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土建工程常见施工问题及措施分析

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：郑琴1 张登科2

[导读] 摘要：随着我国加快经济建设的步伐，越来越多的土建项目上马施工。

        1宁波永安建设有限公司；2宁波开闰建设有限公司
        摘要：随着我国加快经济建设的步伐，越来越多的土建项目上马施工。土建施工的质量关乎着整个项目的质量乃至安全。但是在土建施工管理工作实际中，有些问题依然存在。无论是为了确保施工质量，还是关乎工地安全，土建施工管理的方法必须得到创新和提升。本文主要分析了现代社会可能出现的工程质量和人员管理问题，并提出了相应的措施和解决办法，包括对工程项目的研究和探讨和对施工概念的理解，保证了工程安全指标的可靠性，对工程实际运行具有参考价值。
        关键词：土建工程；施工人员管理；质量问题
        1 土建工程施工概述
        土建工程又称土建建筑工程，是土建工程和建筑工程的总和，一般包括：房屋、道路、给水、排水、防洪工程和交通等。过去，所有非军事用途的土建工程都被归入这一类。然而，随着工程科学的发展，许多原本属于土建工程范畴的内容已经成为独立的学科。高校土建工程专业一般分为建筑学、城市规划、土建工程、建筑环境与设备工程、给排水工程等专业。
        目前土建工程一般是指小型土建工程专业，包括一次性建造住宅、公共建筑和结构，如降水、土方开挖、基础施工、浇柱、梁、板墙等围护结构，以及支撑加固和简易装修。土建工程的工作步骤可分为：初步资料准备、各方面试验资料、施工资料、竣工资料、质量验收等。
        2 建筑工程施工质量控制的必要性
        近年来，我国建设工程质量出现了不同程度的问题，亟待解决。因此，对事故发生的主要原因进行了研究，主要是由于缺乏健全的质量控制和管理体系。施工企业在施工过程中设定的控制点没有明确的起点，施工过程中的不稳定因素没有得到及时控制。因此，控制点的设置与施工实际情况不符，导致工程质量问题。因此，必须认真负责，加强企业对施工质量控制的重视。实际上，在实际施工过程中，将企业的特点与实际情况相结合，从而控制工程质量带来的效益，这也有利于企业未来的发展，也有利于工程质量控制体系的完善，以保证整个工程的质量。
        3 土建施工管理中存在的问题
        3.1 施工管理制度不完善
        管理制度是保证土建工程建设有序进行的保证，但目前我国在土建工程施工管理过程中，还存在着制度上的不足或不完善，对施工安全构成了极大的威胁，对施工质量的提高也有很大的影响。一是监管体制不完善。在土建工程施工过程中，监理制度应贯穿于整个过程，以便合理控制施工过程中的问题，保证施工的有序进行。但许多施工单位未能完善监理制度，施工过程中监理责任划分不够明确，对施工人员未进行安全培训。二是保障机制不足。安全是土建工程施工的基础。然而，一些施工单位没有意识到安全施工的重要性。如施工过程中随意堆放危险品，未严格按照施工工艺操作。在施工过程中，特别是高空作业中，安全防护措施不到位，对施工安全影响很大。
        3.2 施工人员的安全意识较低，管理阶层对于安全的不重视
        在实际工程建设过程中，存在着一个非常严重的问题，这个问题的存在，对于工程项目来说，有很多方面的不利影响，这个问题就是项目施工人员没有很强的安全意识，甚至连最基本的安全意识都没有。在土建工程项目建设中，最基本的是能够保证相关人员的生命安全。但实际情况是，这一问题并没有引起企业管理人员的重视，对这一问题重视不够，更谈不上工程项目的质量保证。
        3.3 施工材料不合格导致的工程质量问题
        在影响工程质量的诸多因素中，选择用于施工的建筑材料不能满足工程要求是最重要的因素之一，因为在工程施工原材料采购中，往往是统一采购。因此，在施工中，不会过于注重施工原材料的质量，但如果在施工中使用不合格材料，必将对工程质量产生较大影响。例如，建筑物倒塌和倾斜。特别是近年来，这一问题更加突出，一方面会影响到土建工程的质量，另一方面也会威胁到施工人员的人身安全，导致工程造价的增加。
        3.4 造价管理与管理机制落实不到位
        在土建工程实际施工管理过程中，如果实际工程造价与工程报价相差较大，工程变更频繁，工程无法有序进行。完善的管理体制是保证土建工程顺利发展的基础，但一些施工单位尚未实行管理制度，对施工安全和施工质量有很大影响。在土建工程的实际施工过程中，由于没有严格执行制度，施工现场存在许多安全隐患，给施工人员的人身财产安全和施工单位的经济效益造成了极大的损害。

