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摘要:随着我国社会的不断发展,暖通空调工程在当前阶段有了更广泛的应用场景。但在这同时,其面临的问题也是不可忽视的,部门施工队成本控制问题意识不足、材料监管不力、后期监管不到位等问题都对暖通空调工程施工管理与成本控制的研究造成了一定的阻碍作用。为了更好地提高暖通空调的施工质量,需要相关人员在施工过程中加强监管,尽量避免现阶段出现的问题。为此,管理人员应该从常见的问题出发,保障暖通空调工程的有效开展,切实提高工程质量,满足人民需求。
关键词:暖通空调;施工管理;成本控制;措施
1暖通空调工程施工管理与成本控制出现的问题
1.1设计方面出现的问题
因为现阶段暖通空调施工难度的逐渐增加,在施工过程中也面临着许多不确定的因素。这就需要相关的工作人员在对一个工程设计时多方面思考,减少施工过程中问题的发生。在研究调查中发现:现阶段许多的暖通空调建设中许多工程都会因为设计不合理、不规范的问题,在实际的施工过程中造成了相应的问题。
1.2材料构建方面的问题
暖通空调在施工建设中会需要用到各式各样的建筑材料和多种设备,因为暖通空调多建筑在室外,所以对于施工材料的抗氧化能力是很大的考验。如果这些材料出了安全问题,会对整个施工过程都造成影响。在研究中发现:由于各种材料和设备之间存在着较大的相似性,也出现了工程队“浑水摸鱼”状况的发生,用劣质材料代替优质材料,这样的状况必然会影响后期工程的进展。另外,相关材料、设备自身存在着明显的安全隐患问题,这样的状况同样也会影响到后续施工建设效果。
1.3施工过程中的问题
在施工过程中,施工环境的安全也在一定程度上影响着暖通空调工程的施工管理。安全的施工环境是施工现场安全顺利生产的保障,能够在一定程度上避免危险事件的发生,然而在我国现阶段的暖通空调中,许多工程队在施工前并没有对施工环境进行安全检测,甚至出现许多工程人员不带安全帽进入施工地区、或者是缺乏安全警示牌等状况,严重降低了暖通空调施工地的安全质量。
2暖通空调工程安装管理工作要点
2.1强化暖通空调施工的安全管理控制
“安全第一”、“预防为主”一直是项目安全生产管理工作的准则,安全是项目工程建设的首要条件,是安装暖通空调工程顺利开工的前期保障。照管理人员必须要参照《建筑项目安施全设施“三同时”监督管理暂行办法》及实际安装管理情况制定出切实可行的施工安全管理体系,大幅度降低安全事故的发生几率,切实提高安全管理人员的管理水平和监督力度。在暖通空调安全过程中,安装人员必须要做好相应的防护措施,对自己、对管理人员、对施工企业负责。在进行高空安装作业时,不允许安装人员单独行动,必须要在同伴的帮助下完成安装工作,即使不幸发生意外时,同伴也会给与一定的帮助,有效降低高空坠落的对人的危害程度。暖通空调安装单位必须要对有目的性的选择安装人员,在进行暖通空调安装作业时必须要有专业能力强、具有安全意识的、身体素质好的安装人员进行安装。
2.2严格管理控制暖通空调的施工质量
暖通空调安装是一项技术性、高危性的作业,对安装人员的要求比较高,暖通空调安装单位想要保证施工质量,就必须要组建一支高素质、专业能力强、综合素质优秀的安装队伍。管理人员在对安装质量进行管理时,期起初要通过岗前培训的方式来提高安装人员的安装技术水平,其次要通过科学有效指导安装人员进行暖通空调的安装,将安装人员高超的技术水平充分体现出来,防止留下安全隐患,最后管理人员需要对安装质量、安装细节、安装技术进行检测,保障暖通空调的安装质量符合相关标准。
2.3提高对项目资料的管理保存工作
