工程管理与工程造价的有效控制--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

工程管理与工程造价的有效控制

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：朱春海

[导读] 摘要：现阶段，由于当今社会经济和科学技术的快速发展，使每个行业领域也获得更好的生产资源以及生存空间，并且也逐渐加快工程项目的建设步伐，同时也将自身的建设效率不断提高。

        新疆能实建设工程项目管理咨询有限责任公司博州分公司新疆乌鲁木齐 830000
        摘要：现阶段，由于当今社会经济和科学技术的快速发展，使每个行业领域也获得更好的生产资源以及生存空间，并且也逐渐加快工程项目的建设步伐，同时也将自身的建设效率不断提高。正因如此，人们的思想观念也逐渐发生很大改变，同时，对于居住以及工作环境的要求也越来越高，对工程项目的建设提出新要求。基于此，不断提升工程项目建设造价管理，对其有效进行把控逐渐成为促进工程项目创新的必经路径。因此要在达到基础使用标准以及工程项目建设资源的前提下，不断创新和优化工程项目管理体系制度以及造价规划等各个方面，这样可以更好为整个工程项目达到安全稳定的建设进程奠定良好基础。
        关键词：工程管理；工程造价；有效把控；革新
        1影响工程中管理造价的主要原因
        1.1工程项目规划原因
        工程项目的建设种类以及形式等逐渐成为实施规划选择的重要数据依据，并且也是衡量工程项目造价合理性的审核要求。尤其是现阶段，以资源的长久使用和节能环保、革新建设为主题。使将来工程项目规划的方向将来逐渐朝着长远稳定，以及保护环境和智能化等方面发展，而身为其中最重要的组成部分之一，管理造价的科学合理性以及规范性逐渐为满足整个项目规划的安全稳定性推动铺平了道路。比如工程项目成本计算贯穿落实到整个项目施工当中，问顺利完成工程项目的目标，充分确保资金使用的有效可靠性。
        1.2投资资源能力因素
        工程项目投资资源能力的影响原因主要表现在以资金为基础的资源投入能力。工程项目牵涉到各类因素，其中包含施工材料、工作人员以及设施设备等各个方面，其都是以成本计算方法作为有利条件进行满足，所以工程项目造价不仅对于开发商的资金投入能力有效把控，而且会对项目建设期间牵涉到的操作历程以及技术运用等方面开展实时调整，主要将每个环节的协调统筹性突显出来，比如工程项目建设期间投入的资金没有办法达到项目预测时开启要求，则会导致每个环节的工程款项结算难度很大，同时，工程项目的进度出现延误，导致经济严重受损等情况。
        1.3工程管理运行体系因素
        科学合理的设立工程项目中每个要素，推动各个环节之间在运转期间表现出更好的互通性以及传输线，能有效将工程管理的运转体系效率和质量水平不断提升，比如工程项目的定额，其结合原来的施工图纸，以此为基础，以项目使用目标作为标准，根据实地施工环境和附近地质条件等因素，对工程项目的施工进度以及材料价格和人工费用等各项管理制度，开展实施勘察有关数据信息进行综合解析，从而可以形成很好的可操性强且具有时效性的成本把控管理体系。
        2浅谈目前工程管理造价中出现的关键问题
        2.1成本预算以及实际造价资金出现很大差异性
        由于工程项目成本预算和实际造价资金出现很大差异性，所以目前在开展工程项目建设期间，通常都会发生成本预算跟实际工程的资金融入伴随一定问题，导致原来使用的资金没有办法满足目前工程项目建设活动，每个建设要素占据的资金比例份额越来越大。不仅是因为执行管理制度过程中缺少严谨性，导致工程项目建设期间没有根据一定的计划和方案开展施工操作，使局部资金出现严重浪费情况。而且工程管理造价在核对计算过程中，并未根据实际工程项目的情况，以实际计算参数作为基本准则，造成工程项目数据信息的准确度逐渐下降，导致理论造价跟实际造价出现很大问题。
        2.2工程项目管理规章制度落实不到位
        具体表现在：①工程项目规章制度的设立缺乏合理性，造成从业工作人员在进行实际操作过程中的参数标准准确性，没有办法得到保证，尤其是对管理造价中的成本计算，其中包含工程项目费用的划分等，没有办法对其开展更加有效的识别，很容易发生反复记账的情况，这样无疑会增加工程项目成本投资的费用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

