单位在队伍建设方面加强重视程度，为施工人员及检查人员高度重视质量问题提供保障，促使施工人员及检查人员共同对下道工序施工责任进行承担。对于施工及质检等人员来说，应保障良好合作关系的积极建立，进而基于经常性沟通交流的开展，共同探讨施工质量控制措施。此外，施工及质检人员还应立足于为用户提供高品质住房这一目标基础上，合理有序开展施工和检查过程的每一环节工作。在工程项目管理过程中，一旦有冲突现象存在于施工质量和进度方面，此时应在首要位置放置施工质量，之后由质检人员将施工检查工作做好，基于质检人员权威性的良好树立，逐步提升检查水平，进一步保障施工质量良好控制。
        参考文献
        [1]郁秋远.房屋建筑工程现场施工质量管控研究[J].决策探索(中),2020(03):23.
        [2]朱涛.房屋建筑施工质量管控重点与对策[J].建材与装饰,2019(16):14-15.
        [3]周宗娟.试论如何实现对房屋建筑工程施工质量的有效管控[J].现代经济信息,2015(16):119.