东阿县路灯安装维护中心 山东省 252201
摘要：随着国民经济的不断发展，市政工程项目也逐渐增多。市政工程项目其质量安全对社会经济有着重要的影响。市政工程的质量问题可能导致周边人民群众的生命和财产也无法保障。因此，做好市政工程管理工作是极其重要的，只有这样市政工程的安全才能得到保障。因为市政工程包含很多施工作业种类，多数情况下需要联合作业，极易发生露天高空作业等多种安全事故。因此，一定要做好施工安全管理工作，把安全事故防患于未然。
关键词：市政工程；安全管理；施工现场
随着市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理势在必行。
1市政工程施工安全管理现状
1.1安全管理意识淡薄
在现代化经济社会发展之中，人们对于安全问题越来越重视。因为具备了较高的安全意识，在市政工程施工管理之中，对于安全问题的研究和讨论一直没有停止过，对于如何将安管理题植入到市政工程管理中，一直是企业重点分析的问题。在日常市政工程施工中，发生很多因安全问题而产生的相关经济、生命等损失，造成了不可逆的后果。但是，这样依然没有唤醒市政工程企业开展相应的安全管理方法，市政工程企业仍然缺乏一定程度上的安全管理意识。
1.2管理制度缺失
管理体系在市政建设管理中起着极其重要的作用，是管理的标准和基础。但是，分析现行的管理制度，可以发现：每种不同类型的工程和管理系统是不一样的，标准也不一样，市政工程的现场管理还存在问题，与要求有一定的距离，管理能力还需要进一步的提高。同时，由于没有注重现场管理和管理上的问题，这就导致市政施工企业的工期得不到保证，项目施工的安全也没有得到保障。
1.3不注意材料、设备的管理工作
每个市政工程项目都涉及施工原材料和施工设备，材料和设备是工程的基础。但是，现阶段市政工程在原材料的采购、储存、使用和施工设备维护的各个阶段，管理上都存在问题，这样就导致施工现场经常发生安全事故。不同于其他行业，市政项目建设有众多的部门参与，参与人员很多，过程复杂。不建立统一的施工设备原材料管理制度和维修计划，施工现场管理将得不到落实，引起安全事故的频繁发生。在原材料的采购过程中，往往会出现采购人员采取不法手段谋取个人利益，导致采购资金超预算的现象，这实际上增加了市政企业的采购成本，使市政企业的工程效益大打折扣。在原材料的使用中，由于请料制度不完善，导致没有很好地控制原材料的使用，施工人员很轻易地领用大量的材料转卖出去，现场管理极其混乱，对市政工程效益造成极大的威胁。
2市政工程建设施工现场安全管理的策略
2.1加大现场施工安全管理，提高人员安全意识
为确保市政工程现场施工质量与工作效率，还需要市政施工企业加大对现场施工安全管理。首先，由市政施工企业对施工企业人员进行统一的培训，对各项工作内容与工作职责的明确划分，确保现场施工环节都有专业的负责人员。其次，对现场施工安全重要性重点说明，使施工人员自身有较强的安全意识，确保各项工作质量与工作效率。
选择实际案例对施工安全事故的分析，使人员能够意识到现场施工安全事故发生后的影响与危害，引起各部门与人员的高度重视，对现场各项工作的规范性实施，从而确保施工质量。
2.2完善安全管理制度
第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每个工程项目又各有特点，所以安全制度又在细节上各有不同。在制定制度的时候，要认真审查工程项目。施工中，一旦发现安全隐患，要及时解决，并增添到安全管理制度中去，这样安全制度才能给更加完善，才能更加符合工程特征，在以后实施中安全才会更加有保障。第二，要增加奖惩制度。奖惩制度能给激励施工人员，督促他们在施工中，时刻注意安全问题，把安全贯穿到施工的每个过程和环节。另外，奖惩制度还对施工人员积极性有很大提升，就会对施工质量有极大影响。
2.3强化安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性，施工企业可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.4加强对施工材料及施工设备的管理
首先，相关人员要对购进的施工材料进行检测，保证施工材料的质量，并且应提高建筑材料仓储工作的质量，降低建筑材料腐蚀等情况的发生，进而减少因施工材料出现的安全事故。其次，管理人员应提高施工设备的安装质量，确保施工安全性。另外，安全管理人员应对施工设备进行定期检查，明确施工设备的状态，减少施工设备中存在的安全隐患。并且施工人员应在日常施工中加强对设备的维护，减少油污及灰尘对施工机械设备的影响，以此提高施工工作的安全性。
2.5创新安全管理方法
（1）市政施工安全管理要采用创新方法，在现场安装360°无死角高清摄像头，将施工现场情况呈现在操作室的大屏幕上，这样就能远距离进行安全管理。全方位展示施工现场情况，通过监控发现违规作业，然后远程指挥现场安全管理人员处理，从而提高安全管理效率与成效。提前分析易于出现安全事故的部分，实施全方位安全监控同时，对这些部分则要进行重点监控，以达到良好控制效果。（2）市政施工安全管理中运用BIM技术，对工程各种信息要素搜集，形成完善的施工信息模块，协调各个方面工作，同时还要利用三维模拟技术，对于施工技术与施工方案的运用推导，借助于其强大的功能，发现施工方案不合理之处然后优化，还能发现运用技术中存在安全隐患，采取措施将危险因子消除在萌芽状态，从源头上化解安全隐患，全面提升安全管理水平，起到更好的管理效果。（3）市政施工安全管理利用大数据技术，搜集以往类似工程出现事故数据信息，利用系统对这些进行分析与处理，从中窥探出引发事故的关键性因素。明确这些以后，有针对性制定安全管理计划，全方位抓安全工作以外，重点做好一些关键部分的安全管理，使安全管理有的放矢，这时提高安全管理质量的有效措施。
3结语
市政工程项目的质量和安全是人民福祉的关键项目，做好管理工作许多困难是可以避免的，也使施工质量和进度得到保障。因此，在建造市政工程时，应充分强调管理工作的作用和价值。对市政工程的管理和安全管理至关重要，能够控制工程质量和施工人员的规范化行为，并确保市政工程顺利进行。
参考文献：
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