建筑工程施工监理中精细化管理工作的实施要点分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工监理中精细化管理工作的实施要点分析

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨建良

[导读] 摘要：建筑行业中，监理担负着十分重要的责任，在建筑工程施工全过程中都发挥着十分重要的作用。

        宁波方元建设管理有限公司
        摘要：建筑行业中，监理担负着十分重要的责任，在建筑工程施工全过程中都发挥着十分重要的作用。但是受到建筑工程施工环境等方面的影响，监理工作的难度也在不断的增加。本文通过阐释精细化管理的定义，同时提出了建筑工程施工监理中精细化管理工作的实施要点，从而有效提升建筑工程施工监理中的精细化管理运用及实施的总体水平。
        关键词：建筑工程；施工监理；精细化管理；实施要点
        社会在日益进步，广大民众在建筑工程建设管理方面的要求也变得越来越高，面对此种状况，建筑企业为了保证工程项目施工的额质量和安全符合有关要求，应该改进管理策略。对于精细化管理而言，属于一种以注重细节管控的管理方式，将其运用到建筑工程项目施工监理工作当中，不仅提高了针对工程项目监管的效率，而且使建筑工程项目的施工管理效果得到进一步增强，真正凸显出精细化管理模式的功效，以便达到既定的建筑工程项目施工监理管理的目标。鉴于此，系统思考和分析建筑工程施工监理中的精细化管理运用及实施要点显得尤为必要，拥有一定的研究意义与实践价值。
        一、精细化管理定义的阐释
        所谓精细化管理，主要针对的为将管理当作宗旨，凸显出精细化特征的一种新型的管理方式。从目前的社会发展情况来看，分工逐渐表现出精细化的势态，此种管理方式将非常常见。对比其他类型的管理方式来说，精细化管理依靠更加严谨、仔细等方面的作用，一方面，在管理方面占据的资源比例、成本支出比例均得以降低，另一方面，最终的管理成效却十分显著，由此让精细化管理模式得到了很大的关注与重视。对于建筑工程项目的施工监理精细化管理而言，则指的为把精细化管理应用到建筑工程项目施工过程当中的一种管理模式，根据有关精细化管理理念，有关工程施工监理人员能够落实自己的职能和责任，真正带给施工人员一定的约束和监管影响，让工程项目的施工行为变得更加规范，进而达到了既定的工程项目施工质量管理规定。与此同时，降低了建筑工程项目施工成本，并且为建筑施工企业创造了更多的经济收益。针对越来越激烈的建筑市场竞争形势而言，建筑工程项目施工监理人员通过利用先进的精细化管理理念，必然可以让施工企业获取到更多的经济收益，进一步增强建筑工程施工企业在市场当中的竞争能力，有利于建筑工程企业获得长远的发展和较大的进步，充分发挥出精细化管理模式的有效作用。
        二、建筑工程施工监理中精细化管理工作的实施要点
        （一）加大全过程监督管理方式的应用力度
        进行建筑工程项目施工监督的时候，监理人员需要利用精细化管理方式，以建筑工程项目的全过程作为切入点，积极开展建筑工程项目施工监理工作。处于施工前期阶段，有关监理人员应该以相关监理合同作为有效依据，确保第三方监理的公平性。处于施工时期，进行精细化管理的过程当中，应该加强对建筑材料质量的监管，及时进行材料的抽检，保证运用材料质量的合格性，满足相关要求。并且根据具体的施工进度情况，完成工程项目不同时期的质量监管的任务，科学进行检测和验收等工作。依靠有关监理人员进行逐点检查，针对施工过程当中显现出来的缺陷和问题，制定出科学的改进措施。由此可见，通过上述地探究与分析，从中可以获悉，加大全过程监督管理方式的应用力度可谓十分关键，具有重要的研究意义和实施价值。
        （二）构建高效的安全评估管理系统
