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浅谈小型水利工程质量管理

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨森1 薛晓飞2

[导读] 摘要：通常，主要从事的小型水利工程有河道护岸工程、河道清淤工程、小型农田水利工程等等。

        1.郑州黄河河务局中牟黄河河务局河南郑州 450001；
        2.河南黄河河务局供水局河南郑州 450001
        摘要：通常，主要从事的小型水利工程有河道护岸工程、河道清淤工程、小型农田水利工程等等。虽然这类工程规模小、投资少，影响面小，但此类工程数量众多，任务量大，事关群众利益，影响面大，因此管理好此类小型的水利工程也不可小视。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，小型水利工程也是如此，虽然规模小，但小型水利工程也和大型水利工程一样，其建设程序、质量管理也应按照国家有关规定执行。
        关键词：小型；水利工程；质量管理
        1小型水利工程质量管理的内容
        针对小型水利工程建设过程实施质量管理，可以有效的保证小型水利工程的质量和安全。在具体建设开始之前，施工单位需要根据工程质量管理要求，制定具体的质量管理方案，以此为基础来实现工程质量的有效控制。小型水利工程项目建设之前，需要针对施工企业的资质进行考查，对施工中应用的原材料、半成品和构件的质量进行审核、质检和验收，积极建立质量管理体系，进一步完善质量检验和计量手段，做好图纸会审工作，使施工人员能够工程设计图纸的意图和技术要求、施工工艺和施工中需要注意的问题。在施工过程中，施工单位要建立完善的工序质量管理体系，并要及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，针对变更设计及修改的图纸进行及时审核，强化施工作业的监督和检查，重视工序交接检验和隐蔽工程的验收。施工完成后，需要针对竣工资料进行审核，根据质量标准做好单位工程、单项工程和整体工程的竣工验收。
        2小型水利工程施工质量管理中存在的问题
        第一，质量管理制度落实不到位。目前，已建立了相应的质量管理制度，只有分解目标，落实到人，才能达到预期质量管理效果，这也是现代质量管理的基本条件。然而，在现实工作中，虽建立了项目质量管理体系，但质量管理部门岗位职责并不明确，也未做到责任落实到人。由于质量责任落实不到位，无法实现质量管理责任划分清晰，从而导致质量管理意识薄弱，很难实现质量管理目标。第二，施工质量控制方法有缺陷。在小型水利工程的具体施工中，施工技术、方法以及施工管理方面的问题均会导致施工质量问题。1）施工现场管理。施工的过程会受现场客观因素，比如气候、地质环境等的影响，也会受主观因素，比如施工人员、设备等的影响，所以为了保证施工质量，需要做好施工现场管理。2）施工方法和技术。先进的施工方法和技术能有效地弥补其他方面的缺陷，从而保证施工的综合质量，但是如果施工技术分析不到位，方法利用专业性较差，施工的整体质量会大受影响。3）施工人员。在具体的施工中，施工人员的作用显著，如果出现施工人员不专业或人员安全、质量意识差的情况，会严重的影响施工的最终质量。
        3小型水利工程质量管理措施
        3.1规范水利工程建设程序建立保证体系
        虽然小型水利工程规模小，但质量管理决不能因小而不为，还应按照国家有关规范、规定执行，工程要实行项目法人制、招标投标制和建设监理制，如果采取简单的措施，一次投资会少一些，但未来运营成本高，使用寿命会缩短，不仅不会节省资金投入，反而会适得其反。对于基层水利部门而言，理应严格遵照国家相关规定，有针对性的合理科学构建相应的施工、监理、设计等职能质保制度。要确保工程设计与国家、水利行业工程建设标准、技术标准以及工程勘察设计规定相符合，同时强化设计中质控力度，将设计文件中的审批、会签以及审查等制度加以完善，同时也要将“一协调”、“两管理”、“三控制”在工程建设中有效进行落实，以确保各参建方背景及手段约束，最大程度提升工程质量。
        3.2做好工程设备与材料选择
        工程施工的材料与设备是施工的基础，没有设备与材料，施工是无法完成的，小型水利工程亦是如此。为了保证施工质量，首先必须要保证施工材料与设备的质量。

