建筑智能化系统工程施工项目管理 欧燕蓉

发表时间:2020/10/19   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:欧燕蓉
[导读] 摘要:建筑智能化工程的施工质量直接决定着建筑智能化能否良好的实现,相应功能是否有效,所以要加强对其施工过程的管理,尤其是关键内容的管理,以确保建筑智能化功能的良好实现。
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        摘要:建筑智能化工程的施工质量直接决定着建筑智能化能否良好的实现,相应功能是否有效,所以要加强对其施工过程的管理,尤其是关键内容的管理,以确保建筑智能化功能的良好实现。
        关键词:建筑智能化;施工管理;要点
        前言
        建筑智能化是伴随着建筑行业发展、人们对建筑使用功能要求逐步提高而兴起的一种新型的建筑工程形式,不仅是现代化建筑工程的重要内容,更是现代化建筑工程发展的主要趋势。在现代建筑之中,建筑智能化工程应用随处可见,电梯、排水、电气、暖通、装修等领域内都包含了建筑智能化的相关内容。建筑智能化工程便捷了人们的生活,然而现阶段的建筑智能化工程项目施工管理过程存在问题,而这无疑会影响建筑智能化发展,影响我国建筑行业发展。
        1、建筑智能化工程项目施工管理过程中存在的问题
        建筑智能化工程利用开发有限的建筑资源为人类提供舒适的生活环境、降低能源的消耗。虽然近年来我国的建筑智能化不断发展,然而从宏观角度看来,建筑智能化仍然处于发展的初级阶段,很多智能化技术还不够成熟,项目施工管理过程频频遭遇问题。具体来说应包括如下两个方面。
        1.1政府方面的问题
        在建筑智能化工程项目施工管理过程中,政府部门发挥着包括督查、促进、引导等在内的重要作用,政府部门需要对相关的企业行为进行宏观调控,以确保建筑行业管理能够科学、规范。政府部门的相关的督查、促进、引导工作开展基于国家制定了相关的法律、规章。然而现阶段我国关于建筑智能化系统的相关法律建设还不够完善,相关人员在落实督查、促进、引导工作时难有可参考、借鉴的依据,而这必然会影响建筑智能化管理工作的落实质量。
        1.2其他方面的问题
        业主是建筑智能化工程项目的使用者,建筑智能化工程必须满足业主对智能化建筑的使用要求。因此,在项目信息收集时,业主方面需要与智能化建筑工程企业方面有良好的沟通,以确保建筑方能够设计出更契合业主需求的智能化建筑工程。与此同时,良好的沟通能够促使业主和施工双方能够就智能化项目本身的问题及时展开相关的补救措施,有益于优化智能化建筑工程项目质量。然而就现阶段的实际情况而言,沟通问题、建筑施工方素质问题都是我国建筑智能化工程项目施工管理过程中频频遭遇的问题。
        2、建筑智能化工程项目施工管理要点
        2.1做好基础施工
        基础施工是智能化系统工程项目质量的根基,是系统质量构成不可忽视的重要组成部分。基础施工涉及面比较广,包括管线预埋、防雷接地施工、分配箱接线盒预埋、预留空洞、专业交叉配合施工、隐蔽工程等。线管敷设是建筑智能化安装工程的基础工程,对工程质量的影响自然也比较大。在施工中发现由于施工技术人员对施工规范不熟悉,对线管敷设技术要点不牢记,施工中存在敷衍了事,得过且过的问题。现场管理人员对工序施工质量把控不严格,监督力度不够,使得管敷设存在问题较多。对于工程中需要过路的或者特殊要求需要敷设钢管的场合,避免出现所使用水煤气管壁厚达不到规范要求,不按施工图的要求选择管材,使用薄壁钢管或者随意使用其他管道相互替代。在防雷接地施工中还有一个非常容易忽视的问题,就是钢管不接地或钢管与钢管之间、金属管盒之间,不考虑管径大小一律采用Φ6圆钢做跨接线,导致无法达到接地效果。在隐蔽工程施工中大量使用暗敷的PVC管避免存在埋墙、埋地深度不够,灰层厚度不达标,线管裸露。批灰前应对管子加以固定,保证预埋强度,否则在穿线时容易造成墙面破损。
        2.2做好调试与试运行
        当建筑智能化系统安装完毕后,必须对整个系统进行调试和试运行工作,以确保其使用的安全性、稳定性。这个过程主要分三个步骤进行,系统调试、试运行和准备竣工验收。