因为暖通空调安装是一项施工难度大、专业性强、细节处理多的工程,所以管理人员必须要保管好项目工程施工资料,帮助安装人员顺利完成安装任务,降低暖通空调安装不合理等情况的发生几率,保障暖通空调安装质量,提升管理人员的管理水准。
3暖通工程的成本控制措施
3.1工程的不同阶段所采取的控制措施
3.1.1施工前
一个工程项目在确定施工单位前会经历招投标阶段,在招投标阶段,投标报价部分应该组织经验丰富的预算员编制此部分,对本项目的成本做一个估算,使施工单位对该项目的成本有一个大概的数据,并且合理的确定投标报价,确保施工单位有一定的利润空间。具体到暖通工程中,在投标阶段应对图纸中暖通工程涉及到的设备做市场询价,确保该设备的投标报价不低于市场价格,避免在施工过程中出现投标价格低于市场价格,采购困难的现象出现。
3.1.2施工过程中
在施工过程中工程项目的造价主要由人、材、机这三个重要的因素组成,因此暖通工程的成本控制主要从施工使用的机械设备、操作人员、施工材料三个方面入手,从多个方面进行控制,可以有效的达到成本控制的目的。施工单位在选用施工使用的机械设备时应从耗能、噪音、工作效率、台班价格等几个方面进行综合性的考虑,结合现场实际情况,选择更适合施工现场的机械,同时还要注意施工机械的性价比,合理选择满足施工需要的机械。施工机械的合理选择对施工工艺以及施工效果有很重要的作用,同时也是控制成本的一个有效的渠道。
在施工中对于材料的选用也是很重要的,主要控制的是材料的价格,暖通工程中使用的材料繁多,市场上暖通工工程设备种类繁多,功能也有一些差异,要根据施工实际情况以及设计图纸中对设备的描述来对市场中存在的设备进行比较,在采购材料的同时,要对多家材料商的材料质量以及报价进行审查,既要确保材料的质量合格也要尽量使材料价格降低,在满足设计要求的情况下选用相对于便宜的材料,不必一味的追求品牌等外部因素。
在暖通工程中对于人员的选用,要本着专业的角度来进行选择,选择一些专业的、有实际施工经验的操作人员,在进行实际施工前针对本项目对其进行岗前培训,让操作人员了解工程的大致情况,做到心中有数,并且可以从实际施工角度出发对现场的管理提出意见和建议。在人员的配备上要保证人员的质量而不是一味的追求数量,选用高质量的人员以保证在规定工期内完成工程甚至是提前完成工程都是有可能的。
在施工过程中从人、材、机三个方面进行成本控制,还有一个方面也要引起重视,即在施工过程中的洽商、变更部分做好记录,与相关单位进行书面的沟通并留存资料,洽商、变更均会引起工程总价的变化,对此部分变更的价格施工单位应该在施工过程中做好相关的记录以及资料,在最后的结算时向建设单位索要此部分的工程价款,在某种程度上降低了施工成本占工程总造价的比例。
3.2隐蔽工程验收阶段
隐蔽工程验收阶段是暖通工程的最后一个阶段,施工单位在隐蔽工程验收阶段应积极配合建设单位以及其他相关单位,争取一次性验收合格。在建设单位验收之前,施工单位应对暖通工程的外观进行自检,避免因为外观问题而导致验收失败,对于一些有必要进行试运行的系统,在验收之前要进行试运行,同时在施工过程中要做好相关资料的整理,做到专业工程施工资料齐全。做好验收程序的准备工作,避免验收不通过造成的额外的费用,增加不必要的施工成本。
结束语
综上所述,暖通空调工程的施工工序极为复杂,所以要保证暖通空调施工的质量和工期,就必须要实施科学有效的施工管理;另外,成本控制在施工管理中同样不可或缺,这对于提升整个项目的经济效益有至关重要的意义。
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