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市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析何梅

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：何梅

[导读] 摘要：建设管理是市政工程管理的重要内容，有效的建设管理可提升工程建设期间的综合效益，促进施工期间的资源优化配置，保障工程建设顺利、高效地推进。

        山东省汶上县畅通市政工程公司 272500
        摘要：建设管理是市政工程管理的重要内容，有效的建设管理可提升工程建设期间的综合效益，促进施工期间的资源优化配置，保障工程建设顺利、高效地推进。因此，在市政工程建设期间，相关工作人员应厘清工程建设管理要点，立足实际，不断优化管理体系，使市政工程建设目标与效益顺利实现。论文先介绍了市政工程建设管理的特点，分析了市政工程建设管理过程中存在的问题，然后，重点提出了市政工程建设管理要点及管理体系的完善策略，以供参考。
        关键词：建设管理；市政工程；管理要点；管理体系
        随着我国社会经济的快速发展，城市化发展不断加快，市政工程建设项目逐渐增多。与其他工程相比，市政工程种类繁杂，所应用的施工技术与施工管理标准不同，需相关管理部门结合市政工程建设要点，加强市政工程建设管理，不断完善管理体系，从根本上提高市政工程质量问题，降低安全事故的发生几率。
        一、市政工程建设管理存在的问题
        市政工程建设管理涉及范围广，管理全面，影响因素较多，安全性要求。从实际情况来看，当前市政工程建设管理中还存在一些问题，影响了建设管理的质量与效益。
        （一）施工人员的综合素质较低
        由于市政工程建设项目比较特殊，施工环节较多和范围广，在施工过程中需要大量的施工人员，确保施工能够如期保质保量完成，基本上都是采用雇佣方式招聘大量的农民工进行施工。农民工流动性较大，且综合素质普遍性偏低，一些市政工程建设为了赶工期，就直接让农民工上岗作业，忽视了对农民工进行全面科学的培训。这样的操作就等于农民工没有足够的安全意识就上岗作业，且施工技术没有得到提升，这样给市政工程建设管理来说带来了一定的管理难度。农民工的综合素质的问题严重影响到市政工程建设安全和质量。
        （二）施工单位缺乏质量控制意识
        现阶段，我国的施工单位普遍性存在一定问题，就是严重缺乏工程质量控制意识。甚至部分施工单位利用他人的信誉和资质进行施工工程建设项目招投标，严重违反相关行业规则，比如有的施工单位为了获取一定的经济利润就把项目或者是某个环境进行二次分包和转让，这样违法行为在一定程度上会危及到工程建设施工质量。另外建筑行业竞争激烈，建筑施工单位逐渐注重经济效益，就会在施工过程中做出违法事件，使建筑施工质量更加脆弱，所以必须要加强施工单位质量控制意识。
        （三）施工现场安全监督力度不足
        市政工程建设主要在城市闹区进行施工，周边人口较多，车来车往，给施工现场管理人员带来一定的困难，从而导致施工现场安全管控不够严格。另外上下班时间段，小朋友和电动车数量较多，在路过施工现场时却无法进行有效的管控。在现实生活中，市政工程施工现场出现过这类的意外事故。此外市政工程建设对空气污染、噪声污染以及水污染等方面具有较大的影响，而在这方面存在明显的监督力度不足。

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        二、市政工程建设管理要点及管理体系的完善
        （一）加强人员的管理
        加强人员的管理需要从两个方面进行，首先是管理人员的管理必须要加强，在管理过程中会涉及到各个方面的人员，那么怎么管理才能保证管理质量呢，这个时候就需要拥有一个高质量的管理团队，必须要建立一个专业的管理团队，实施良好的内部沟通和交流，加强各个级别之间的沟通，明确每一个管理人员的岗位职责。另外需要不断提高施工人员的施工水平和综合素质，不断对施工人员进行安全意识教育，使施工人员拥有安全意识和自我保护意识;上岗前进行全面系统的培训，从而拥有专业的施工技术，安全规范操作，提高施工质量。
        （二）实行精细化施工
        市政工程不同于其他建设工程，包含隐蔽性工程和附属性工程，而这些工程对施工质量要求特别高，也是容易发生施工质量问题的工程项目。为了保障城市居民出入方便安全，必须要加强隐蔽性工程和附属工程的质量管控，特别是这些工程项目中容易出现问题的地方，特别要重点关注细节问题，最大化控制质量问题，做到提前预防、及时解决问题，还需要不断对施工过程中出现的问题进行全面分析，总结分析问题出现的原因，为以后的施工管理打下良好的基础。
        （三）加强施工材料管理
        市政工程建设对材料要求较高，当下必须要重点做好施工材料管理工作，保障市政工程的施工质量。市政工程建设项目规模大，需要大量的施工材料，那么在材料购买方式上可以采用团购方式，或者是与相关单位进行合作，实施集中采购，这样不仅能够降低施工成本，还能提高资金利用率。严格控制材料的质量，必须要明确各个岗位的职责，包括施工、检测、监理和业主，施工单位需要建立严格的材料入库检查制度，需要对材料的大小名称、规格、料号等各个方面进行严格的检查;检测单位需要针对一些不符合规格的材料严禁进入施工场地;监理单位首先要加强自身的监管责任，然后加大施工的监管力度，保证市政工程建设的施工质量和有效的管理。
        （四）注重环境保护
        市政工程施工对环境的影响主要是噪声、废弃物的污染，包括水污染、大气污染和噪声污染等等。在施工现场制定装卸搬运操作流程，定期对施工范围进行洒水作业，或者是安装降尘设备。水污染必须要严格遵守污水排放相关标准，对施工过程中的废水和排水设备要确保始终的有效性，保证各项水指标全部达标。同时还需要遵守城市生态化建设和符合国家环境保护标准，施工范围内必须保证五全一湿和六个百分百施工作业，文明环保永远在路上，既要让城市建设发光发亮，又要让福泽伸及子孙后代。最后在噪声方面要全程保持噪声不能超标为准则，采取相应的降声措施和低噪声专业设备进行施工，另外发电机必须要隔声处理，严格控制施工现场的噪声。
        三、结语
        综上所述，市政工程属于一项基础性工程，其建设质量对于城市居民生活、出行及地区经济发展都有极大的影响。在市政工程建设数量增加、规模扩大的情况下，为确保市政工程建设质量，需要充分认识到目前市政工程建设管理过程中存在的问题，有针对性地抓准要点，完善管理体系，从而不断提高市政工程建设施工质量。
        参考文献：
        [1]陈春.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].居舍,2019(36):131-132.
        [2]刘涛.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].建材与装饰,2019(23):185-186.
        [3]廖丽娟.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].现代物业(中旬刊),2018(10):157.