②工程项目员工的职业操作能力以及有关理论知识出现很大差距，实际操作过程中，一些工作人员凭借自身操作经验而开展活动，并未结合设计管理制度进行引导操作，导致工程项目建设期间安全稳定性越来越低，由于人为操作原因所影响，使每个环节的信息传递的精准性受到严重威胁。
        2.3工程项目违规操作以及不合法的行为逐渐上涨
        从以上阐述中可以看出，工程管理造价的本质对资金投入的规范性合理运用有着非常严格的要求，特别是对资金的使用，首先要以安全第一以及完成工程项目的任务作为目标，随后在完成工程项目商业化的利益追求，导致一些建筑企业为了满足经济利益最大化的目的。在材料节省以及降低能源损耗的前提下，运用违背法规等恶劣手段获得更多的经济效益。比如在如此快节奏的经济建设环境下，企业对于高额的经济效益追求是越来越大，在虚假汇报建筑面积等方式的驱动下达到降低增值税缴费总额的目标，以违规不合法的管理造价操作来达到一个增长效果。
        3探究提升工程管理造价有效对策
        3.1构建且持续健全现代化工程项目管理体系
        为了更好达到这个目标，先要遵循“安全以及质量放在首位”的原则，构建并且持续健全现代化工程管理制度，最重要的是要加强对管理要素的规范设置，有效将各个要素之间的信息传输互动信息以及效率不断进行提高。从而可以达到工程项目管理各个阶段，并且能够更好互相融合协调建设。另外，精细化管理工程项目造价有关内容，重点须加大对工作人员费用以及施工管理费用、施工材料资金等各类型的规划设置，清楚了解费用含义，保证成本造价不会发生重复额外登记情况，并且为资金的规范使用奠定坚固的管理基础。
        3.2根据工程项目实际状况设置成本核算的要求和范围
        为了更好达到这个目标，需要对工程项目规划设计方案开展更加深入的解析和了解，重要的一点是对项目的施工范围以及材料价格等各个方面的对比因素中开展数据解析工作，进而结合工程项目的施工方案，对成本核算及时进行调整。②工程项目生产组织结构进行优化，根据施工工期在确保建筑物安全稳定使用过程中，不断将工程项目进度的把控工作提升，推动对工作人员设施设备等各项资源开展更加合理的分配，这样可以有效提升对工程项目资源的长远稳定优化配置。
        3.3让法律法规制度作为前提，将司法保障提高
        基于有关法律法规制度，有效将司法能力提高，从政府职能方面而言，不断加大工程项目的审查批准力度，最重要的是要加大对工程项目的设计是否跟当地资源环境等进行审查核对，并且要严格掌握工程项目建设过程中的成本核算变动以及改变方法，针对相应的变化内容需要第一时间进行报备。其次，不断强化对建设中每个合同的签订管理，不仅要保证合同签订在合法合规的环境下完成一面，因为工程项目纠纷而导致额外的经济损失出现。严格审查核对合同的各类条款，确保条例当中所列的资金项目以及管理造价中核算结算相统一。
        4结束语
        总而言之，对于工程项目施工而言，其重要的组成结构之一就是工程管理造价，为了更好达到工程项目的安全稳定性，对其产生长远影响工程项目管理造价的科学合理是如今工程建设过程中首要标志之一。由此需要在原有资源的基础上，从体系建设以及加大司法保证等各项对策当中，能够达到对工程管理造价的革新，从而为加快工程项目探索出一条新的途径。
        参考文献：
        [1]陈奕乔.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计，2019（23）：1341.
        [2]王国栋，李华.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计，2019（23）：1260.
        [3]杨大军.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].城镇建设，2019（4）：133.
        [4]王健，刘莹.土木工程管理与工程造价的有效控制简述[J].建筑建材装饰，2018，000（003）：9-10.