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市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨杜建洋

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杜建洋

[导读] 摘要：随着当前社会经济和科学技术日益发展，对于城市文明建设也提出了更为严格的要求，对于任何一个城市来讲，其文明不仅仅是要保障人民群众衣食住行，更加需要充分加强公共资源、公共设施以及公共环境建设工作。

        山西长城路桥建设开发有限公司 030000
        摘要：随着当前社会经济和科学技术日益发展，对于城市文明建设也提出了更为严格的要求，对于任何一个城市来讲，其文明不仅仅是要保障人民群众衣食住行，更加需要充分加强公共资源、公共设施以及公共环境建设工作。在目前市政工程项目管理的过程之中还是依然存在诸多的问题，对此，需要相关人士采取合理以及科学的措施加以解决。
        关键词：市政工程；施工质量；存在问题；解决对策
        引言
        市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变，需要采取一系列行而有效的措施来予以解决，只有加强对市政工程施工质量的管理，才能够最大程度地确保施工的质量水平，为建设单位创造更多的经济效益。
        1对市政工程施工质量进行管理的必要性
        市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1施工单位方面存在的问题
        当前我国范围内大部分施工单位在市政工程施工过程中虽然已经充分认识到了施工质量对当前工程的重要性，然而在具体的施工质量管理工作开展工作中却仍然缺乏合理的质量控制措施，导致市政工程施工过程中经常出现各项意外影响因素并对最终的市政工程施工质量造成不利影响，例如其技术力量有待进步、管理力量存在不足等。也有少数施工单位由于自身发展原因过于注重经济效益，在市政工程施工过程中只注重工期进度而忽略了对质量的细节控制，对市政工程的最终施工质量造成严重威胁。
        2.2业主单位方面存在的问题
        业主单位在市政工程施工过程中经常会出现过于注重工期进度，而忽略了当前工程施工质量和各项细节的问题。尤其是市政工程本身隶属于政府投资性工程类型，其建设单位在市政工程施工过程中并不承担具体的质量责任，因此经常会忽略自身在市政工程施工质量管控中的重要作用和功能，将市政工程施工质量管控工作片面的交给监理单位，由此引发市政工程结算时经常出现各种细节性的施工质量问题，对市政工程的整体效益和使用效益造成严重影响。
        2.3监理单位方面存在的问题
        监理单位在市政工程施工质量管控过程中存在的问题主要集中于人员素质和工作能力上。由于工程监理工作本身是一项非常复杂且考验人员综合素质能力的工作内容，因此部分监理人员在自身专业能力和综合素质不达标的情况下，其所开展的工程监理工作必然会导致市政工程质量出现各种细节上的问题。同时部分监理单位在工作过程中存在着严重的风气问题，其整体管理机制不够规范和统一、人员管理作风问题较差，在市政工程施工质量控制过程中还存在着欠缺处理措施的问题，对市政工程的施工质量管理工作顺利开展也造成了一定的不利影响。

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        3市政工程质量管理中存在问题的解决对策
        3.1严格把控施工单位施工资质
        在目前市政工程项目承包的过程当中还依然存在着关系户包工程的问题，相关的承建单位对于中标企业的施工技术、施工资质以及管理能力没有引起高度重视，缺乏全面考核以及深入的了解。与此同时，由于市政工程项目建设工作施工工序不同、工作场所开放、工作时间多元性、工作人员复杂化以及多样化特点，所以市政工程项目质量管理工作的难度本身就比较大。在目前，市政工程项目承揽的过程当中，要对于施工企业的施工资质、各项指标、管理能力、施工技术等等进行全面的考核，要杜绝靠关系投标的问题，要保障安全质量，杜绝施工方为了省时省工严重偷工减料，与此同时，对于不符合要求和规定施工团队要进行严厉处罚，要加强制度完善以及加强宣传工作，切实保障所有的施工人员都能够对于工程项目质量工作引起高度的重视，这样才能够有效提高工程项目质量，提升项目经济效益和社会效益。
        3.2完善建设单位施工管理体系
        针对于市政工程项目进行建设的过程当中，依然存在着一部分建设企业存在明显误区，比较注重工程项目实施进度，严重忽略了工程项目的施工质量，甚至会认为工程质量问题应当由政府委托监理人员来进行负责，这样就导致质量监管工作不够到位。对于当前的建设单位来讲，需要转变传统思想观念，要提高技术人员的综合能力和综合素养，切实保障工程进度以及工程质量监管工作能够纳入到人员考核机制当中，让施工管理体系不断得到优化和完善。与此同时，也可以切实的保障现场所有管理人员高度重视工程质量问题。针对日常施工进度进行控制过程当中，要有计划有针对性针对于施工质量加强验收工作，这样才能够充分调动起市政工程质量管理人员工作积极性和主动性。除此之外，对于当前的建设单位来讲，也需要针对于分包施工队伍加强管理工作。由于工程项目施工工序差异性、施工人员复杂多样性以及工作场所开放性，工程项目施工管理工作本身难度比较大，要求当前建设单位能够建立质量管理小组，切实保障市政工程各方面管理工作可以责任到人、细化到人，定期针对于施工质量进行检查以及记录工作，切实的保障市政工程项目顺利开展和实施。
        3.3提高现场安全技术管理人员综合素质
        在当前市政工程项目施工管理的过程当中，需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养，由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点，这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以，这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德，尤其是需要具备高度责任感以及专业知识，不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作，更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲，还需要针对于专业人士进行专业知识培训，进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力，防止出现平时不注意，一旦出现问题互相推诿责任情况产生，这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量，同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。
        结束语
        综上所述，各个部门与单位在市政工程施工过程中都必须做好属于自身的施工质量管理控制工作，要确保不同部门和单位能够在市政工程施工过程中顺利及时交流，以此充分应对市政工程施工质量的影响因素，确保市政工程的施工质量不断提高。
        参考文献：
        [1]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材，2017（24）：291-292.
        [2]姚宏辉，陈丁.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰，2019，No.416（12）：218.
        [3]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2019（1）：68-69.