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在招投标阶段，对于材料与设备供应商的资质必须要做好筛选，要秉持质量第一的原则，对于供应商的专业资质证明、行业口碑、经营历史等进行综合考量，做好供应商的分级。要从合格供应商当中选出报价最低的商家，而不是盲目选择低报价的商家，这样才能保证材料与设备质量。在材料与设备入场前，需要做好检测，确认材料质量以及设备运行状态，淘汰不合格材料以及无法正常运行的设备。在材料设备进入现场后，要提供良好的贮存空间，避免材料与设备受到环境等因素的影响，产生质量问题。领用时需要收取申请，申请内容应包括申请时间、申请部门、申请人、申请内容、数量等等。
        3.3对施工阶段技术管理进行优化
        之前较为传统化的施工现场管理基本上都是以人盯人的方式来实现，不仅要考核工人技术，也并未针对其实施阶段性小型水利工程施工成果实施评估，这样就无法保障小型水利工程施工质量，从发展的层面来分析，逐步优化施工阶段技术管理可以显著提升施工质量与水平。与此同时，施工管理队伍要积极学习先进化的管理经验与各类辅助性工作，运用一部分工具来处理数据与所出现的问题，这么做的目的就是在调配人员与工程井然有序实施方面十分有利。
        3.4提升现场监理工程师的作用
        针对小型水利工程建设项目来分析，工程监理单位所构建的质量管理机制要比工程建设单位相关质量标准高。工程建设的根本就是质量管理机制，当然这也是确保工程保质保量实施的基础。所以，针对工程监理单位要全方位审查工程建设单位质量管理体系的科学合理性、规范性与完整性。进一步强化针对工程现场作业质量管理力度，工程监理单位要选派专业工程监理人员来监督管理施工现场施工质量和工作水平，定期召开质量管理会议来进行总结。
        3.5完善工程质量监督管理工作
        为了进一步提升小型水利工程建设质量监督管理水平，保证工程建设质量监督管理方案得到全面落实，要求相关工作人员制定合理的监督管理目标，并以此目标为指标，有序的开展工程建设质量监督管理工作，保证小型水利工程建设质量监督管理效率得到明显提升，强化工程建设质量监督质量。结合小型水利工程建设质量监督体系的特点得知，通过加强工程建设质量监督管理力度，可以保证工程项目合同得到有效落实，工程设计方案更加完善，施工单位能够在规定的时间内顺利完成施工。对于小型水利工程建设质量监督管理人员来讲，要明确质量监督部门的重要地位，并制定出科学的质量保证计划，调整施工质量标准，进而保证小型水利工程项目的社会效益与经济效益得到全面体现。小型水利工程建设质量监督管理工作主要由项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制，而政府相关部门则需要进行严格的监管。质量监督机构能够代表政府相关部门，故需要认真履行自身的监管责任，加强小型水利工程质量控制力度，并定期抽检。针对小型水利工程中的重点部位，监管部门需要适当加大监督检查力度，主要采取抽查方法，进而更好的保证小型水利工程建设质量。
        4结束语
        总而言之，作为从事基层水利工作的一名工作人员，参与建设和管理的小型水利工程很多，小型水利工程面广量大，情况复杂，管理工作难度较多。在目前科学技术高速发展的形势之下，各个行业也因此而得到了很好发展。小型水利工程是关键性产业之一，现场施工技术与现场管理方式也必须要做到与时俱进，坚持走“可持续发展”路线，在最大限度上提升小型水利工程的质量。由此可见，文章的研究也就显得十分有意义。
        参考文献
        [1]王夏青.做好小型水利工程质量监督工作应把握的关键点分析[J].农业技术与装备,2019(10):76+78.
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        [4]陈光丁.小型水利工程施工质量检验及检测管理措施研究[J].安徽建筑,2018,24(04):273-274.