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工程造价中疑难问题解决办法思考高锦辉

发表时间：2020/10/19 来源：《基层建设》2020年第19期作者：高锦辉

[导读] 摘要：工程造价是控制项目建设总成本的标准，需要企业管理人员运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程的实际造价进行准确的预测与计划，实现控制造价范围、分析影响造价的因素的作用。

        建成工程咨询股份有限公司广东省广州市 510030
        摘要：工程造价是控制项目建设总成本的标准，需要企业管理人员运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程的实际造价进行准确的预测与计划，实现控制造价范围、分析影响造价的因素的作用。在项目竞价与利润获取方面，有效的成本控制可以降低建筑企业的生产和建设成本，不断提高建筑企业在报价竞标时的核心竞争力。基于此，以下对工程造价中疑难问题解决办法思考进行了探讨，以供参考。
        关键词：工程造价；疑难问题；解决办法；思考
        引言
        在建筑工程建设中，想要确保工程最终的建设效益，就必须要全面做好造价管理工作。加强工程造价工作不仅能够提升建筑企业的市场竞争力，还可以获取更高的利润空间，实现建筑企业的可持续发展。在市场经济体制下，招投标机制让建筑企业竞争的更加透明、公平，而投标价格是中标的重要影响因素，很多承包商为了中标纷纷压价，承包商中标后由于造价不合理，造成项目亏损，严重会导致破产。
        1工程造价管理的作用
        随着社会经济的不断发展与建筑行业市场化的推广，作为建筑行业进行工程控制的重要指标，工程造价在建筑工程中的重要性逐渐体现出来。企业能够通过合理的造价管理实现更大的利润回报，使投标方在招标报价时拥有更大的项目竞争力。因此，工程造价管理的改革与优化具有其必要性与合理性。现阶段，我国建筑市场的运作方式与企业的投资管理水平正逐步改善，企业能够在国家政策的支持下不断完善工程产业流程，逐渐摒弃传统的预算编制和工程竣工结算，逐步向工程全程管理转型，实现生产成本的有效控制。工程造价管理模式的创新能够体现建筑工程估价的前瞻性与准确性，确保企业项目投资的稳定高效，在建筑产业中产生的作用越来越大。
        2工程造价中存在的疑难问题
        2.1缺乏准确的初期造价
        在当前的工程造价工作中，许多的造价人员只关注直接费用，在工程前期的工作中出现了许多的漏洞，这些问题会产生大量的间接费用，引发超预算情况，对项目的建设和企业的发展尤其不利。比如在项目的设计阶段，设计工作本身产生的费用非常低，在建筑工程整体的费用中几乎可以忽略，但是设计方案的合理性会对后续的施工产生重大的影响，如果设计方案出现问题，工程的施工费用会有非常明显的上浮，这种上浮的幅度往往非常大，会给企业带来沉重的经济负担。另外，市场因素也会对工程造价产生影响，我国的市场变化非常频繁，各种材料价格以及人工设备费用一直处于变化的状态，这种情况进一步增加了工程造价的难度，如果市场因素不能得到有效的解决，工程造价的效果就不能得到保证。
        2.2工程造价工作没有抓住要点
        在我国的工程造价管理工作中，有部门企业没有抓住造价管理工作的要点，在招投标阶段，为了急于求成，没有将甲方的招标文件研究透彻，编制出来的投标文件存在很多问题，这样编制的工程预算也没有指导性，不能有效指导后期工作的开展，容易导致项目亏损；其次就是对于过程中的组织不够合理，没有完善的成本管理制度，对于工程变更和现场签证的办理不够及时，容易导致现场实际支出了成本，最终却拿不到钱，这些都不利于建筑工程的稳定开展。
        2.3工程造价与工程设计施工处于分离状态
        不同的地区，在政策环境和建筑行情上都存在很大的差异，尤其是在工程造价过程中，各种费用以及预算标准都呈现出了很大的不同，这就需要造价工作人员要根据实际的情况，对预算的标准进行调整，如果始终采用同一种预算标准，非常容易造成造价预算要实际的费用不符的情况。另外，在我国当前的许多建筑企业中，造价工作人员的个人能力与实际的工作需求存在不匹配的情况，造价工作人员素养不高，在造价工作中考虑问题过于片面，造价预算的数值与实际的工程费用存在很大的差异，给企业带来了很大的影响。现阶段，我国已经全面进入信息时代，在这种时代背景下，工程造价也需要与时俱进。但是就当前的形势看，我国的建筑工程造价与信息技术的融合程度不高，工程造价很难有的大突破。

