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摘要：随着我国经济的不断发展，其建筑行业的建设水平也在不断提升。建筑类型、规模都在不断变化，所以就需要确保建筑工程施工质量管理工作的有效落实，及时的解决在这其中所存在的问题，让其通过正确合理的建筑工程施工质量管理工作，来有效的保证建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
引言
在当前社会的高速发展中，城市建筑的规模不断加大，与此同时，建筑工程的任务量更加繁重，因此对建筑工程管理有着更高的要求。解决建筑工程管理中存在的问题，促进其对策的合理性将具有重要的意义。所以，应加强对建筑工程的管理，促进建筑工程管理优化。
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1基础建筑较为薄弱
因为在整个建筑工程质量管理过程中，所涉及到的方面非常多，而在管理过程中影响管理结果的因素也较多。导致开展建筑工程施工质量管理工作的难度增大。建筑企业也没有根据这一情况，及时的制定相应的管理制度，导致建筑工程施工过程中依然存在着薄弱的地方。如果没有及时解决这一问题，那么就会严重的影响到建筑工程施工质量管理工作质量。所以，建筑企业应该注意这一方面，并且积极的采取相应措施来进行解决。
1.2技术管理存在的问题
在建筑工程中存在的另一问题是技术管理的问题。技术管理在建筑工程中占据的重要地位，是建筑工程质量的保障，技术贯穿于建筑工程施工的全程，所以加强对技术的管理将具有必要性。通常在建筑工程施工过程中，由于建筑结构具有复杂性和综合性的特点，所以容易产生施工安全问题，加大施工的难度。因此通过现代化的技术，促进施工技术的进步，同时加强对技术的管理，将是建筑工程发展的一大趋势。在当前社会的高速发展下，各项技术全面提高，对技术管理的要求也越来越高，这不仅增加了技术管理的难度，而且使得技术管理出现一系列问题亟待解决。技术管理的问题主要体现在技术工艺要求较高，而其受施工环节与设计的限制性较大，流动性因素较多，所以技术管理的难度更大，需要不断地调整技术管理的方案以适应技术管理的要求。其次，建筑工程具有复杂化、系统化的特点，其建筑材料和施工工艺以及相关的设备都具有不确定性，这就需要加强对技术管理的重视。但由于管理疏忽造成的技术问题较为常见，所以容易导致工程管理的水平难以提高，影响建筑工程的整体性发展。
1.3人员管理存在的问题
在建筑工程管理的过程中，主要存在的问题是人员管理的问题。建筑行业的种种特性，导致对施工人员的需求量较大，在建筑工程施工的过程中通常会具有人口流动性大、并且施工人员文化水平低等特点，所以加大了人员管理的难度，成为导致人员管理问题的重要原因。在当前建筑工程施工的现状中，由于人员多来自于农村务工人员，所以其专业性常常不能满足建筑工程现代化的标准，缺乏对建筑施工问题正确应对和解决的能力，这些成为导致管理故障的一大诱因。
1.4缺乏完善的建筑工程管理制度与模式
在建筑工程现代化发展的过程中，随着传统制度的影响以及市场环境的竞争力不断加大，建筑工程对于管理制度模式的要求性更高。而在当前的施工中，由于缺乏完善的建筑工程管理制度与模式，常常会导致建筑工程出现问题，无法适应当前社会的发展需求。过于传统的管理体制，将会导致建筑工程发展效率缓慢，与现代化脱轨。以至于不能保障建筑工程各项项目的落实，无法满足相关的行业标准，达不到我国的相关规范要求，所以无法实现建筑工程的持续性发展，无法保证施工的安全。
2建筑工程施工管理的对策
2.1加强对建筑工程管理理念的创新
实现建筑工程管理理念的创新，首先应该从建筑企业负责人出发，正确全面地认识建筑工程的管理，增强对建筑工程管理的责任意识，充分保障建筑工程管理的相关利益，制定先进的管理理念，使管理理念能够适应当前建筑工程的发展，为企业带来更大的效益，保障各项工程的落实。其次，创新建筑工程管理理念需要加强对管理思想与管理办法的引进，加强与国内外相关行业的协作和学习，然后结合自身的实际情况制定适于企业发展的管理办法，提高管理理念的科学性和合理性。
2.2培养专业施工人员
专业的施工人员是保证工程顺利开展的关键要素。在建筑工程过程中存在施工人员专业性不强的特点，所以应该注重对专业施工人员的培养，提高施工人员的专业性，使其能够拥有高超的技术和知识水平，并且能够实现施工人员的最大化价值，促进施工工作的落实。并且增强施工器械使用的规范性，降低对器械的磨损，以及相关技术的有效落实，是提高施工效率的有效条件。通过树立专业的管理意识，立足于建筑工程施工的现状，制定出符合建筑工程发展的工作规划，保障施工质量管理水平的有效提升。
2.3加强建筑工程质量管理基础性建设
积极的建立责任制，让每一个施工人员和管理人员都能够明确自身的责任，这样也能够保证在出现问题的第一时间就能够及时的找到相应的人员来负责。机械设备进场前要实行试运转制，性能良好方可投入使用。现场配备若干名机械修理工，对机具设备定期检修和日常维护保养，保证机具正常运转。操作上“人机固定”，谁操作，谁负责。对采购不合格的原材料、半成品、设备等，如属工作原因造成，应给责任者以经济制裁。根据建筑的实际情况，来制定相应的管理体系，帮助建筑工程施工质量管理工作更好的开展，让其能够在建筑工程施工中取得理想管理效果，要及时完善其中的相应制度，更好的满足建筑市场发展要求。
2.4健全建筑工程质量管理的法规体系
通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将建筑施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证建筑工程质量的重要方法。通过对建筑工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据建筑工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保建筑工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在建筑工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足建筑工程施工质量管理工作要求。
2.5升级施工管理技术
技术是建筑工程施工过程中的最主要因素，所以促进对建筑工程的管理，需要加强对技术的管理。促进施工管理技术的升级，通过施工管理技术指导整个施工过程，提高施工的质量。首先制定相关的施工标准，能够使施工团队依照相关标准进行施工，在实践的过程中促进施工技术的升级。通过对施工情况以及管理情况的了解，实现技术管理的优化和改造，以此保障，施工流程的稳定运行。其次，加强技术方面的资金投入，积极学习先进的管理经验，促进施工管理技术的全面性提高，实现管理技术的发展和创新。
结束语
建筑工程施工质量管理作为整个建筑管理的核心内容，其管理工作是否正确、合理，就直接决定着建筑工程施工质量，也影响到建筑企业的经济效益。因此，建筑企业必须要从多个方面来进行考虑，对建筑工程施工严格把关，让质量管理工作能够落实到每一个施工细节，进而来让建筑工程施工能够顺利完成，推动建筑企业的向前发展。
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