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        4 土建工程对策探讨
        4.1 完善施工材料管理
        良好的施工管理能够有效地避免工程质量问题，而选择优质的建筑材料则为工程的整体质量打下坚实的基础。为了保证建筑材料的质量，施工过程中必须严格控制建筑材料的质量，即建筑材料的性质应符合工程要求的标准，并由正规厂家提供。在实际工程施工过程中，在材料控制方面，包括通过材料供应商的供货资格审核，建筑材料生产单位进行实地调查研究，为建筑材料质量提供最基本的保证。施工材料进场后，必须认真、严格检验，生产厂家应出示该批材料的出厂合格证和检验报告。必要时或有条件时，应进行化学实验，以检查原料是否符合要求。同时，加强施工管理，确保施工队伍成员之间有序配合，确保施工方案的合理、高效实施。严格按照管理制度对施工进行监控，避免因工作松懈而发生事故。同时，还应设计事故发生时的临时处理措施，避免出现无法及时控制的问题。
        4.2 建立有效的责任体系
        安全在建筑工程中非常重要。因此，有必要完善安全体系。比如，要建立安全科学的管理和责任机制，制定人员、设施、环境等方面的规章制度。确保工作顺利进行，使员工能够自觉控制工作进度。能有效把握每一步，更能控制工程安全事故的发生，让员工时刻牢记安全第一的原则。为保证施工人员在施工过程中的安全，应为施工人员提供方便的便携式设备，以保证施工人员的安全，并间接增强施工人员的安全意识，从而重视安全的重要性。监理部门要明确自己的工作职能，检查各种设备的安全性，定期或不定期进行随机检查，使施工现场能有安全基础。
        4.3 施工质量控制
        监理部要严格监控各环节的质量管理机制，落实到每一个人，让他们知道需要做什么工作，完成了什么程度，这样才能在检查中发现问题，在验收过程中按一定的顺序进行验收，从而保证企业在出现质量问题时能及时找到相应的责任人并追究责任，确保质量过关，防止个别人员以权谋私。
        4.4 加强技术学习交流
        土建工程施工技术是进行施工的力量源泉。没有技术的工程是没有灵魂的工程，没有先进的设备，就没有力量。只有随着社会的不断进步，才能提高专业施工技术，更新技术知识，选用目前先进的设备和仪器，根据工程建设的实际情况进行调整，并与国内外先进技术单位交流，提高土建施工设计技术、土建施工过程中的土建设计和管理，加强单位施工质量安全，要多学习多交流，吸收先进技术，学习从彼此身上。
        4.5 完善对土建工程当中施工设备的控制
        施工设备是施工企业的动力和基本工具，对施工质量有着严重的影响。施工设备质量管理体系的主要措施体现在以下两个方面：一是有针对性地选择施工设备，根据施工要求和施工方案的具体要求选择施工设备，在设备选型上，为保证施工设备的正常使用，还必须对设备进行检测。设备如有问题，必须及时更换；二是加强设备管理，对不适合工作的设备进行检查，避免雨天露天生锈，对施工造成不利影响。此外，还应实时检查和维护设备。经过一段时间后，应再次对施工设备进行全面检查。
        4.6 加大制度落实力度
        完善管理制度后，建设单位要严格执行和执行制度，充分发挥制度作用。在管理体系的实施过程中，施工单位可以层层递进地落实员工的职责，确保员工能够按照管理体系的要求开展管理工作。在开展工作过程中，管理人员要严格按照管理制度的内容进行操作，确保制度执行的严密性和完整性。管理人员应根据质量检查制度及时检查质量问题，减少施工过程中的质量问题。
        4.7 提升施工人员的综合素养
        提高土建工程施工质量，必须提高施工人员的综合素质。一是施工单位要定期对施工人员进行安全培训和施工技术技术培训，以理论联系实际的方法，不断提高施工人员的综合素质。二是加强对施工人员的考核。培训结束后，要及时开展考核工作。考核合格后，施工人员才能深入施工现场。三要不断提高施工人员的职业素质和道德素质，确保施工人员认真负责地进行施工，减少施工过程中的安全质量问题。
        5 结束语
        近年来，随着我国社会经济的发展，建筑业也得到了发展机遇。土建工程作为建筑业的一部分，得到了长足的发展。但是，虽然已经发展起来，但在建设中存在的许多问题并没有得到有效解决，这将对工程质量产生影响。因此，必须采取有效措施及时解决问题，以保证工程质量。
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