庞雪杨
甘肃省第五建设集团有限责任公司741000
摘要：国有企业是我国经济发展的重要保障，每一个国有企业发展受限，都会导致我国整体经济出现下滑的趋势。对于我国所有的国有建筑企业而言，只有深化改革，才能够为我国经济发展提供一个更为良好的格局。其中，工会管理工作最终主要的改革目标之一，要根据企业工会现有的实际情况，制定一系列具有针对性的改革措施。本文主要就目前我国大部分国有建筑企业工会在开展管理工作时的问题做简要总结，并提出具有创新理念的途径。
关键词:新时期；国有建筑企业;工会管理工作；创新途径
在大规模改革的浪潮下，国有建筑企业内部的人员结构，以及组织配置都发生了较大变化，这主要也是为了满足新时代发展需求而开展，所以相应的工会管理体制和办法也要做出相应的改革才行。在具体落实改革措施的时候，作为国有建筑企业的领导者要重视工会的工作，深刻认识到工会对企业发展的重要性；作为工会的工作人员，要树立起积极向上的工作态度，在开展工会管理工作的时候，要加大网络信息技术的应用，通过应用智能化的管理系统来代替原有的管理模式和办法。
一、主要问题浅析
（一）企业职工人员结构复杂
国有建筑企业的人员结构体系是按照国家相关规定执行的，从企业的管理层再到一线的职工，具有明确的层级关系。从薪资角度去看，基层职工和企业管理层级的领导之间，存在较大的收入差距，收支的差距会对职工的心理造成一定的影响。所以，在当工会开展管理工作的时候，基层的工作人员往往会抱有一种抵触的心理，这无形中增加了企业工会管理工作的难度，尤其是在推行新的管理办法时，部分基层职工会产生较为强烈的逆反心理。
（二）管理理念落后
国有建筑企业工会的管理体制成熟，但对于新时期的发展需求而言，显得过于传统、保守，无法满足现阶段我国经济发展的需求。通过分析可以发现，导致这一现象出现的原因，还是在于企业工会的管理理念落后，无法顺应时代做出相应的调整。作为工会的主要领导，缺乏对创新思维模式的认知，脱离了本企业发展的实际情况；而作为工会的管理人员而言，由于自身工作态度的懈怠，在开展管理工作的时候按部就班，没有做到具体问题具体分析，根据问题的实际情况采取相应的措施。
（三）信息化程度较低
国有建筑企业工会的管理工作涉及到企业所有的职工，相应的工作量较大，尤其是对于大型的国有建筑企业，工会在实际开展工作的时候，整体效率较低。这主要是由于国有建筑企业工会在开展管理工作过程中的信息化程度较低造成的，所有的管理工作都需要配备工作人员才能够完成，而工会负责管理工作的人员数量有限，因而导致整个管理工作的效率低下。信息化程度较低，是我国大部分国有建筑企业工会存在的问题，如果没有妥善解决，势必会影响到企业工会的发展， 最终会导致企业的发展受到一定的限制。
二、具体措施浅析
（一）加大宣传力度
伴随着我国经济体制改革工作的不断深度，国有建筑企业内部的人员结构也作出了一定的调整。在新时代大背景下，工会全面开展宣传教育工作，对于国有建筑企业可持续发展而言十分关键，能够促使工会的各项管理措施落到实处的同时，让企业内部的领导和各个层级的职工充分的认识到工会对于企业发展的重要性。
工会在开展宣传教育工作的时候，首先对企业的领导进行宣传，整理好有关工会管理制度改革的资料，汇总上交给领导查阅，向领导讲解工会管理体制改革的相关要点，以及工会管理体制改革的重要性，为了让企业相关领导深刻认识到工会管理体制改革的重要性，结合图片资料制作相关的PPT供领导查看；其次，对各个职能部门的职工而言，以召开全体职工大会的形式，向企业职工宣传工会体制改革的重要性，以及管理体制改革对企业发展的战略意义。此外，还要详细的介绍管理工作的各项内容，让企业职工充分认识到工会存在的重要价值，对工会产生信任，进而使其能够积极主动的加入到企业的工会组织之中。最后，要以主题活动的形式，向企业所有的职工宣传工会改制的特征，以及和传统管理模式之间的差别。