        开展建筑工程项目施工监理管理工作的过程当中，有关施工监理人员需要构建高效的安全评估管理系统，以便保证工程项目施工管理的安全性。在此过程当中，有关工程施工监理人员可以应用精细化管理模式，加大对信息化技术的运用力度。结合规模较大的建筑工程项目来说，需要构建一个工程项目安全评估管理系统，以便增强精细化管理的效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在此过程当中，依靠构建相应的安全评估系统，能够获取到众多有关工程项目的重要数据信息，对建筑工程项目的施工监理工作十分有益。通过借助此项举措，有助于凸显出精细化管理模式的实践性与可行性，及时发现建筑工程施工过程当中显现出来的缺陷和不足，进而科学加以处理，保证建筑工程项目的安全和质量。
        （三）注重精细化管理模式在施工材料中的科学利用
        从建筑工程项目的材料质量控制角度来说，施工监理人员应该注重精细化管理模式在施工材料中的科学利用，将相关施工合同当作有效的根据，积极开展施工材料质量的监管工作。进行施工材料质量监督的时候，包含了建筑材料的采购、运输、存储以及运用等不同方面的内容，以便确保建筑工程项目施工材料的质量达到相关标准要求。与此同时，依据建设单位的规定，需要加大检查施工材料质量的力度，构建建筑材料的台账，出具相关施工材料的检测试验报告，当出现施工材料检验不合格的时候，不可以将其运用到具体的工程项目施工过程当中。具体来说，其一，有关监理人员应该做好施工材料的验收工作，准确填写表格，明确相关进场材料的检测试验结果。其二，运用施工材料以前，需要编制出材料运用的限制数量额度，落实不同部门各自的职能与责任[5]。其三，从施工测量管理的角度来说，应该做好各项数据测量工作，对工程项目结构尺寸、平面的部位加以检查。其四，合理布设相应的质量管控点，制定出科学的测量对策。
        （四）确保精细化管理在工程进度监理当中运用的合理性
        对于建筑工程项目来说，当投标结束以后，表明建筑工程项目施工管理工作正式开始，所以，有关监理人员应该确保精细化管理在工程进度监理当中运用的合理性，避免出现延误工程进度的情况。长期以来，建筑工程项目施工的过程当中，施工效率和安全性呈现出正相关的联系，在精细化管理模式诞生以后，便攻克了这个难题。施工监理人员将精细化管理理念与方式运用到具体的建筑工程项目施工过程当中，联合了不同部门共同进行监管，不但确保了建筑工程项目施工监理的质量，提升了施工管理的效率，而且落实了监理人员的职责，体现出精细化管理模式的优势。在此过程当中，可以将施工监管工作落实到个人身上，落实了责任管理机制，有助于对工程项目施工进度的有效控制，对促进建筑工程建设事业的长远发展非常有益。
        结论
        从此次论文的阐述与分析当中，不难看出，系统分析与思考建筑工程施工监理中的精细化管理运用及实施要点显得尤为必要，具有一定的研究意义和实施价值。当建筑工程项目进行施工监理的时候，有关监理人员需要合理应用精细化管理方式，体现出建筑工程项目监理管理的有效性与合理性，对比从前那种粗放式的监理形式，精细化工程项目监理方式所发挥出来的作用非常显著。本文通过阐释精细化管理的定义，同时提出了建筑工程施工监理中精细化管理工作的实施要点：加大全过程监督管理方式的应用力度、构建高效的安全评估管理系统、注重精细化管理模式在施工材料中的科学利用、确保精细化管理在工程进度监理当中运用的合理性。希望此次研究与分析的内容和结果，能够得到有关建筑工程施工监理人员的关注与重视，并且从中获取到相应的启发和帮助，以便增强建筑工程施工监理中精细化管理的实际效果，进而促进我国建筑工程项目建设事业的可持续发展与进步。
        参考文献：
        [1]邓立平，孙长文，李慧文.精细化管理在建筑工程施工监理中的应用分析[J].工程技术（全文版），2019，158（145）：00081-00085.
        [2]丁宁，张晓燕，刘红艳.精细化管理在建筑工程施工监理中的应用论述[J].工程技术（全文版），2019，133（168）：00091-00095.
        [3]朱克和，程宏宇，陈达达.建筑工程监理工作中精细化管理的应用分析[J].建材发展导向（下），2018，116（101）：305-309.