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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨刘元敏

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：刘元敏

[导读] 摘要：在建筑工程管理当中，为了能够实现全过程造价管理，不仅需要注重工程设计与施工环节，同时还应该整合招投标阶段，优化并调整施工方案，为工程造价管理工作的顺利开展打下良好基础。

        陕西枫润建设工程有限公司陕西安康 725000
        摘要：在建筑工程管理当中，为了能够实现全过程造价管理，不仅需要注重工程设计与施工环节，同时还应该整合招投标阶段，优化并调整施工方案，为工程造价管理工作的顺利开展打下良好基础。除此之外，相关造价管理工作人员还需要注重责任的责任，掌握建筑工程各个阶段情况，优化造价管理方案，提高自身的综合水平，准确造价。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理中全过程造价控制的意义。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价；造价控制
        1、引言
        建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。因此，相关建设企业需要注重分析当前管理存在的问题，并积极分析投资决策存在的问题，由于材料与设备的花费可占工程总成本的70%，所以不仅需要注重每一环节工作，还应该注重每一阶段管理工作，充分认识到当前造价管理的重要性，防止超出预算影响企业经济效益。
        2、建筑工程管理中全过程造价特点
        实行全过程造价相对于以往工程造价模式具有以下特点。一是节约建设资金，建筑工程有序开展需要源源不断的资金保障，利用科学合理的计算方法和切合实际的计价依据，对工程各阶段进行专业的造价预估，把建设工程造价控制在预定限额以内，并随时对发生偏差的项目进行纠偏调整，达到有限资源最优化和最大化利用，同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决，保证经济效益最大化; 二是保证施工质量，在建筑过程中实行全过程造价，可以保证项目资金可控，严格把控材料关，避免因资金问题选择低价劣质材料，从源头上有效控制施工质量，最大程度减少施工过程中的不安定因素，尽可能规避风险。
        3、建筑工程管理中全过程造价控制的意义
        建筑行业作为我国经济发展的重要支柱，近几年来市场竞争越来越激烈，所以其在注重经济效益提升的同时，积极引入了 “价值工程” 这一理念。价值工程属于一种现代化的科学经济管理方式，以此为基础开展全过程造价控制工作，不仅能够实现有效的功能分析，且对寿命周期成本的重视程度增加，由此，不仅需要对项目工程的投入成本进行充分考虑，还需对各方面使用成本进行总体衡量，也就更加有利于保障企业经济效益的稳定提升。在对价值进行计算的过程中，通常会采用 “价值 = 功能 /成本” 的方式，由此可以了解到，对于全过程造价进行控制，可以通过五种方式实现。第一，提升项目功能，减少成本投入，促使价值得到提升；第二，提升项目功能，保持项目成本不变；第三，项目功能不变，减少项目成本投入；第四，提升项目成本，提高项目功能；第五，降低项目功能，同时大幅度降低项目成本。
        4、建筑工程管理中全过程造价控制分析
        4.1、决策环节的造价控制
        在建设项目决策过程中，要高度重视投资评估活动，在投资评估的过程中，需要工作人员深入研究，确保所有投资信息的准确性，确保所生成的分析报告在建设项目中发挥一定的作用，确保建筑工程项目的整体成本能够得到有效控制，全面发挥决策阶段的作用，全过程造价管理提供有力依据，保障建设项目的顺利开展。

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        4.2、设计环节的造价控制
        在建设工程施工过程中，其设计环节的造价控制是最主要控制造价的环节之一，只有对工程设计不断优化，使其建设设计更为合理，才能达到合理控制其工程造价的效果。因为每个工程项目的施工要求都不相同，其施工过程与施工设计更为复杂多变，工程设计人员一定要根据工程实际施工要求合理设计工程施工方案，不断进行推敲与修改，逐步将工程设计的可行性调整到最佳。在施工设计时，还要与施工技术人员共同商议其施工工艺的可行性，施工单位还要不断引进优秀的施工工艺人员，提高其施工效率与施工质量，并对施工设计的合理性与可行性进行严格管理与把控。优秀的工程设计方案能够有效控制施工成本，还能提高其施工效率与施工质量，构建出更为高质量的建筑施工。另外，还可以通过工程招标的形式，各个施工单位通过公平竞争，从而挑选出最为高效，最能节约施工成本的施工方完成施工作业，确保建设工程施工设计的可行性，从而有效减少施工成本，将施工企业的施工效率最大化。
        4.3、施工阶段的造价控制
        建筑工程项目施工阶段的造价控制是提高建筑企业经济效益的主要途径之一，为了确保施工顺利，在工程正式浸出施工场地之前需要对工程施工图纸进行审核，目的在于施工企业与设计单位进行充分的交流沟通，尽可能的消除设计图纸的模糊性，并对设计图纸进行反复论证，尽可能的将各种安全隐患解决在施工场地外。在完善建筑工程设计的基础上，针对每个建筑环节进行造价成本论证工作，包括工作量与施工周期的有效控制等，再结合建筑市场动态变化现状和工程建设目标有效的控制建设资金的投入，尽可能的提高建筑施工造价成本的控制能力。
        4.4、结算阶段工程造价控制
        针对工程结算环节开展造价控制工作，主要需要从以下三个方面入手。第一，对造价资料进行有效收集，例如工程的造价资料以及各种支出明细等，在工程项目实施造价控制工作的过程中，有必要对造价资料进行收集并予以科学有效的落实，从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理。要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用，将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中，以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据；第二，在建筑工程进行竣工结算的过程中，应对其进行严格的审核，因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响，还能够大幅度的影响施工方以及建设方的经济效益，所以要求审核工作人员谨慎、认真的开展工作，对设计变更索赔等相关部分进行重点审核，强化各施工单位之间的沟通，并及时处理预算价款与实际价款之间的差异，保障建筑工程造价控制对策进行有效制定，且进一步完善工程管理和造价控制工作；第三，相关施工企业和单位就必须要对负责人员进行专业素养的培训，不仅要严格贯彻责任原则，而且要利用现代化施工技术和设备来提升相关负责人员的专业技能水平。资料的整理和汇总可以通过现代信息技术得以实现，而且这种方式的质量和效率是非常具有优势的。相关工作人员要加强对该工作的重视程度，才能实现资料整理的标准化和规范化，也可以应用现代化的技术设施，实现对整个工作状况以及信息的现代化管理，充分应用计算机网络系统减轻工作人员的劳动强度，同时也保证了相关数据的准确性。
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