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市政工程施工与质量控制策略

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王熙琳

[导读] 摘要：众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。

        天津国际工程咨询公司天津 300202
        摘要：众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
        关键词：市政工程施工；质量控制；策略
        1市政工程施工特点及存在问题
        市政工程同铁路、公路等工程相比具有自身独特性。市政工程规模小，受地貌、地质等影响小，建筑材料配送运输也较容易。但尽管市政工程难度小，对市政工程施工中决不能忽视质量控制，工程施工质量好坏同城市道路能否畅通直接相关。当前市政工程施工主要存在如下问题。
        1.1施工工期紧
        市政工程施工地点多为城市道路，施工中需将对居民出行影响考虑到，力求将居民不利影响降到最低。因此，工程施工中需严格参照施工标准施工，规定工期时间完成建设目标。对工程施工来说，施工工期紧张，施工中如没把控好施工标准，材料使用次数减少，必然会增加施工成本。
        1.2施工作业面小
        市政工程施工地点多位于道路节点处，但城市道路施工中难免有行人车辆自施工现场周围通过，使得施工作业面小。施工中整体交通封闭行不通，也不能有效控制人流量，使得施工时只能对一段道路进行封闭，这样狭窄作业面施工，施工难度大。且市政道路下还有错综复杂管线敷设其中，施工中多个工种位于一个工作面，彼此间相互影响，施工场地更为拥挤，施工管理连续性差，质量管控难度大。
        1.3隐蔽性工程多
        市政工程施工尤其是地下施工中多有供热管道、煤气管道等管道，隐蔽性工程很多，而这些隐蔽性工程的存在也使施工管理难度在无形中增加了。施工中如对这些隐蔽性工程了解不深入，施工时极可能破坏管道，甚至挖断管线，工程施工进度会受到极大影响。
        1.4施工受季节影响大
        市政工程施工尤其是管道埋设施工，施工现场地质条件及季节变化会对施工进度产生影响。如雨季时土质会变差，施工中需做好防排水措施，让施工现场满足施工条件。沟槽开挖中也需先清理完积水才能继续下一步工序，所以市政工程施工必须注重施工工序规范性。
        2市政工程施工中提高施工质量管理水平的有效措施
        2.1构建完善的市政工程施工质量管理体系
        对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。

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        2.2做好施工组织设计工作与施工质量策划工作
        在开展市政工程建设施工的过程中，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作是提升施工质量的重要途径之一。对于施工组织设计工作而言，第一，要全面系统地收集工程信息数据，充分掌握市政工程建设项目的施工特点与施工需求。第二，结合市政工程建设项目的实际情况制订相应的施工技术方案与施工工艺流程，科学合理地配置各项资源，并详细编写工程的整体施工方案。在选取施工方案的过程中，可以将多种施工方案放在一起进行比较分析，结合施工经验、管理经验以及相关的参数指标（工期指标、质量指标以及成本指标等）选取最佳的施工方案。第三，结合施工人员、施工技术、施工材料以及施工设备来编写施工质量控制指导手册。对于施工质量策划工作而言，一方面，要为市政工程建设项目配备专业的项目经理，确保项目经理具备丰富的施工经验与管理经验；另一方面，对市政工程建设项目的施工环境展开深入的研究和分析，结合分析结果与施工单位的施工质量管理水平制定出相应的施工质量保障措施。
        2.3加大对市政工程施工人才的培养
        市政工程施工建设管理是一项系统化、复杂化的工作，在具体实施操作的时候需要一直高素质的队伍支持。为此，在市政工程发展的过程中需要严格把关好用人关，在选择人才的过程中充分考虑市政工程的自身发展目标和具体项目的落实需求，在综合考虑各个因素的基础上确定相应的管理人员数量和岗位，明确不同岗位工作人员的使用标准。另外，对于整个工程施工建设发展所需要的技术人员和管理人员，单位还需要为他们提供专门的培训平台，在培训平台上对他们进行培训，引导市政工程施工管理人员、施工技术人员能够掌握最新的施工知识、技能和经验。在对人员培训的过程中还需要注重提升他们的工作使命感、责任感和认同感，使其在工作的时候能够增强自己对单位的认同感、归属感。在市政工程施工的过程中还需要制定出一个完善的奖惩机制，明晰各个奖惩机制的细节，对在市政工程施工过程中表现良好的员工予以相应的奖惩，奖励措施包含物质奖励和精神奖励，惩处措施主要包含革除职位和取消从业资格。
        2.4严把建筑施工材料的质量关
        市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
        结语
        总之，为提升市政工程整体质量水平，质量控制显得极为关键和必要。当前，施工企业不但要重视市政工程质量控制的影响因素，还应善于应用质量控制方法，确保市政工程项目中人员、物资、方案的质量管控到位，以确保工程施工工序的稳步推进。基于此，本文主要就影响我国市政工程质量控制因素进行了分析，且针对性地提出了强化对策，力图通过构建完善的市政工程施工质量管理体系、做好施工组织设计工作与施工质量策划工作、加大对市政工程施工人才的培养和严格施工材料管控，全面提升市政工程施工质量水平，稳步推进我国市政工程项目的高质量发展。
        参考文献：
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        [2]高芳兰.市政工程施工质量控制措施研究[J].建材与装饰，2018（30）：44.
        [3]许卫平.市政工程施工与质量控制策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（07）：68-69.