浙江兆山电器有限公司 浙江诸暨 311800
摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，市政工程的施工质量不仅直接关系到当前工程的建筑质量、使用质量以及耐久寿命，更关系到当前城市建筑与政府部门在居民心目中的印象好坏。因此政府部门在市政工程施工过程中必须切实做好工程施工质量的管理与控制工作，针对当前市政工程施工质量管理中存在的各项问题采取可行的、合理的有效措施，确保市政工程的施工质量能够充分满足工程需求和设计目的，确保市政工程的施工质量能够充分反映当前城市建设的优秀质量。基于此，本文将从不同角度分析当前市政工程施工质量管理工作开展中存在的问题，同时对上述问题提出相应的改进对策建议。
关键词：市政工程；施工；质量管理；问题和对策
引言
随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
1市政工程建设的特点
市政工程建设属于基础建设。具体来说，公共交通设施、给水设施、排水设施、燃气设施、环境卫生设施以及照明设施等建设项目都属于市政工程建设。与其他工程建设项目相比，市政工程建设有其独特的特点。首先，市政工程建设的涉及面较广，和普通的工程建设相比，施工方式与管理方式都较为复杂，不同的市政工程建设项目有不同的施工和管理需求。另外，对于市政工程建设而言，其不但关乎百姓的生产与生活，还关乎一座城市的形象。因此，市政工程建设对质量具有较高的要求。其次，市政工程建设通常具有准备时间短与开工时间急的特点。因此，在开展市政工程建设施工的过程中，施工时间较为紧迫。在这种情况下，如果不重视施工质量管理工作，必然会对市政工程建设的施工质量产生直接的影响。另外，大部分市政工程建设都具有施工场地狭窄的特点。例如道路修复工程，在实际的施工过程中，不但需要面对狭窄的施工场地，还需要面对较大的动迁量。再次，在开展市政工程建设的过程中，往往需要面对复杂的地下管线。在实际的施工过程中，如果单纯地采用回避管线的施工措施，必然会大幅增加施工成本与施工量；如果单纯地采用切断管线的施工措施，也会对周边居民的生活产生直接的影响。因此，需要从综合角度出发来制定具体的施工措施。最后，对于市政工程建设而言，在施工中可能出现各种不确定性因素，例如天气因素、地质因素、原材料价格变动因素、施工工艺因素以及现场环境变化因素等。因此，在开展施工质量管理工作的时候，一定要全面透彻地分析各种潜在因素对施工造成的不利影响，从而制定出积极有效的防御措施。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏健全的质量管理体制
现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。
2.2工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。
但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
3市政工程施工质量管理中存在的问题的对策
3.1构建完善的施工质量管理体系
市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善，为了解决这一问题，就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会，而且法律制度相对来说也比较完善，所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上，对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规，对管理单位起到很好的警示作用，一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理，就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如，当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理，也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外，政府还可以设置好标准的施工进程，并强调所有施工单位必须严格按照规定工期，决不能无故缩短工期，避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料，保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外，由于市政施工采用的外包模式，从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合，因此基于这种情况，施工单位之间要注重及时沟通，做到分工明确，职责清晰，有利于施工人员在工作中做到尽职尽责，端正工作态度。不仅如此，管理部门还需要对施工人员的素质进行强化，这也是提高施工质量的关键所在。
3.2加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
3.3不断提升施工人员的综合素质水平
施工人员综合素质水平的高低能够对施工质量产生直接的影响。因此，一定要不断提升施工人员的综合素质水平。在工作实践中，首先，要做好施工团队的挑选工作，尽可能选用具备丰富施工经验与专业施工技术水平的施工团队。其次，在施工之前，要组织施工人员进行全面系统的培训指导，确保施工人员具备良好的施工意识，能够充分地认识到施工质量管理工作的重要性。
结语
如今，市政工程建设已经取得了相当快的发展，与此同时在施工质量方面要求也是越来越高，因此如何提高市政工程的施工质量成为了政府面对的主要问题。市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。
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