在系统调试过程中全局考虑,对出现的系统问题采取有效的解决办法。系统调试人员对系统的掌握要全面,技术水平高,智能化系统是一个系统的集成,不能只掌握其中的一两个系统,只有在全面掌握的情况下才能更好的做系统调试工作。试运行方面,不能为了尽早交工,虚填试运行时间,一味缩短系统试运行周期,系统没有达到规范要求的试运行时间,有些系统问题就无法表现出来。
        2.3加强管理人员综合素质建设,提高工程管理水平
        大力提高管理人员的整体素质,使用科学明智的管理方法,大幅度提高工程管理水平,从而提高建筑工程质量,满足建筑智能化需求。就工程管理人员而言,当前工作的重中之重是加强自身的专业知识提高自己的专业素养。智能化建筑普遍具有建筑面积大,施工困难而且结构复杂的特点,人工操作或者设备施工都不得有任何闪失。不得出现蚁穴溃堤的情况。工程管理人员与施工人员之间要多交流与沟通,规定时间对施工人员进行培训,使他们的操作的更熟练,操控更标准,操作更高效,确保更高水准的实施技术。
        2.4巩固组织保证章程
        首先,实行目标管理模式,将责任划分到个人,明确职责,做到赏罚分明。其次,将大工程分批为一个个小工程,进行各个小工程的监管,同时定期开展质量统计分析,掌握质量动态,让质量第一的思想在监管人员心里根深蒂固。最后,重新整合和优化施工方案有步骤地分配施工程序,交接好每道工序的质量标准和施工技术,审查好图纸,保证进入工地的原材质量,杜绝豆腐渣工程。合理配备施工机械做到不过度,不铺张。
        2.5建筑智能化的安全管理
        2.5.1筹建全面的安全防护子系统
        为确保信息的安全性,应加强对全面信息的有效防护,并结合实际的安防需要建设健全的安全防护系统。如防火墙、信息认证、证书认证等,并通过秘钥设置,以保证信息的利用环境得到相应保护。对于无线网络的非信息信任设备管理上,应避免非信任网段的信息安防管理,并建设健全的安全防护子系统,以完善现代建筑的智能化管理体系。
        2.5.2物理安全防护策略
        从现代物理安全防护措施来看,建立智能化的建筑系统,维持其设备环境、线路上的网络安全管理,并依据选型来完成对可靠性设备的安全建设管理。在这个过程中,建立一个良好的运行体系,保证物理硬件设施有一个适宜的外在环境,做好避雷防护措施。而对于安全防护,也应加强监督管理,定期进行安全巡逻,安排交接班管理,以确保其安全教育的贯彻,避免因网络安全而导致的信息受阻。
        2.5.3控制网络的安全防护策略
        在控制网络系统的安全防护汇总,首先要确保其监制体系内部的网络协议,并制定好对安全意识的管理控制,通过安全防护意识,实现对物理安全防护的有效调控。通过对控制网络的安全防护工作的有效调控,从根本上实现对现有网络的安全监管,最终达到对网络管理上的安全防护。
        3、结束语
        综上所述,建筑智能化能够有效地拓展建筑行业的服务属性,是现代建筑行业发展的必然趋势。为促进建筑行业发展,相关人员必须重视建筑智能化工程项目施工管理工作,深入研究现阶段的建筑智能化工程项目施工管理问题,积极设计策略解决问题,提高建筑智能化工程项目施工管理工作的科学性和专业化,进而为保障建筑智能化工程项目施工质量夯实基础,为促进建筑智能化工程项目施工管理工作发展注入不竭动力。
        参考文献:
        [1]王良成,梁志勇.谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].山西建筑,2015(5):235~237.
        [2]何永平.建筑智能化工程项目施工管理关键点分析[J].建材与装饰,2016(24):103~104.
        [3]车连成.建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J].中国市场,2016(43):185~186.
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