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        3建筑工程造价中疑难问题的解决方法
        3.1提升建筑工程项目管理人员的造价控制意识
        为了进一步落实建筑工程造价控制工作，要提升项目管理人员的造价控制意识，无论是项目领导还是造价管理人员，都要具备造价控制意识，重视造价管理工作，完善造价管理制度，造价管理人员要积极主动的做好造价编制工作，认真审核造价结果，保证造价编制的准确性，可以更好的指导成本控制工作的开展，实现项目的成本管理目标。
        3.2促进工程造价管理实现信息化
        建筑企业工程造价的信息化管理是非常必要的，建筑企业应该建立有效的信息化管理模式，不断革新自身的发展目标，尽量满足客户当下的需求；还要加强对自身企业在建筑工程实施过程中的各项数据的管理，避免外界因素影响数据的准确性，这也是实现工程造价高度精细化的有效途径。只有不断加强建筑工程中的各项数据的信息化管控，才能促进整个工程造价的合理化和科学化。
        3.3完善工程造价管理制度
        在建筑工程项目开展前，要完善工程造价管理制度，并针对项目的规模和复杂性成立造价控制部门，从招投标阶段开始，进行整个施工阶段的造价控制，首先要合理编制工程预算，根据工程预算和施工图纸大概预测工程成本，并针对成本计划进行合理优化，加强施工中的人员、机械和材料管理，重点把握设计变更的办理和签证的办理，保证项目的成本都能在合理控制范围内。
        3.4提高管理人员素质，优化工程造价决策机制
        在建筑项目开始前，管理人员需要通过技术决策进行项目工程造价的整体分析，捕获项目计划参数与资金成本，确定项目的规模和实际建设流程。因此，企业应当不断优化工程造价的决策机制，提高管理人员的核心素质，制定合理科学的施工方案。技术决策是确保工程造准确性和可靠性的基础，企业需要重视项目的造价预估工作，并把提高管理人员素质当做企业发展的重要工作，通过定期开展工程造价管理人员的研讨活动与交流会议等方式，邀请该领域的优秀人才进行经验交流，使企业造价管理人员能够不断更新自身专业技术，实现与时俱进的专业技术创新。同时，企业需要加强与相关高校的合作与实习活动的开展，提高高校管理人才培养与企业培训的结合程度，确保人才储备的可持续发展。
        3.5做好建筑工程的科学施工
        为了使工程造价管理在工程中发挥其应有的作用，工程的科学施工就显得极其重要。相关人员在对工程中各个施工环节进行造价分析时，需要根据各个环节相应的特点与设计方案相结合，且要注意不轻易改动设计方案，避免施工中出现问题，影响整体施工进度。在进行施工阶段的造价管理时，要按照施工顺序、科学施工，保证工程造价的科学性。
        结束语
        为了更好的促进建筑行业的发展，建筑施工企业在项目施工过程中一定要合理编制工程造价，为成本控制做好基础工作，在项目开展的过程中，根据预算工程造价开展成本控制工作，针对当前工程造价编制中存在的疑难问题，要通过完善造价管理制度和提升造价人员的专业水平来杜绝这些问题，提升工程造价的准确性，促使建筑工程项目实现效益最大化。
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