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解析建筑工程管理的重要性及创新方法肖敏

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：肖敏

[导读] 摘要：我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。

        广州天力建筑工程有限公司 510000
        摘要：我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。基于此，本文章对解析建筑工程管理的重要性及创新方法进行研究，供相关人士参考。
        关键词：解析；建筑工程管理；重要性及创新方法
        引言
        随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，这些优势都促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
        1建筑工程管理的重要性概述
        1.1建筑工程管理实施的重要性
        对于建筑工程本身而言，就是一个高风险的项目，存在许多威胁其顺利竣工并投入后正常使用的因素，因此，为了保证建设项目的整体质量水平和安全性，建筑企业首先要通过建立和完善健全的工程管理体制来对其风险因素来加强控制，使相关施工人员人身安全有制度保障，提高施工单位的整体执行力，同时保证了建设项目施工进度，有效降低了建设项目施工过程中的意外风险，提升了企业的应急能力和预防水平。
        1.2降低工程成本开支
        建筑工程的施工中采取对应的成本管理措施还可以有效的降低工程的支出成本，提高整体的经济效益。进行成本管理控制的时候不能够出现盲目性与随意性，这样就会增加成本控制的难度。所以施工企业需要注重工程管理的力度与合理性，特别是成本管理，可以提高工程的质量与经济效益，实现工程的顺利施工，减少各种资源的浪费，保证工程的施工成本控制。
        1.3 施工人员的业务能力和责任意识
        施工人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
        1.4提升工程安全性
        建筑工程施工建设中安全属于第一任务，这是保证建筑使用性能与使用时间延长的关键，同时还是保证工程质量的重要因素。为了提高建筑工程的施工安全与质量，就需要合理的管理措施，制定严谨的风险预测、智能监控系统，提高对建筑工程的运行监督管理。这样可以大大的降低建筑工程施工管理中的各种风险因素的发生概率，确保施工工作的顺利实施。
        2 施工管理中质量控制的措施探究
        2.1 加强前期准备工作的完善
        前期的施工准备需要从三个方面进行完善，首先是方案的研究，对于一个工程而言，最开始需要进行施工方案的制定，其次进行施工现场的勘察监测，分析施工的地势地貌和气候温度等，从而进行施工方案的修改和优化，然后在进行施工图纸的设计，将每个施工点进行标注，从而让施工有科学依据可以依靠。

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        2.2提高建筑工程施工环节的技术管理
        在对建筑工程施工的时候需要对施工技术与安全等方面进行严格的管理就需要根据设计方案的要求，规范施工工序，防止由于操作人员的失误与不规范导致的质量缺点。其次，还要对施工人员进行对应的技术培训与学习，积极的引进创新型人才。最后，做好施工过程中的安全管理措施，保证施工人员安全意识的提高，在工作中严格规范自己的行为。
        2．3创新管理理念
        开展建筑工程管理工作的重要影响因素之一就是管理理念，因为这关系到建筑工程构建的管理体系，同时也会影响到管理技术以及方法的具体实施，所以为了能够有效的开展建筑工程管理工作，保证建筑工程管理水平得到有不断的提升，必须要创新管理理念。在招聘时要选择专业能力比较强，职业素养比较高的管理人才，同时还可以组建一支掌握高技术的建筑工程管理队伍。另外，为了加强建筑工程的管理工作，要从财力、物力和人力上不断加大投入的力度，也要注重对管理人员的培训，保证他们都能够树立正确的管理观念，摒弃传统管理理念的弊端。同时，所有的管理人员必须要充分熟悉当前建筑工程管理的需求以及具体特点，并在此基础之上，准确掌握建筑工程在管理上的重点，采取科学合理的技术以及方法，加强管理建筑工程，保证建筑工程管理水平能够得到快速的提升。
        2.4创新工程管理理念
        工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用，为了有效地实施工程管理，企业需要创新工程管理理念，选拔高素质的管理人才，组建专业的工程管理团队，投入工程管理水平。此外，企业还应重视对管理者的培训，以克服传统管理理念、管理方法的弊端，采纳相对先进的管理方案，给管理者一个准确衡量项目管理的机会，并在此基础上，抓住项目管理的要点，运用更加适宜的技术手段，加强对建设项目的管理。
        2．5创新管理方式
        由于当前建筑行业发展非常迅速，导致建筑市场的竞争也很激烈，在此基础上，对建筑工程在管理的要求也发生了翻天覆地的改变，建筑企业管理水平的高低会直接影响其在市场当中的竞争力，因此必须要创新管理方式，保证建筑企业的管理水平稳步上升。由于科学技术不断创新，为了能够让建筑企业在如今的信息时代之下更好的发展，必须要保证他们在管理当中的水平得到快速的提升，所以必须要将现在建筑工程中所应用的管理方式与现代化信息管理手段进行有效结合，创新管理方式，利用信息化技术来管理建筑工程，这样才能够提升建筑工程在管理上的质量和效率。而在当前建筑工程管理的发展当中，核心就是智能化管理，这一管理是基于建筑工程管理方式，与信息化管理手段进行有效结合，所以要根据当前建筑工程在管理当中的具体需求，充分考虑建筑企业在工程管理上的特点，建立起相对完善的电子信息系统，不断创新管理方式，辅助建筑工程管理工作，确保救助工程产生的数据能够通过智能化的处理更加准确。智能化的管理能够在采集数据以及处理数据时有着比较快速的效率，并且有较高的质量，能够对当前管理工作做出恰当的调整，按照这样的方式进行管理，才能够帮助企业获得更多的经济效益以及社会效益。
        结束语
        近些年我国社会经济的发展对于建筑行业的影响非常大，结合其实际发展的情况，建筑工程在施工的过程中其施工质量是影响整个工程使用安全与性能的关键。因此为了提高工程的施工质量管理就需要通过合理的质量监督管理模式与措施，确保质量达到国家规定的标准要求与规定。从而为城市的现代化建设与运行发展奠定良好的基础。
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