新疆阿拉尔南口建筑有限责任公司 新疆 843301
摘要：现如今，我国是社会主义经济迅猛发展的新时期，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的规模也在不断扩大，那么这其中的管理开始增加，需要引起建筑单位的注意，更好的控制建筑工程施工技术质量，进而来确保建筑行业的稳定发展。本文就先说明建筑工程施工技术质量管理控制的必要性，然后说明建筑工程施工技术质量管理工作的特点，了解建筑工程施工技术要点，最后说明建筑工程施工技术质量管理控制策略，为建筑工程施工质量管理提供参考。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
引言
房屋建筑施工质量与社会大众的财产安全、生命安全有着紧密的联系，是影响建筑使用与外观的基本要素，决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。因此，建筑企业要想在复杂的经济环境及激烈的竞争中获得发展，就必须提升对施工质量的管理力度。唯有如此，才能构建出美观、经济、适用的房屋建筑，才能让企业适应新时代的发展需求，满足国民日益增长的精神诉求，推动我国社会健康、和谐、稳定发展。
1房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析
（1）房屋建筑使用房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。（2）行业可持续发展科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。
2房屋建筑工程施工质量管理与控制
2.1 强化施工现场巡检机制
施工现场管理小组在严谨的巡检机制下对施工现场各个环节进行巡检。巡检内容主要有以下方面：（1）施工质量。巡检小组需要对施工现场每一个环节的施工过程进行巡检，及时发现施工方式不规范、质量不达标的情况，在每个环节施工完成之后，与该部分负责人一起做好验收评估工作。（2）施工安全。针对现场的安全隐患进行排查，如设备的操作规范性、人员是否佩戴安全装备等，对整个现场的人员行动路线、围挡系统进行检查，排查漏洞。（3）材料浪费情况。巡检小组还需要对现场材料的使用情况进行督查，监督材料浪费行为，提高施工材料利用率，杜绝任何浪费和破坏工程资源的行为。定期评估材料消耗情况，对超出标准的情况进行原因分析，落实责任，并制定后续优化方案。（4）环保水平。通过在现场安装PM2.5、噪音检测装备，结合巡检小组的现场督查，确保施工现场环境污染指数处于合理范围之内。并且对施工计划进行自查自纠，避免夜间噪音施工和违规施工的情况。
2.2做好对施工材料与设备的检查、管理与使用
（1）严格按照施工设计方案的要求，对施工材料进行选择，从源头上做好对材料质量的把关。同时，认真检查材料的质量，材料采购员必须具备良好的职业道德，不可受利益的引诱，而选择国家明令禁止的设备、材料或配件。（2）做好对施工材料的管理，加强对材料装卸、材料运输、材料存储、材料发放等环节的管理，库管员在材料入库之后应马上进行核对，并分类别地对材料进行整理。材料类型不同，则要分别在不同的环境下保存。
例如，防潮品、易燃品，按批号、牌号分别保存在干燥或温湿度适宜的贮藏室。（3）材料发放的时候，应坚持先入先用的原则，实际使用前，应再次检查材料的质量，不符合要求的材料坚决不用，从而确保房屋建筑工程的施工质量。此外，也要做好对施工机械设备的质量检查，并要定期检查机械设备的状态，确保其正常运行，从而保障施工的顺利进行。
2.3建立质量管理体系
在建立质量管理体系过程中，应该将整个建筑项目分成多个小环节，然后让每一个管理人员来对小环节进行管理，这样就能更好的保证每一个环节的施工质量，也就能更好的控制整个建筑项目的施工质量。在对建筑项目进行质量监督的时候，需要重视起细节，保证每一个细节都能够明确。此外，还应建立一支高素质监督管理团队，对整个建筑工程施工内容进行管理，让其根据自身的专业技术来对施工人员进行指导，将质量管理工作真正落实到实处。
2.4完善规划方案
施工建筑单位为更好地管理房屋建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。房屋建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整；若方案a不可行，确保可以有其他应急备用方案。施工建设单位应全方位地考虑工程质量的影响因素，在规划方案中完善各影响因素的应对方案，提升施工作业的稳定性、有效性、安全性，不可因施工进度中的意外状况，耽误施工工期，影响后续项目交付。
2.5设计建筑施工质量管理流程体系
首先，在设计阶段，要保障施工任务和施工图纸的质量，充分控制可能影响施工质量的影响因素，进而在充分考虑成本、施工环境、施工技术的过程中，从现场准备、组织准备、物资准备及技术准备等层面探寻科学有效的施工方案。其次，在施工过程中，施工企业为确保施工质量得到有效的管理和控制，需要充分考虑不同施工环节可能存在的问题，做好监督管理工作，保障施工目标顺利实现。此外，施工企业可采用质量检测及分析软件，对施工质量进行快速、科学的检测。最后，在施工后期，施工企业需要采取合理的措施对建筑进行保护，并配合我国建筑监管部门对房屋建筑进行验收和检验。
结语
综上所述，房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所，其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题，工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制，构建严谨的管理制度，将责任落到实处。在此基础上，通过严格的现场巡检制度，确保施工现场人员保持行为规范，保证材料、设备的使用合理安全，最终在保证工期和施工质量的前提下，保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现，也是提高工程建设水平的关键。
参考文献：
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