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分析市政道路桥梁工程施工管理

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：颜林娜

[导读] 摘要：在城市化运行进程加快的背景下，道路桥梁建设数量随之增加，就当前道路桥梁实际建设情况来看，还存在诸多的质量问题，这些问题影响了路桥工程的安全运行以及对人们的生命财产造成损失，所以，必须控制好道路桥梁工程质量，确保其安全性。

        北京市市政四建设工程有限责任公司山东省济南市 250000
        摘要：在城市化运行进程加快的背景下，道路桥梁建设数量随之增加，就当前道路桥梁实际建设情况来看，还存在诸多的质量问题，这些问题影响了路桥工程的安全运行以及对人们的生命财产造成损失，所以，必须控制好道路桥梁工程质量，确保其安全性。
        关键词：市政道路桥梁工程；施工；管理
        1道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        市政道路桥梁工程的实施主要是为人们提供方便，因此为了不影响城市居民的正常出行，政府在进行施工前的准备工作一般时间都比较紧迫，相关的设计和规划人员要在有限的时间内做好各个施工部位的规划。
        在市政道路桥梁工程施工过程中，能够实际利用到的施工场地也具有局限性，如果范围过大会造成周边居民生活和出行的不方便，还会导致道路的不通畅，且无论在哪个施工细节出现问题都会造成市政道路桥梁工程整体的质量问题。市政道路桥梁工程涉及到众多的专业技术，包括各种管道的施工，所有施工过程具有一定的难度，考虑到施工人员的人身安全和整体的市政道路桥梁工程的施工成本，施工管理很难有效实施。
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。
        认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        2市政道路桥梁工程施工管理现状的研究
        2.1管理制度落实不到位
        规章制度落实不到位是当下桥梁施工管理阶段的常见问题之一。工程建设阶段，施工方主要关注的是进度计划推行状况，政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况，基于种种原因，导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如，针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行，很可能增加材料的耗费量，提升工程造价成本，还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案，导致安全事故发生时调控力度不足，降低工程质量安全，延长工期。
        2.2施工管理重视度问题
        市政道路桥梁施工人员因施工管理意识薄弱，所以不能正确看待做好该项工程施工管理工作的重要性，科学技术的快速发展下，工程施工中会应用较多的新型施工技术、施工材料，然而因部分工作人员缺少工程管理意识、对于相关管理内容了解不足，所以无法确保市政道路桥梁工程施工质量，这在一定程度上会限制建设企业的发展、延误工程施工工期。
        2.3施工材料质量问题
        施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
        2.4监督力度问题
        市政道路桥梁工程建设过程，不能对施工企业提出质量监管相关规定，这时则无法提高市政道路桥梁施工管理工作效率。同时，监管人员缺少施工质量监测意识、管理意识，不能正视施工质量问题、缺少相关的机制支持。

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此外，部分地方政府监管市政道路桥梁工程施工的力度不够，检测工作不到位同样不能及时明确工程中存在的问题。
        3市政道路桥梁工程施工管理的优化对策
        3.1建立完善的市政道路桥梁工程施工管理机制
        市政道路桥梁工程中的施工管理制度是整个施工管理的基础，能够促进相关的管理人员有据可依，无论是管理人员还是现场的工作人员都具备明确的目标和工作开展的方向，便于激发市政道路桥梁工程相关工作人员的最大潜能。政府相关的市政道路桥梁工程建造部门应该加强对市政道路桥梁工程施工过程中的管理制度的创新，根据实际的施工团队及施工现场的具体情况进行管理机构和制度的完善，对所有员工的工作态度的转变具有一定的促进作用。
        3.2科学控制市政道路桥梁工程施工成本
        市政道路桥梁工程的施工成本是总成本中非常重要的一部分，占比较重，所以合理控制市政道路桥梁工程的施工成本，实质是就是对市政道路桥梁工程总成本控制的一种有效手段。对材料和设备等利用的资金合理掌控，时刻关注材料市场和价格变动，对施工过程中用到的成本进行统计和分析，并与计划进行核对，找出不合理的资金使用情况并及时进行调查和管理，促进市政道路桥梁工程施工管理的有效落实。
        3.3加强对市政道路桥梁工程施工全过程的监督
        首先应该对市政道路桥梁工程的施工团队进行合理的调配，并根据施工的技术进行施工进度的科学规划，可制定几组不同的方案并从中挑选最优的方案执行。然后对所有施工人员进行的专业培训，对每个施工部位进行合理的监督和管理，发现与设计不相符的施工部位进行及时地指导和改正。在验收阶段也要进行严格的质检，对质量不合格的地方及时记录并上报，督促施工团队返修，确保市政道路桥梁工程整体效果的完美呈现。
        3.4加强对市政道路桥梁工程中各方面的安全管理
        安全管理是整个市政道路桥梁工程的重要基础，安全管理包括很多方面，首先是施工人员的安全问题，应该确保每个上岗的人员都接受过岗前安全培训，并取得合格的成绩方可进行市政道路桥梁工程的实施。对施工材料和设备的安置应该严格按照设计图纸的位置进行，发现设计图纸与实际不符合应该及时上报并请求解决方案，落实好整个施工过程中的各项安全问题，促进市政道路桥梁工程的安全进行。
        3.5运用信息化管理技术
        随着计算机网络与信息化技术的逐渐成熟，大部分企业的管理都趋于信息化。依靠先进的信息化技术，可有效提高市政道桥工程的施工管理质量。针对施工过程中潜在的安全隐患，可通过计算机构建准确的立体模型进行充分分析和研究，参考模型可将施工的过程和结果十分准确贴合地模拟出来，供管理人员进行全面具体而形象化的分析。计算机信息技术极大程度上减少了施工管理中的各种困难，简化了管理手段，其对各项数据的高速处理和精确分析帮助管理人员提高了工作效率和工作质量，为整个道路桥梁工程项目的顺利完成提供有力的技术保障。善于运用先进的信息化技术，同时将计算机技术与实际的施工情况进行有机结合，可提高施工各个阶段的管理效果，及时发现和消除各类施工隐患，有力推进整个工程项目的进展。
        结语
        在城市化建设进程持续推进的大背景下，后续几年中市政项目也会越来越多，市政工程建设情况能反映出一个国家的发展、治理水平。故而，一定要重视市政路桥施工程施工管理工作，以规范化的管理制度为支撑，加强质量、安全及进度问题的管理，保证相关问题发现及处置的时效性，为我国市政项目可持续发展做出一定贡献。
        参考文献：
        [1]范长明.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界，2019，9（01）：195-196.
        [2]李永，熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材，2016（10）：271+276.
        [3]成都.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].科技与企业，2015（04）：46+48.