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分析强化建筑施工现场管理的方法李文强

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：李文强

[导读] 摘要：随着我国市场经济和建筑领域的发展，人们对于建筑工程的需求不再是数量上的增加，而是对其质量的要求越来越高，为了不断提高建筑工程施工质量，就要对施工现场的各个环节进行全面系统性地管理，在保障效率的同时必须保证质量。

        广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市 541004
        摘要：随着我国市场经济和建筑领域的发展，人们对于建筑工程的需求不再是数量上的增加，而是对其质量的要求越来越高，为了不断提高建筑工程施工质量，就要对施工现场的各个环节进行全面系统性地管理，在保障效率的同时必须保证质量。建筑施工现场管理是一个建筑企业进行生产活动的基础区域，也是整个企业管理中最重要最核心的部分，因为其不仅关系着工程项目能否顺利高效有质量的完成，更是最能体现出一个建筑企业整体管理水平的高低。
        关键词：建筑；施工现场管理；方法
        前言
        近些年来，建筑行业在我国各行各业中占据着重要位置，发展势头迅猛，建筑工程项目越来越多，越来越多样化，在这样的大环境中，人们都想在建筑领域中快速发展，获得更佳的经济效益。因此，在建筑项目施工实践中，必须要重视对施工现场的管理，对每个细节和环节都不可掉以轻心，聘请专业人员对施工现场管理政策进行优化，从而不断提高建筑施工的质量。目前来看，我国建筑工程项目施工现场的管理仍然存在不少漏洞，针对这些问题，展开讨论，并提出切实可行的管理策略，确保建筑施工管理能够有条不紊地运行。
        一、建筑施工现场管理现状
        建筑施工的质量保证是进行施工的基础和首要保证，对于施工现场进行科学高效的管理是具有重要的现实意义的，因为施工现场中保证施工各个环节，无论是对施工人员还是施工流程、相关材料运输等方面都可以得到有效的管理，有效的管理可以大大缩短施工周期，所以技术人员一定要严格把关各个施工环节，做好现场管理监督的工作。在施工的过程一定要把施工人员的安全意识放在第一位，不能掉以轻心，只有保证工程建设的安全进行才能使施工人员生命安全得到保障。
        1.1施工管理人员素质水平低
        在目前的很多建筑施工工程来看，优秀的设计方案只能停留在图纸上，在实践中无法得到落实，只能完成图纸部分效果，出现这种情况的原因有很多，其中影响最大最直接的就是施工人员的总体技术水平，这是由于对施工技术的管理不到位造成的。我们都知道，我国建筑行业的现场施工人员大多数都是农民工，缺少专业性技术人员，农工的文化水平大多有限，对于新型建筑机械的操作学习有难度，不能很好掌握，思想素质低下的农民工在施工过程中可能会偷工减料，这些都影响着建筑作业的质量，导致建筑工程施工管理质量不高。
        1.2施工安全管理体系不到位
        建筑工程的施工现场安全管理不是一个简单的工作，它需要全面系统的开展，一个工程项目从立项到竣工、验收完成，这期间的整个过程都必须要加强管理，不能忽略每个环节和细节性问题，只是把控大的方面，因为细节决定成败。施工现场安全管理是施工管理过程中的重点和难点，很多质量问题和安全隐患都出在施工环节上，如果施工单位对于工程的前期准备工作不足，竣工验收制度不完善，对施工过程中的管理不严格，这些问题最终都会导致工程施工质量受到影响。
        1.3 施工设备的安全管理不到位
        建筑施工的生产和技术已经不能离开施工设备，施工设备在施工工程中的使用大大提高了施工质量和施工效率，解决了很多人工施工不能完成的作业，虽然施工设备的机械化从整体上改善了施工工程建设，但是也留下很多安全隐患问题。为此，加强对机械设备的安全管理、有效的控制施工设备已经成为市政施工安全管理中的重要内容。但是，当前在施工设备管理方面，也存在着一些问题，容易造成设备的磨损与损坏。具体来说，主要是没有规范的进行操作，选择的设备也不够合适，这就导致现场的施工需求和机械设备存在着矛盾，容易形成安全隐患。此外，如果没有合理有效的保养机械设备，会导致机械设备在后续运行的过程中容易出现故障，容易造成安全隐患，因此，有必要加强对施工设备的安全管理。

