浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策 张江霞

发表时间:2020/10/19   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:张江霞
[导读] 摘要:我国建筑行业需要使用较多材料和人员。
        新疆煤炭设计研究院有限责任公司奎屯分公司  新疆省奎屯市  833200
        摘要:我国建筑行业需要使用较多材料和人员。对于投资较大的建筑项目来讲,企业需要通过合理的造价管理工作才能保证企业经济效益,才能保质保量地完成土建工程建设,为企业未来健康稳定地发展奠定资金基础。本文就对土建工程造价控制问题展开简要的分析。
        关键词:土建工程;造价控制;问题;对策
        一、土建工程造价控制的必要性
        土建工程造价控制是相关企业有效管理土建工程项目投资的重要内容,只有科学地、合理地控制工程造价,才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式,才能够科学地做出投资预算。因此,土建工程项目的造价管理与控制水平越高,越有利于降低建设成本,有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何施工企业来说,如何采取科学有效的措施来保证土建工程项目造价管理及控制水平的不断增强,也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。土建施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手,加大实施工程造价管控的成本投入,从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境,这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外,建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
        二、土建工程造价控制的要点
        1、预算,在工程建设中为了充分保障工程建设的顺利开展,建筑企业所从事的各项活动必须要严格依据政府的相关政策来执行。而且科学的工程造价控制使得预算工作更加具有合理性,也有效地避免了资金的浪费。
        2、投资。科学合理的造价控制能够在很大程度上提高企业管理的水平,同时还能对施工成本进行科学的掌控,由此来帮助企业做出更加准确地预见性分析,这对于企业做好各项投资,提高企业经济效益和社会效益具有很大的意义。
        3、工程综合管理方面。造价工作可以贯穿到工程建设的全过程中,从而实现对工程造价全过程控制,可以提高企业管理水平,在保障质量的前提对各种资源进行充分地利用,节约成本,提高经济效益。其四,工程品质的提升。造价的有效管控还可以提升工程自身的品质,保证其自身的可持续发展性。
        三、土建工程造价控制中的问题
        1、工程造价控制的片面性。施工阶段作为工程施工的最主要阶段,也是成本投入最大的阶段,人们往往认为对施工阶段进行好造价控制就会获得最大的经济效益,这种造价控制忽视了工程造价的整体性与全过程控制,缺乏科学性、合理性,并不有利于企业的长期发展。
        2、重成本控制,轻实际问题建设。工程造价控制通常还会出现只注重成本的控制,而忽视了实际的工程问题。例如为了降低成本而对其工期进行分割与过多的干预,但工期的零散可能会出现施工不连贯,器械的不合理调动、闲置,工人的窝工现象等。此方法意图是为了降低成本提高企业经济效益,但不考虑实际的生产活动往往会适得其反。有的甚至会为了成本而偷工减料,此方法决不可取,不但影响建筑的质量,一旦发生工程事故,其损失将不可估量。
        3、重结算控制,轻事前、事中控制。结算控制关系到整个工程的竣工、交付,在造价控制上受到重视,但是结算控制属于事后控制,施工已经结束,对于施工过程中的情况无法进行更改,许多情况只能通过签证来查阅,对于具体的实际情况具有盲目性。所以这个问题不但不能更好的体现建设工程造价控制的合理性,反而反映出了其会出现的问题,对于企业的效益也是不利的。
        4、造价技术人员的综合素质不高。我国土建工程造价管理与控制的水平不高,和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。

建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性,因此专业技术不到位自然无法做好土建工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点,理论知识与实操经验同样重要,但根据当前我国土建工程造价管理与控制的实际情况来看,有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员,才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任,当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实,要么缺乏实践经验,造成土建工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外,还有个别工程造价从业人员的职业素养较低,为了一己之私破坏集体利益,败坏职业道德。
        四、加强土建工程造价控制的措施
        1、建立造价动控制体系。健全的管理体系是保证土建工程造价控制方案落实的基础,是督促各方工作顺利开展的前提。为了保证能够有序完成造价控制工作,需要将内容充分明确。第一,将全过程造价管理贯穿于整个项目造价控制工作当中,保证从决策到设计再到施工竣工等各个环节都贯彻落实全过程造价管理方针。比如在施工阶段需要加强隐蔽工程、设计变更等方面的管控,对成本支出进行严格地控制。第二,全要素造价管理。按照人、机、料、法、环的方式进行全要素观念空,分析好预测各个要素对工程造价产生的影响,从质量、进度、安全等各个方面加强工程造价的控制。第三,全方位造价管理。在开展造价控制过程中,管理人员需要对各个参建方的利益关系进行充分的协调处理,构建激励制度和反馈机制,保证各方可以在发生造价偏差的情况下高效协调并且提出优化措施。
        2、采用PDCA循环法实现造价控制。将PDCA循环法应用于造价管理当中,不断提升造价控制水平。具体操作流程为:第一,计划阶段PLAN。通过造价管理计划和工作方案的合理制定实现工程预算值的确定,对计算计划值进行精准地确定,保证能够按照计划开展造价管理工作。第二,执行阶段DO。按照造价管理目标和计划分解管理目标,并且在各个环节严格落实造价管理目标,将人、机、料的成本管理等重点对象进行重点管理。第三,检查阶段CHECK。对土建工程造价相关信息进行收集亨利分析,对造价挂历计划执行情况进行仔细检查,明确实际造价管理是否和计划发生偏差。第四,处置阶段ACTION。该阶段主要是妥善处理工程造价检查阶段发现的问题,调整造价管理计划,将实际值和计划值之间的偏差消除。在完成这项工作后,进入到下一个循环过程。
        3、借助BIM技术实现造价控制。BIM技术是当前,土建工程管理中常用的技术之一,BIM技术的应用可以有效提高造价工作效率和效果。在决策阶段应用BIM技术能够对相关数据进行精准地计算,能够保证投资估算方案编制合理准确,有助于前期造价管控水平的优化。利用BIM技术可以生成多个投资方案给管理人员提供参考,管理人员通过比选选择最优方案。在设计阶段应用BIM技术开展限额设计能够实现施工图预算方案的高效准确编制,能够对比设计概算、施工图预算和投资估算,对施工图预算偏差进行查找和改进。在施工阶段使用BIM技术能够全方位管控各个施工环节的造价控制情况,对预算限额支出进行严格地控制,通过定期额对预算成本、计划成本、实际成本差异对比来及时发现造价管理中的问题,从而及时调整,降低发生超预算的可能性。在竣工阶段应用BIM技术能够对工程量进行高效准确地审核,达到高估冒算问题控制的效果。
        结束语
        无论是投资决策阶段、施工阶段还是竣工运营阶段,都会涉及土建工程造价,将造价控制方式应用于整个土建工程项目中能够优化造价控制效果,提高造价管理水平。对土建工程项目开展造价管理有助于节省企业资金,有助于优化各项资源配置,在未来发展中,土建工程相关企业应当不断提高造价控制水平,对各个细节加强控制,全面提升工程项目的经济效益。
        参考文献:
        [1]黄伟龙.土建工程造价管理与控制研究[J].价值工程,2019(24):118-120.
        [2]石延平.科学合理的控制在土建工程造价中的应用[J].建材与装饰,2020(04):363-365.
        [3]李超.新形势下土建工程造价控制分析[J].建材与装饰,2019(28):204-205.
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