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关于机电工程施工管理中的问题及对策闫永超

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：闫永超

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。

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        摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善，在最大程度上节约工程项目的造价，进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益，应该在机电工程施工之前制定出一个最佳的工程管理制度，使得机电施工过程中资源得到合理的开发，保障施工进程的顺利性。
        关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
        一、前言
        在建筑工程建设过程中，机电工程是尤为重要的组成部分，机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言，机电工程的投资较大、技术复杂，并且具有较高的专业性，因此，为了更好的保证机电工程施工质量，就必须做好管理工作。但是就目前来看，随着建筑行业的不断发展，施工技术的不断进步，传统的管理模式显然无法满足当下发展需求，在社会的不断发展和进步下，原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性，以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。
        二、机电工程施工管理的重要性
        重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。因此，确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理，提高机电工程施工水平。
        三、机电工程管理中遇到的问题
        1.机电工程施工人员综合素质不高
        我国目前机电工程施工人员专业技术水平以及专业综合素质都相对不高，机电设备又较为复杂，管理项目较多，比如机电设备的施工、管理、维护、安装等都需要技术人员，导致相关人员缺乏，人员短缺不仅影响工程工期对与机电管理施工中的许多问题都不能及时解决，导致引起各类机电施工问题影响工程质量。企业把经济利益放在首要位置，忽略工程人员技术对工程的影响，情况严重的将带来高昂的施工成本。因此施工技术人员是施工作业的主要执行人，技术不过关操作不到位质量安全问题将接踵而至。
        2.机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
        我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机；工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响，进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求，甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用，最终造成不可弥补的损失。
        3.机电工程施工设备不先进
        随着我国技术水平的不断提高，机电行业被应用到各个行业领域，机电设备的性能显著提升，这使得施工单位也不得不采用更加先进的机电器械及工艺，不断加强对整个工程质量管理和安全控制。但是一些建筑企业并没有关注到使用老旧的设备，导致工期延长、施工中的噪音严重影响周围居民的生活最终降低企业施工信誉带来的影响，为了机电企业的可持续发展与建筑工程更优质的质量影不断采用先进的机电工程设备施工。

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        四、机电工程施工管理措施
        1.提高施工人员整体素质
        首先，提升机电工程施工管理人员素质。机电工程施工单位可以积极引进施工管理人才，也可以通过鼓励现有施工管理人员积极进行创新，来不断提高他们的素质。此外，机电工程施工单位还可以积极开展相关知识竞赛、经验交流会，或是安排相关人员到先进单位进行学习等，为施工管理人员提供更多提升自己的机会。其次，提升施工人员素质。施工单位应不断强化施工人员的实践能力，同时要强化施工人员的责任意识和安全意识，通过聘请技术人员为施工人员进行培训、开展安全讲座等方式，全面提升施工人员的综合素质。
        2.采用全面管理的理念
        机电施工管理总体水平的提高，才能够加强对整个施工过程的管控工作。因此施工单位需要紧跟时代的步伐，积极引进较为先进的管理理念，并且结合自身施工中出现的问题，技术水平进行全面管理。在注意施工薄弱环节的同时仔细观察其他施工环节，做好防护措施，以免带来经济损失。针对较为薄弱的管理方面，组织分析小组，多方面考察全面考察周围环境等影响因素，制作多种防护措施。施工单位要结合具体的几点项目，依据实际情况整合不同的记住资源采用采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。
        3.增强机电工程设备材料的管理
        机电工程施工的过程当中需要的材料设备对建筑工程整体施工来说相当重要，从材料设备的质量审核、在到材料的购买以及运输，在之后的材料设备能否及时到施工场地，这些都是能够决定建筑工程质量的整体水平，因此在工程施工之前是务必要对其进行详细的安排，确保材料设备能够顺利，工程也能够安全进行。
        4.完善施工流程
        因机电工程施工时，所涉及的机电设备各异，工作内容复杂多样，为了提高企业经济效益，必须完善施工流程，实现机电工程精细化管理。在建筑工程中缩短工期是最有效、最直接影响企业经济效益、减少施工成本的方法。在整个施工过程中，管理及相关工作人员利用较为科学的方法对机电工程施工状况分析，可以从多方面减少工期的同时保证质量，提高工程施工效率。作为管理人员应在机电工程施工过程中逐一排查、研究，掌握机电设备与工程施工中的关联之处，提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性。首先可以利用先进的器械简化工作流程，减少不必要的人工作业，科学合理的对所涉及到施工程序、材料、人员进行管控。注重人才培养，企业可以内部培养相关管理人员，累积工作经验，提高工资福利待遇，为企业的可持续发展奠定基础。最后，在施工过程中遇到问题及时解决，一起出谋划策为企业更好更快发展。
        5.积极引入先进设备，确保图纸设计科学、合理
        在数字化和智能化背景下，机电工程图纸设计逐步趋于网络化、自动化。作为工程设计人员，首先要对工程所需的设备和材料做到充分掌握，并以此为依据采用先进设备开展图纸设计。事实证明，先进设备在机电工程施工中的合理应用不仅可以保证图纸设计的科学性和合理性，给后续施工作业提供充足的保障，而且可以加快工程施工进度，保证工程各项作业可以如期完成，降低了工程施工成本。
        结束语
        总之，虽然我国的机电工程行业尚处于发展的阶段，而且在其发展的过程中仍然面临着各种各样的问题，而这些问题对于机电工程行业的发展已经产生了极为不利的影响。为了有效的消除这些问题对机电工程行业发展产生的影响，施工企业必须加强工程施工管理人员和专业技术培训的力度，加强信息化管理方式在机电工程施工管理中应用的力度，才能实现推动机电工程快速稳定发展的目标。
        参考文献
        [1]黄军才,杜运坡.机电工程施工管理中的问题及对策[J].工程建设与设计,2020(08):203-204.
        [2]杨辉.关于机电工程施工及管理的分析[J].智能城市,2020,6(04):100-101.
        [3]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017(01):265+271.