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        二、提高建筑工程施工现场管理水平的方法
        2.1加强对材料和设备方面的监督管理
        对于施工现场的质量管理是施工进程中非常重要的一个组成部分，首先要保证建筑材料和设备的质量监督，所以对原材料的选择上要进行科学的管控，在采购作业材料之前需要进行全面调查，选择信誉度高的供应商。建筑施工作业材料在进入到施工现场之前，要开展一系列检测工作，保证作业材料质量符合规定要求。机械设备是房屋工程质量的有力保障，在实际施工过程中必须要综合考虑施工设计的方案和建筑技术等因素，检查参建人员的资格，选择最佳的机械类型和性能参数，对于建筑工程施工现场安全生产的专项检查进行协调工作，对于不合格的生产设备进行抵制。
        2.2 加强施工方面的监督管理
        有了质量有保证的建筑材料和设备就可以进入到正式的施工作业中，对于施工方面的质量监督更是有必要的，不能忽略任何一个小的环节，为此，可以实行包工单位对施工的安全问题负全部责任的准则，依法对违法违规行为实施处分，积极组织和参与工程质量事故的调查处理，施工单位要根据施工不同进度的层面选择最佳的安全管理措施，安全措施必须要符合国家安全卫生标准的要求。在施工现场有必要建立安全管理组织，以对施工现场的各个环节进行高效监督做好对于施工质量和生产条件的质量记录。
        2.3加强团队建设，提高施工管理者的素质
        对于建筑施工现场管理者素质的提高应从思想政治素质和业务技术素质入手，所谓思想政治素质，是指要保护消费者和社会的利益不受伤害，以其良好的职业道德维护正常的社会经济秩序，坚决不以权谋私。要主动学习最新的管理理念，并积极参与再教育活动，不断提升自身的现场管理能力，提升施工作业人员的安全意识，通过对建筑工程土建施工作业人员进行安全培训，强化其安全意识，除了要熟练掌握和施工专业相关的技术规范外，还要了解建筑法律、法规方面的知识及其在实际施工过程中的应用。
        2.4对施工人员实行编号制度
        一个施工项目的完成是需要打桩班组、泥工班组、木工班组、架子工班组、钢筋班组、木工班组、水电班组、电气班组、油漆班组等等每个班组又有很多的施工人员，这些人员无论穿同样的工作服、戴同样的安全帽还是不统一服装，因为人员众多，对于施工管理人员、监理、业主都难以辨认。因为人员流动性强，很多的管理者和人员之间对彼此都不熟悉，一旦发现违章行为行动，往往因为不易不辨识行为人姓名。很多的施工作业人员都是抱着这样的工作心态，反正你也不认识我，所以对监理、业主的指令服从性不强。对于施工现场的一系列管理条例都看作摆设，并不能发挥作用。假如从项目的人员入场就在每个施工人员进行独一无二编号，这个编号可以做成马甲或者衣服，就像篮球运动员那样，每个人都有醒目的编号，这样在施工过程中对于违章作业的工人，即便非施工单位的管理人员也能根据醒目的编号查出违章作业人员姓名。
        三、结束语
        在建筑工程施工过程中，对于施工现场的管理是保证建筑工程质量和安全的关键环节，但是，由于施工现场人员的质量意识和安全意识普遍低下，所以在建筑工程施工过程中最容易出现质量安全问题。基于此现状，在建筑工程施工过程中必须要加强对工程项目的全面管理，必须要重视对施工现场的管理，对每个细节和环节都不可掉以轻心，聘请专业人员对施工现场管理政策进行优化，从而不断提高建筑施工技术质量，提高现场管理水平。
        参考文献：
        [1]肖鹏.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍，2019（15）：166.
        [2]景泽汇.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技经济导刊，2019，27（13）：234.
        [3]黄永林.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究[J].居舍，2018（28）：130~131.
        [4]吕康星，张冰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建材与装饰，2018（40）：161~162.