（二）创新工作制度
根据对我国国有建筑企业工会管理体制的研究发现，大部分的企业仍然沿用原有的管理制度，缺乏创新意识，对企业的发展起不到任何积极作用。为了提升企业工会的工作效率，就要在原有的管理体制上进行改革，使其能够满足新时代发展的需求。
具体实践的过程中，首先要提升企业全体职工的参与度，在制定一项新的管理制度时，广泛征求企业职工的意见，并根据意见反馈得到的信息，对相应的管理制度作出一定调整。其次确保工会管理工作的透明度，工会在开展管理工作的过程中，各项措施的执行的过程，以及结果进行公示，让所有职工都了解到工会工作最新的动态。
管理制度的创新，有助于激发企业职工参与企业工会管理体制改革工作的热情，而透明化的管理体系，又有利于工会各项管理政策的推行。但是在创新工作模式的过程中，要保持一个高度的契合，要符合企业发展的需求，如果过于脱离实际情况的话，会适得其反，对企业的发展起到相反的作用，进而导致我国整体经济发展受到一定的影响。
（三）完善人才储备工作
我国国有建筑企业工会管理工作效率低下的重要原因之一就在于缺少专业的管理人才，所以，依托企业工会现有的人员储备，完善专业人才储备工作极其重要。一方面，要健全党委推荐、工会会员直接选举、职工群众评选等各项人才储备体系的完整度，在评选工作开展期间，要遵循公平公正的原则。另外一个方面，要提高专业人才的福利待遇，对于特别优秀的工会干部而言要破格提拔，为企业今后的发展储备人才。
（四）信息化管理系统的应用
信息化管理系统的应用，可以最大限度的提升工会管理工作的效率，所以要从信息化角度出发，将信息化管理系统引入到企业工会实际的管理工作当中。
在原有的工会管理体系的基础上，要建立起企业专属的网站和投诉信箱，企业的职工可以通过发送电子邮件的形式向工会提出自己想法和意见，不仅如此，工会在组织投票活动的时候， 也可以利用电子投票系统开展相应的投票工作，工作的工作人员只需要提前设计好投票的页面，再将其以链接的形式发送到企业的官网上，要求全体职工自行投票就可以了，而后期不再需要工作人员手动计票，电子计票系统会自动统计出相应的结果。
信息化管理系统能够应用的方面还有很多，在相关电子信息技术的加持下，工会管理工作的效率能够得到大幅度的提升，相应的工作人员可以节省出大量的时间去开展其他工作。
结束语
工会管理工作，对于国有建筑企业实际运行的效率起到着决定性的影响，所以在实际开展工会管理工作的过程中，要从多个角度切实提高管理工作的整体效率，并有机的结合现代化技术手段，促使整个管理工作的质量和效率对企业发展可以起到积极的促进作用。具体的细节方面，要实现精细化管理，加大教育宣传工作开展的力度，对工会的原有的制度进行创新。
参考文献
[1]马勇. 国有企业思想政治工作创新途径探索[J]. 山东工会论坛, 2016, 17(2):60-61.
[2]巴玉红. 新时期国有企业工会管理工作的创新途径探索[J]. 化工管理, 2016(36).
[3]侯波. 探索新时期企事业单位工会建设的有效途径[J]. 中小企业管理与科技, 2019(9):86-86.
[4]郭晖. 新形势下国有市政施工企业工会工作的创新途径[J]. 中外企业家, 2016(6X).
[5]周显文. 新时期如何做好建筑施工企业工会工作探讨[J]. 才智, 2014(29).